眾所周知下沉市場、上升通道、跨境電商、社區化電商、S2B2C、大眾創業......這些年風口浪尖的關鍵詞，無一不是淘小鋪的重點發力方向，正式推出淘小鋪這個社區化電商項目！
短期來看，看招商，看誰能招的人多，誰的用戶量大，誰就贏。但是目前社交電商平臺它並不是只看短期的一個行為，它們中期要看整個運營的服務，後期真正要看的核心的競爭力是供應鏈。
阿里巴巴可是全球互聯網的龍頭老大，淘小鋪背靠淘寶，天貓，各大合作商，最大供應鏈！獨一無二的獎金模式！無直推要求！秒殺一切社交電商！
百度幹了廣告的事！淘寶幹了超市的事！阿里巴巴幹了批發市場的事！
微博幹了媒體的事！微信幹了通訊的事！淘小鋪幹掉了中間商的事！
不是外行幹掉內行，是趨勢幹掉規模！先進的取代落後的！
在信息大爆炸時代你幹了什麼？顛覆時代有多可怕，你知道嗎？淘小鋪不久打造全球購物中心，第二個淘寶！淘小鋪自用省錢返利，分享賺錢開分店，長久管道收入！消費一次享受終身事業！
淘小鋪商場幫你開好、客服幫你請好、物流幫你找好 、售前、售後幫你搞好、質量幫你抓好 、利潤幫你算好、賣得出去利潤是你的、賣不出去商品是廠家的、所有費用開支都是公司的！正品保證，極致性價比！無需囤貨，自用省錢，分享就可以賺錢！
首先，我們簡單聊一下互聯網電商的主要商業模式，目前主流的商業模式有三種，BCB(商家對商家), C2C（個體對個體） B2C（商家對個體），在國內，阿里在三種模式上分別佈局了阿里巴巴1688，淘寶和天貓，並且阿里巴巴三種模式在都做到了國內第一名，是電商領域絕對的老大。
其次，未來互聯網電商的發展方向是什麼？
曾教授在多個場合強調“S2b2C是未來五年最有可能領先的商業模式”。曾教授曾是阿里巴巴的總參謀長，也就是負責制定和執行阿里巴巴的戰略制定和執行，直接參與了淘寶、支付寶、天貓、阿里雲的戰略制定執行，可以說是對阿里巴巴最瞭解的人之一，同時，他一直專注於未來智能商業的縱深研究，因此，我對曾教授對互聯網電商的預測深信不疑。
所以，從現在開始，未來幾年S2b2C將是互聯網電商的必爭之地，阿里巴巴推出S2b2C的淘小鋪，也就是互聯網電商發展的必然選擇。
第三，為了應對各種淘寶客和社交電商對阿里巴巴流量的爭奪。
現在有各類社交電商上萬家，不過大部分是依託於淘寶的淘寶客和小規模的社交電商，阿里巴巴推出社交電商淘小鋪完全有能力應對這個競爭局面。
第四，為了應對微信支付對移動支付份額的侵蝕，支付寶依然佔據移動支付的頭把交椅，但微信支付近這兩年緊追不捨，侵蝕了大量支付寶的市場份額。這也是阿里在今年1月15日推出淘小鋪的重要原因，主動在微信導流量。
最後，聊一下阿里巴巴入場社交電商的姿勢。
要明白，阿里巴巴現在不是一個企業，是一個商業經濟體，阿里巴巴做淘小鋪，入場社交電商，目的是為了豐富阿里巴巴商業生態。
不是為了掙錢，至少前兩到三年不為了掙錢，和現有的社交電商目標不同，阿里巴巴為了到達豐富阿里巴巴生態的目標，不但可以不掙錢，而且還可以大力投入資源支持淘小鋪，包括資金支持、流量支持（主要來自淘寶和支付寶）、供應鏈支持、技術支持等。
我相信，阿里有能力終結這場戰爭，淘小鋪也會拿到三分之一的市場份額。
