永遠消失的銀行櫃員!

作者:徐兵

來源: 銀行青年

原標題:永遠消失的銀行櫃員!

智能化趨勢的背景下,各家銀行網點都在快速轉型,現金櫃臺裁撤,甚至部分網點裁撤都是大概率事件,我們都知道這一天早晚要來,只是沒有想到來的這麼快!

櫃員,這個職業可能要永遠的消失了。

(一)

近日,某大行傳出消息全面撤現金櫃臺,一名櫃員發的朋友圈,早知道這一天要來,但沒有想到來的這麼快!

永遠消失的銀行櫃員!

諮詢了一下群裡的小夥伴,發現某行的這次的力度非常大,一樓大廳沒了現金櫃,全部由機器辦理業務,櫃員全部轉崗,解放出來面對客戶。

永遠消失的銀行櫃員!

永遠消失的銀行櫃員!

永遠消失的銀行櫃員!

其他行的小夥伴也進行了確認,他們行也在不停的撤櫃,採用智能櫃檯代替現金櫃臺,可以說現金櫃臺撤櫃是大勢所趨勢不可擋。

永遠消失的銀行櫃員!

(二)

改革開放40年,身邊的銀行櫃檯,發生了脫胎換骨的變化,從封閉式小窗口一步步走到了現在無人銀行,櫃員也從鐵窗裡走向了銀行廳堂。

上世紀八十年代 ,鐵門和欄杆就算是安全防護措施,手工建檔工作,一張硬紙殼,即客戶底卡;簡單記錄客戶姓名,存取款及餘額,辦公條件可謂簡陋。

上世紀九十年代中下,電腦在營業廳中普遍使用,大大提升了辦事效率。由於計算機的應用,當時也流行一種言論,以後都是計算機幹活了,銀行人員太多需要下崗分流!但沒想到的,計算機大規模應用以後,行業發展迅猛,業務越來越複雜,人員不但沒有減少,而是越來越多了。

永遠消失的銀行櫃員!

(龔振寰 | 跨越)

如今,銀行營業廳提供著更舒適的環境,更方便的智慧櫃員機,它的功能非常豐富,包括開戶、個人貸款、電子銀行、轉賬匯款、掛失、換卡、激活新卡、修改密碼等19大類100餘項個人非現金業務,用戶可根據需求,按照提示均可操作。

目前,大部分全國性銀行的離櫃業務率都超過了90%,有些股份制銀行離櫃業務率甚至超過了99%,可以說幾乎用不到現金櫃臺了。

永遠消失的銀行櫃員!

(上圖:楊立新 | 銀行櫃檯的變遷)

去年,某國有行已經提出了“無人銀行”的概念,整個網點更找不到一個櫃員,取而代之的是更高效率,懂你所要的智能櫃員機;相信不久的將來,無人銀行將更大範圍的實現和推廣。

永遠消失的銀行櫃員!

(三)

40年時光的沉澱,改變的是櫃檯的模樣,不變的是銀行和櫃員服務客戶的那顆心。可以說銀行的成功,有櫃員朋友努力的一份力!

但經常有銀行員工留言,持有這麼個論調:

那些櫃員天天不知道努力,整天安逸的要死,就應該被時代淘汰。

這樣的人要麼傻,要麼壞!

我們都知道銀行等級森嚴、界限分明,有的員工可能每天都能和行長打招呼,甚至一起去吃午飯,而更多的櫃員則是入行很多年,沒有和市行行長說句話的機會,甚至在臺下遠遠看一面的機會都沒有得到過。

在銀行很多東西,都是由於工作崗位決定的,工作崗位不同,接觸到的信息,能觸及的圈子完全不同,而這些最終成為銀行員工成長最大的影響因素。

永遠消失的銀行櫃員!

回顧櫃員的工作,我們就會發現大部分櫃員都會陷入一個死局:

1,因為不會其他技能,不得不長期從事櫃員工作;

2,因為長期從事櫃員工作,每天從早到晚都被晨會夕會培訓技能營銷指標等等填滿;

3,因為時間都花在了這些簡單重複的工作上,用於提升自己和發現更好工作機會的時間越來越少;

4,為了應付各種繁雜的指標,她不得不說服自己花費更多的時間去完成各種工作;

5,因為每天在櫃面花了太多時間,做各種簡單重複的工作,她漸漸成為一個工作機器,無力做任何其它的事情,每天在各種負面情緒爆棚中結束。

第二天從頭開始,進入新一天循環。沒有情感,沒有溫度,只有無限的抱怨!

沒有不努力的櫃員,只有被眾多隱形枷鎖束縛的櫃員,希望我們可以耐心一點,積極的引導,讓櫃員朋友在新的崗位上,不斷學習新的知識,充分展示他們的才能,在感受工作快樂的同時,為客戶提供有溫度有感情的優質服務。

(四)

銀行網點轉型,櫃員必然轉型,其實很多離開櫃檯的櫃員並未離開,而是轉崗,大部分充實到智慧櫃員機協同及其他營銷服務崗位。

撤櫃,拉開了櫃員全面轉型的大幕!

對櫃員個人來說,是機遇也是挑戰。對櫃員來說轉型提供了轉崗提升自我的機會;與冷冰冰的ATM機、手機銀行、網上銀行相比,人的優勢顯然是能更好與客戶進行有效溝通,增強情感聯繫。

面對銀行網點的快速轉型,銀行櫃員要想不被時代淘汰,繼續在銀行有良好的發展,應至少具備以下三種思維:

一是不可替代的思維。互聯網金融、電子機具不能替代櫃員,如同出現電腦自動駕駛的汽車不能替代司機一樣。互聯網固然能為客戶提供許多便捷服務,但廳堂的銷售人員不可或缺,一些複雜的業務不能完全用互聯網來替代。

二是要有轉型思維。

其實銀行櫃員數量減少是合情合理的,但走到櫃檯外面來,滿足客戶多樣化的金融需求,比如推銷理財產品、教客戶使用自助設備、增加近距離服務等,所以銀行櫃員要逐漸由櫃面走向大堂,成為集“櫃面、理財、營銷”業務技能於一身的多面手。

三是要有學習思維。學習銀行的各項業務知識,不管是會計,營運,還是公司,個人,每個條線都有專業的知識點,儘快使自己成為一個高素質的銀行綜合型人才。學得多了,懂得多了,自然就會脫穎而出;

最後,櫃員還應該有意識學會積累自己的客戶,有意識的與客戶成為朋友,以便及時抓住客戶需求,增強營銷業務產品的針對性和成功率,讓這些客戶成為自己的資源,慢慢積蓄自己的力量。

如果你很不喜歡銀行這份工作,那就應該趁著籌備轉行的計劃。可用業餘時間,根據愛好,儲備一些其他職業的相關知識,加倍付出,考取CPA、CFA等證書。切莫被溫水煮青蛙,最終那也去不了。

銀行進行三年內的櫃員,一般轉行都比較理想,大多數都是考研、考公務員或事業單位、還有憑藉專業技術考上其他企業的。不管怎麼樣,這種考試越早越好,越往後,年紀優勢就越弱,而且專業知識也會越弱。

自助者天助之,要想改變逆境,就得付出比別人更多!

永遠消失的銀行櫃員!

(五)

如果一個行長不來上班,這個網點還可以繼續開業,就算是客戶經理、理財經理等都不來上班,也都沒有關係。

但是如果一個櫃員也不來,這個網點可能就開不了業了!

銀行轉型趨勢不可避免,銀行也應該考慮,如何最大限度地安置分流網點轉型後的櫃員。

畢竟,這麼多年,櫃員沒功勞也有苦勞吧,況且還有功勞!

沒有幹過銀行櫃員,不足以有完整的銀行人生!

最後,再一次向櫃員朋友致敬!


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