旅游业投资大幅增长，并正在成为中国经济中产业投资的主流方向，引起了投资机构的重视及投资界的广泛关注。旅游投资的大幅增长，代表着一个旅游投资的新时代。绿维文旅认为，这个新时代，不仅仅是总量上的变化，更在于投资内容与模式的差异。在新的旅游投资中，几百亿、上千亿的投资主要是各类综合开发，包括主题公园综合体、高尔夫社区、超级娱乐综合体、超大休闲商业综合体、养生社区、度假社区、养老社区、文化小镇、房车小镇、生态商务新城、会展新城、运动新城等，新概念新模式层出不穷。
在房地产界看来，这是新概念地产――旅游休闲度假房地产。而以投资界的视角看，这种新业态、新综合、新商业模式，正是中国经济转型升级的宠儿，是以旅游产业为主导的区域综合开发，是可以吸纳数万亿资金，既快速回报又长期收益的良性发展的新兴模式。面对旅游产业的新综合时代，绿维文旅认为，应立足旅游创意创新的特色，对日新月异的旅游业态和投资模式，按全新的视角进行整合。
新的旅游综合开发，已经实现了两个突破。绿维文旅认为，第一个突破是旅游与城镇化结合，旅游区与城镇村的开发全面融合，并形成典型的旅游综合体新模式。第二个突破是旅游服务产业与文化、教育、会议会展、养生养老、医疗、体育、农业、房地产等产业的全面融合，形成了旅游产业主导下的泛旅游产业聚集与整合，出现了泛旅游产业集群。
旅游开发的难点与痛点
旅游开发是一个涉及多主体、多内容、多流程的复杂系统，从顶层设计，到开发建设、持续运营，涉及规划服务商、投资商、开发商等角色的有效沟通，涉及多要素、多类型、多载体的统筹考虑。基于旅游业的复杂性，在全域旅游的快速推动下，旅游开发快速增长的同时，也出现了很多问题，绿维文旅将其归纳为“三大脱节、四大分离、三大难题、四大失衡”。
1.三大脱节
绿维文旅认为，从规划服务商角度看，多年来规划设计一直很难落地，被戏称为“墙上挂挂”，很多设计院在做规划方案时，并没有考虑人流、现金流、投资节奏等运作层面的问题，造成顶层规划与运营脱节；从政府投资与市场需求角度看，政府不断推动旅游投资，背后是否有足够的市场需求，最后消费买单与否是关键；从企业投资与回报角度看，大多数都是在靠地产、行政力量等因素实现回报，而依靠现金流支撑回报的较少，能够达到8%以上收益率的旅游项目更是少之又少，投资与回报之间并没有很好衔接。
2.四大分离
绿维文旅认为，在旅游项目开发过程中存在 “四大分离”问题，即旅游规划设计、旅游投资、旅游开发建造、旅游运营四个阶段之间的相互分离。如今各行各业的投资者都在转型投资旅游业，但项目投资人对旅游目标定位、旅游产品规划设计、旅游建造、旅游项目管理等旅游开发过程并不熟悉；大部分旅游投资者并不具备运营能力与基础；大量的建造商并不知道如何营造特色主题，如何建造旅游特色景观，造成设计与施工分离；最后导致旅游规划设计与旅游运营分离。
3.三大难题
旅游开发中的三大难题是指融资难、创新难、运营难。即：开发融资难（找资金），产品创新难（找团队），落地运营难（找团队）。
4.四大失衡
旅游开发中存在服务与市场、服务资源、市场信息、人才配置的四大失衡。即：旅游咨询服务与市场需求失衡，服务机构业务失衡，旅游市场信息失衡，人才供求失衡。
