客房生意普遍慘淡,他為何能一年開150家店面,還成為行業標杆?

客房生意慘淡,他為何能一年開150家店面,還成為行業標杆?

2018年酒店客房生意普遍下滑,但有一家酒店生意猶如一匹黑馬,讓人眼前一亮。不僅沒有下滑,反而獲得資本青睞,2019被評為亞洲最受青睞酒店。他是怎麼做到的呢?

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他就是亞朵酒店。亞朵酒店的營銷模式值得我們青睞,他通過幾個創新的方法實現的呢?

1,眾籌模式。通過用戶眾籌模式,長期在外出差旅遊的客戶,通過讓每個客戶出資10萬元,給客戶10萬元的消費卡,同時比如還可以獲得酒店比如百分之一的股權,除了消費還可以實現年底收益,再一個住在酒店裡的感覺大不同,因為自己投資的,還可以叫朋友過來住,既滿足了收益權,還滿足了榮耀感,還為酒店引來很多客流。

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2,和一些大ip合作,比如和吳曉波頻道合作,和網絡紅人同道大叔合作,和騰訊超級會員合作,和網易雲音樂合作,這些都為酒店帶來了很多客流。目前的酒店必須在社交化裂變上下功夫。因為有IP就有注意力,互惠互利。

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3,亞朵酒店的大廳放了很多酒店用品,像床墊、枕頭、音響等,因為酒店用品的質量獲得了客戶認可,產品銷售已經佔了相當的份額。未來的銷售一定是以體驗加銷售更有說服力。

通過亞朵的案例我們學到了什麼呢?新零售必須結合社交媒體,加上線下活動,通過線上線下形成社交強關係,這樣才會形成快速裂變。


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