眼看2019年就要過去了，這幾天對時間感慨了起來，感覺還來得急感受2019年就過去了，年底總結，明年的規劃，年度評優等等活動接憧而來。趁著這幾天還算清閒，就找幾個今年入職的校招生聊聊，最喜歡問的一個問題是"
入職半年左右，對自己的工作有什麼思考？"和"明年對工作的規劃有什麼打算，需要團隊提供什麼"這兩個問題。他們的反饋大致分為兩類：· 第一類：對新的生活方式充滿自信，想學習更多的技術能力，想得到更多的認可。對明年的工作也有自己的見解和想法。
· 第二類：剛剛適應新的工作環境，自我感覺剛剛進入職場，還要學習的很多，但也不知道以後想做什麼，對崗位還沒有太多想法，總覺得先這麼上班吧。
這兩個問題的差異還是很大，可以預見3-5年之後，大家的差距。我記得網上曾經流傳過這麼一句話"畢業之後3年大家是看出來差距的，但是3年以後的狀態和生活差距會越來越大"。我想差距的根源之一應該是"覺悟"的不同。作為導師，不去評判對錯，但這類現象的分水嶺還是很明顯的，只有經歷過了，才能體會到那種"一寸光陰一寸金"。今天想和大家分享的，就是我們究竟怎樣做才能從進入入職場就能夠瞄準目標，做到厚積薄發。
第一，看齊標杆，自我覺察，自我覺悟
不管是初入職場，還是職場老兵。總會出現階段性的迷茫期，對自己的職業生涯目標有所懷疑。往往最明顯的表現就是"三天打魚，兩天曬網"。初入職場的人，會覺得未來的路還很長，可以慢慢的規劃。殊不知這個心態一天天侵蝕自己；職場老兵總是在受到某些刺激（比如別人加薪，別人晉升等別人家的）的時候，來一次三分鐘鎮定思痛，開始給自己立flag：要開始讀書學習、鍛鍊健身，要開始考證、念MBA等等。列清單、定計劃，剛開始很順利，偶然有一天因為要加班、要跟朋友聚餐、太累了要休息，心裡想著暫停一天無所謂吧，慢慢地pause越來越頻繁，就變成了delete。一切又恢復到之前的樣子。
只有自己認為對的才有力量去推動。每個人只會相信自己相信的事情，自己的答案才是問題的最大價值。所以我強烈推薦你找一個職場的標杆，他是你所在行業，所在公司的最卓越的人，作為自己的一面鏡子，不斷的對齊，解析他的工作習慣進行學習。
冥想靜悟
第二，給自己設定一個OKR，去挑戰
OKR的全稱是"Objectives and Key Results"，翻譯過來就是"目標和關鍵成果"。它是一種目標管理方法，是一種能夠讓企業更好的聚焦戰略目標，更好的集中配置資源，更好的使團隊上下同欲的管理方法。
企業能將OKR作為一個良好的目標管理工具，個人也可以，而且很好用。
O：目標，引導方向，明確並聚焦工作重心的
用王健林的話說不用太大，比如先賺一個億。目標的設定正是如此，就算暫時還不知道自己的大目標是什麼，可以先從完成小目標開始，比如看一本書、跑步一公里、學習一項技能，慢慢地讓自己的生活不一樣。
KR:關鍵結果，是衡量目標的完成情況
1、必須是能直接實現目標的；
2、必須具有進取心、敢創新的可以不是常規的；
3、必須是以產出或者結果為基礎的、可衡量的，設定評分標準的；
4、不能太多，一般每個目標的KR不超過3個；
5、必須是和時間相聯繫的，有時間的約束才有效。
某個朋友孩子的OKR
每次有一個小小的成果之後，都可以給自己一個獎勵，經過一次次的努力之後，我們會明白促使我們成長的不是目標本身，而是實現目標的過程，在這個過程中我們重新認識自己、相信自己，跳出能力陷阱，激發無限潛能。
第三、自律、自律、自律
我至今認為學校的生活作息是最有規律的。工作之後，朝九晚五甚至是996的工作機制讓我們的自我支配時間越來越少。而且時間越來越碎片化，精力越來越分散。更可怕的是，大部分人每天準時上下班，剩餘大部分時間交給手機。
休息=玩手機，似乎是每一個人的生活方式。隨手可得的娛樂休閒方式讓很多人沉溺其中不可自拔，每天下班之後就躺著刷淘寶、刷微博、刷快手抖音直到深夜。這樣的日子過五年與過一年又有什麼差別呢？同樣是兩個小時的休息時間，你可以選擇刷手機兩小時，也可以選擇刷手機、鍛鍊各一小時，其中的差別我想應該不言自明。
時間是對我們最大最公平的。不管你是誰，一天都只有24個小時。當我們重視自己的時間，認真規劃、合理安排，對生活和工作的掌控感就會大大增強。將自律變成習慣，比如將早睡早起、每天閱讀等等。堅持的時間越長，就會慢慢成為一種生活方式，你的思維和視野將變得越來越不同。
