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西夏區結合疫情防控工作，化危機為契機，深度結合疫情防控工作部署，實施“三步走”舉措，創新獨棟無物業老舊小區管理模式，破解社區治理的痛點、難點和堵點，為社區開展更精細的基層治理模式提供可行經驗，更為老舊小區整治探索出一套行之有效的新型治理方式。
壹
狠抓四個到底，織密管控“保護網”
西夏區在獨棟無物業小區實行一套人員盯到底，一套措施管到底，一套系統用到底，一套機制抓到底的管理機制，確保組織領導到位，出入管控到位，技術防控到位，人員響應到位，落實組織管理責任和監管體系。疫情期間，西夏區無物業屬地街道成立防控封閉管理工作小組，充分發動轄區居民，形成街道、社區、小區長、樓棟長和單元長分級負責的閉環管理責任體系，在獨棟無物業老舊小區安裝一套大門、磁吸式門禁系統，堅決實行“以房管人、一戶一卡”管理等措施。
貳
明確歸屬責任，改造權屬“責任田”
西夏區對轄區內72個無物業小區進行全面摸排檢查，對沒有社區代管的獨棟老舊小區產權單位進一步明確，同時積極協調相關部門和產權單位對獨棟無物業老舊小區現有基礎設施進行維修改造，加快推進獨棟無物業老舊小區改造升級，進一步改善居民居住環境。積極協調寧夏工商職業技術學院對農機校家屬院現有門房、自行車棚及閒置平房進行水、電、暖、線路和管道維修改造，粉刷美化樓體內、外立面；對破損房頂、滲水處、破損門窗統一翻新、更換，對小區2棟樓6個單元樓道燈、小區院內路燈線路進行檢修，確保照明率達到100%。同時，還對小區裸露空地進行硬化，配備4類垃圾分類箱，增設垃圾分類點。
叄
推進小區整合，打通治理“腸梗阻”
西夏區結合轄區實際情況，以正茂社區文化宮家屬院和217社區農機校家屬院為改造管理試點進行小區合併，以點帶面進行建設推廣，為社區開展更精細的基層治理模式提供可行經驗。在充分徵求居民意見，取得廣大居民同意後，拆除了文化宮家屬院和第九小學家屬院之間的圍牆和廢舊車棚，文化宮家屬院2棟樓和第九小學家屬院1棟樓的96戶居民成為了“一家人”。協調寧夏工商職業技術學院將農機校家屬院統一合併到二一七小區，交由217小區物業公司管理進行統一集中管理，在保潔、維修、秩序維護等方面實現資源共享。
來源：西夏區創城辦
監製：嶽榮 編審：劉蓮 製作：李娜
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