在第八輪創建全國雙擁模範城、第九輪創建全省雙擁模範城工作中，貴陽市深入貫徹落實習近平總書記關於“新形勢下雙擁工作只能加強，不能削弱”的重要指示精神，及時調整雙擁工作機構，充實雙擁工作力量，建立完善工作機制，切實加強基層雙擁工作隊伍建設，為推進新時代雙擁工作創新發展奠定堅實基礎。
一是高規格建強領導體制。實行黨委政府主要領導“雙組長制”，市委市政府主要領導親自擔任雙擁工作領導小組組長，市委副書記任常務副組長，市委宣傳部、市委辦公廳主要負責人和市政府分管副市長、貴陽警備區主官及市退役軍人事務局長任副組長，33個市直部門、4支駐築部隊和10個區(市、縣)為成員的雙擁工作領導機構，並結合機構改革的實際進行調整充實，層層傳導壓實責任。構建起黨委領導、退役軍人部門牽頭、軍地配合齊抓共管新格局。
二是高標準加強工作力量。將原雙擁辦、市軍用飲食供應站共40人全部轉隸到退役軍人事務局，確保工作力量不變。在創建工作期間，為落實習總書記關於雙擁工作只能加強不能削弱的指示，市委市政府專門批覆同意在市退役軍人事務局專設雙擁工作處，增加編制3人，進一步加強雙擁工作力量。同時，在市、區(市、縣)退役軍人服務中心專設雙擁工作接待窗口，配備專職人員。在鄉鎮(街道)退役軍人服務站明確專人負責。目前，全市共配備雙擁專職工作人員24名，鄉鎮(街道)從事雙擁工作人員147名，形成橫到邊、縱到底的雙擁工作網絡。
三是高質量推動雙擁創建。黨政主要領導親自推動雙擁工作，定期召開黨委議軍會，常委會定期聽取雙擁工作彙報，分管領導定期召開軍地聯席會,幫助解決實際困難。出臺《關於深化擁軍愛軍工作改革的意見》《擁軍愛軍貴陽行動計劃》《擁軍愛軍貴陽行動長效工作機制》等規範性文件，確保有章可循。將雙擁工作納入年度目標考核、黨政軍領導班子和領導幹部工作實績考核體系。建立“季度督查+年終考核+適時測評”考核機制，確保落實到位。把雙擁工作經費納入財政預算，做到優先保障。市區兩級累計投入軍事基礎設施建設和後勤保障經費9.08億元，雙擁辦公經費497.2萬元。在新一輪雙擁模範城創建工作中，在火車站、停車場、商場、醫院、旅遊景點等公共場所設立“軍人優先”、“軍人免費”等標識，利用各類媒體立體化宣傳雙擁工作典型事蹟，營造擁軍愛軍良好氛圍。2019年，對80家雙擁先進單位和98名雙擁先進個人進行表彰，為支持雙擁工作的10餘家雙擁企業命名。在新冠疫情期間，組織企業和退役軍人為武漢和抗疫一線醫護人員捐款共計100餘萬元。
