一家公司從規劃註冊那一刻開始，財稅就伴隨著初創企業運營的各個環節。這一詞聽上去簡單明瞭，但財稅可不是那麼簡單的。
“票賬稅”合稱財稅三大典型陷阱，平日裡看起來不起眼小小財稅漏洞，在日後融資上市往往演變成大大大坑。
所以，一定要注意！一定要注意！一定要注意！
所以，作為初創型企業在創業之餘，為了避免“入坑”，增加自身的財務知識，也是當務之急！
日常經營要繳哪些稅？
企業該如何節稅？
讀財務報表，要重點關心哪些指標？
這些基礎的財稅知識，你都瞭解嗎？
今天，青邦財稅就給各位創業者朋友來說說，
創業者必備的財稅知識有哪些~
1、看懂表
首先要能看懂表，這是基礎，老闆們要明白，資產負債表提供的是資產負債和權益在某時點的信息，損益表現金流量反映的是期間發生額之類。
建議不需要關注所有信息，抓住重點就行，也不要只看數字，要看數字背後的東西。
2、貨幣資金
不僅要看餘額，還要看發生額，每個月現金的流入流出情況對經營者來說是很重要的，要有資金計劃，充分利用資金，儘量不要有閒置，更不能短缺。
3、往來款項
這裡要關注授信，關注賬齡，每個月要有個客戶賬齡分析表，超賬期的，超授信的都是風險，都是利潤，要重點關注，對業務來說，放幾天不收，他們就能從中搞到好處，對財務來說，這都是工作量，人都有私心，所以老闆只能靠自己。
4、存貨
存貨也是資產，閒置一樣是浪費，怎麼利用老闆們應該都很清楚，在此提醒二點，一是存貨明細賬和存貨盤點真的很重要，千萬不要不當一回事；二是重視發出商品，發出商品其實是債權，發出貨的同時錢也就出去了，一樣要有賬期，一樣要算利息，更要及時瞭解及時結算。
5、固定資產
別看固定資產金額大，反而不用特別關注，只要讓管理部門做好登記，不要讓資產閒置浪費就行了。
6、成本和費用
老闆要學會分清成本和費用的關係，成本是要和收入配比結轉的，費用是當期發生的，兩者不是一回事，所以老闆要關注個人借款掛賬的情況，這也是對公司資源的佔用。還要關注成本歸集的合理性，關注有沒有為了提高業績把費用當成本核算的情況。
7、預算管理
這個其實很重要，業務報費用合不合理其實財務很難把關，沒有預算，老闆也只能聽業務說，老闆也是人，老闆也不想讓員工罵，天天做惡人，有預算就有了依據，無形中就多了一道關口。
8、內部控制
這個老闆們其實多少都會點，再學點理論知識就夠了。內控的核心就規範化、流程化，一切都要按制度來。那制度的核心又是什麼呢？個人理解就是分工要科學，一人為私，兩人為公，部門之間，員工之間要能通力合作，又要相互牽制。
9、現金流量表
現金流量表算是財務知識中比較重要的一項，但專業性也較強，老闆們如果不想學太多，現金流量表也不用學太深，也不用一個月看一次，季節性強的行業可以按週期關注，經營穩定的半年關注一次亦可。現金流量表的重點是經營性現金流量淨額，如果這個數字和淨利潤基本一致（通常應該稍大一點），那企業在現金流方面應該就沒大問題，如果相差較大，或高或低都不算正常，應該找找原因。平時對現金流的管理最重要的手段還應該是做好資金計劃，計劃做好了，又能嚴格執行，現金流量表的重要性自然會降低。
10、稅務
稅務知識其實是非常專業的知識，很多財務人員都不見都能懂，所以老闆你也就點到為止，知道點增值稅基本原理就成了。但是不懂稅怎麼知道自己家的稅有沒有多交呢，最好的辦法就是利用普道諮詢或者跟同行多交流，查查自己家的綜合稅負，再問問別人家的，有了比較再問原因，多少就能心中有數了。當然和稅務局相關人員多打打交道也是個辦法，但人家能主動和你說多少就不好說了。
11、投資
投資知道的知識當然是越多越好，就是普通人也應該都知道點，但投資相關的金融財務知識實在太多太專業，老闆們掌握不住怎麼辦？
所以青邦財稅建議老闆們還是在投資之前讓財務做好項目書，力求專業，從財務角度做好分析，老闆們只要能看懂就行。
財稅事宜，就像勇者成功路上必經的地下城一般，不管你是否去關注，它始終在那裡，等待你和團隊去冒險和征服！
青邦財稅——一對一專業服務，杜絕風險，安心託付，您的專業財稅管家！
