——這是我們的船，我們要讓它成為最好的！
“歡迎你來到艦上，這是我們的船，科維先生，記住，這是我們的船。”這是船長哈西爾上將第一次接見科維時說的話。讀完全書後，這句話總在我的腦海中迴盪，揮之不去。
從與船相關的成語，諸如：同舟共濟、乘風破浪、到達彼岸等中，我們不難發現，船對我們來說意味著團結和成功。但是，現實生活中，船並非都能順利駛向成功的彼岸，在航行過程中，總會遇見大大小小的風浪。但我們每一個登上船的人都應當清楚：只要我們上了船，我們就和船捆綁在一起了。這條船就是我們的船了。船的前途就決定了我們的前途，船的命運就決定著我們的命運。船翻了，我們就會葬身大海。船已和我們生死攸關了。
看過《泰坦尼克號》的人都應該清楚，悲劇原本是可以避免的，但是由於船員的疏忽，導致最新的報告被壓在其它文件之下，所以船長沒有來得及採取預防措施，最終撞上了冰山，釀成悲劇。因此，既然我們有幸登上PICC這艘巨輪，那麼我們有什麼理由不站好自己的崗，做好本職工作，讓PICC這艘大船劈波斬浪，勇往直前。
《這是我們的船》有一個觀點說得很透徹，即：細節決定成敗。作為銷管部的經理，我深知：要想做大事，首先要能夠處理小事，而且要全力以赴。我常跟同事說，在平時的工作中，如果我們每做一件事都能把握好每一環節，把每一個細節都經營完美，那麼最終結果的完美必然是水到渠成的。在協助各級營銷人員的日常工作，如陪同拜訪安排、早會策劃安排等都是非常細緻的工作，對細節要求非常高，不容出錯；在組織實施各類培訓時，同樣也不允許出現低級錯誤，因為每一次培訓，參與人員都非常多，如若因為沒有做好最充分的準備，導致培訓現場問題不斷，那麼不僅是培訓效果沒有達到，還浪費了參加培訓的同事的時間；在業務輔導方面，我們需要協調團隊間的關係，和人與人之間的關係一樣，團隊間的關係也同樣是非常微妙的，處理好細節問題就顯得尤為重要了。
細節對於成敗至關重要，這是我們每個人都知道的，但是並非所有的人在工作中，都能處理好細節問題。我們在組織培訓過程中太容易忽略的一個又一個看起來微不足道、實際上卻影響全局的細節，比如說本來一場新人培訓是可以取得圓滿的成功的，但是由於在組織過程中存在的一些細微的疏忽，而最終沒有達到舉行培訓的效果。
古人云：“開卷有益。”很慶幸自己翻開了《這是我們的船》這本書，通過本書的閱讀進一步加深了我對公司的歸屬感，和為公司做強做大而不斷拼搏的使命感，還讓我重新審視了細節對於組訓工作的重要性。我願用自己的忠誠、用自己的智慧、用自己的細緻、用自己無悔的追求，與船上所有“船員”一道，劈風破浪、不斷去創造這艘保險界航母的奇蹟！
