英朗換裝四缸機後重回巔峰 三缸機的魔咒真的那麼大?

  出乎意料,上汽通用別克品牌居然在11月的第一天便發佈了戰報,更值得一提的是,別克品牌竟然單獨發榜,可見別克品牌在“金九銀十”打了一場大勝仗。數據顯示,別克品牌在10月份批發新車99057輛,同比增長27%,並刷新兩年以來最佳成績。而汽勢Auto-First通過梳理後發現,別克品牌眾多車型中,總體表現均與以往一致,“穩定”是它留給汽勢Auto-First的第一印象,那麼同比大增27%是如何造成的呢?

英朗換裝四缸機後重回巔峰 三缸機的魔咒真的那麼大?

  直到將滾動條拉到最下,英朗的表現令汽勢Auto-First為之一振,其在10月份竟銷售新車33789輛,同比增長高達106.5%,創下21個月以來最好成績。需要注意的是,英朗之所以能夠在終端市場迎來複蘇,關鍵則在於新搭載的四缸發動機,四缸機的魔力居然如此之大。

  三缸機當真那麼弱?

  對於體量最為龐大的緊湊級車市場而言,曾經英朗是一款實力不俗的車型,與上汽大眾朗逸、東風日產軒逸並稱三大“神車”,並持續霸佔銷量榜前三,不過從2018年起,英朗與合資SUV市場的“千年老二”昂科威一同跌入低谷,昂科威敗在了無法換代,而英朗則敗給了三缸機。當然,此次月銷超過3萬輛,英朗也勢必將再次歸位。

英朗換裝四缸機後重回巔峰 三缸機的魔咒真的那麼大?

  網絡上一直流傳著一眾言論“三缸機不能買”,而這類觀點所指的對象多為別克英朗,因為英朗是上汽通用的銷量擔當,是曾經細分市場的三好學生,熱度高才能受關注,儘管上汽通用不相信這種言論,但英朗卻還是倒下了。

  事實上,三缸機真的很差嗎?不一定。

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  儘管三缸機並非別克品牌首創,但卻是它將三缸機推到了高潮,旗下中型車以下車型悉數搭載,因為在上汽通用看來,三缸機是趨勢,是節能減排的極佳手段。三缸機相比傳統四缸機有不少優點:發動機體積小,便於未來電氣化佈局;三缸機摩擦小,可帶來更高的功效;三缸機成本低,有利於降低價格並擴大市場份額。

  當然,這些都只是主機廠的看法,而對消費者而言,他們只信服網絡上最具爭議的言論——“三缸機抖動”,本著寧可信其有,不可信其無的原則,英朗就這樣跌下了神壇。

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  理性來看,三缸機不值得買嗎?絕非如此,汽勢Auto-First試駕過別克全系三缸車型,從車輛的整體表現來看,整車表現大多比較不錯,雖然不能說有太大優點,但是也沒有太多槽點,然而較低的價格卻又增添了幾分產品力,所以說,三缸機可以買。

  不僅如此,以通用的三缸機為例,除了發動機聲音有所不同外,抖動現象幾乎不存在,當然,這裡指的是新車,而通過與三缸機車主溝通得知,2年4萬公里的車依然不抖……所以儘管縱然不能妄下決斷稱未來依舊不抖,但三缸機也絕沒有想象中的不堪,更何況有價格優勢在。

  誰會是下一個“英朗”

  針對網絡上堅信的三缸機一定論,上汽通用在遭受“網絡暴力”之後為了“求生”也只能委曲求全,畢竟車市大環境並不景氣,縱然未來發展方向受到一定影響,但好在如今來看已經求到了“全”。

  如今,不僅僅是別克英朗,上汽通用將別克、雪佛蘭兩大品牌的大多數車型均將三缸發動機部分“卸載”,重裝四缸發動機。而看到了當下英朗的再次成功,其他品牌也會效仿嗎?

英朗換裝四缸機後重回巔峰 三缸機的魔咒真的那麼大?

  目前終端市場有一款車像極了英朗,它就是長安福特福克斯。曾經福克斯也是緊湊級市場的熱銷車型,它不僅在長安福特衝擊百萬輛銷量中起到了關鍵性作用,更有著“駕駛者之車”的美稱,然而,如今長安福特跌出主流,全系三缸的全新福克斯更是成為邊緣車型。事實上,全新福克斯也絕不是一款失敗的車型,顏值之外,同級領先的動力、同級鮮有的8AT變速箱、同級豔壓的操控都是它的誠意所在,但是,三缸機阻擋了其前行的腳步。

  福特中國此前發佈了“福特中國2.0”計劃,勢要重歸主流,而“更福特、更中國”的口號似乎也預示著福特要向中國消費者妥協,既然消費者不喜歡三缸發動機,那麼未來全新福克斯發展方向也就一目瞭然——它極有可能摒棄三缸發動機。

  此外,神龍汽車也有重歸主流的決心,而旗下緊湊級車也提供了三缸發動機,但是在汽勢Auto-First看來,法國人是相對執拗的,他們堅信的“好”就一定是“好”,所以神龍絕不會因為國人對三缸機的意見而妥協。

英朗換裝四缸機後重回巔峰 三缸機的魔咒真的那麼大?

  如果說神龍是一個反面教材,那麼本田絕對是正面教材。以廣汽本田為例,當凌派推出之後,當第三代飛度停產之後,消費者似乎堅信第四代飛度會搭載1.0T發動機從而滿足國六排放標準,但事實卻是,廣汽本田寧可犧牲動力、減配也要保留“超跑”本色,頗有未雨綢繆之意。

  在汽勢Auto-First看來,三缸機並非一無是處,存在即合理,曾經的夏利、奧拓都是三缸機,但它們卻一直受到讚美,而當下技術進步了,三缸機更出色了反而卻遭受鄙夷,這本身並不是多麼合理的行為。當然,消費者為大,企業只有生產更懂消費者的產品才能大有作為,對與錯本身也沒有固定答案。


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