夢之藍M6+,究竟“+”了什麼?


夢之藍M6+,究竟“+”了什麼?

“+”固然是一種產品策略,本質上更代表了洋河的戰略判斷,並折射出白酒行業的趨勢所向。

文 | 雲酒團隊

2019年11月24日,夢之藍M6+正式亮相。

在“更好的時代·值得更好的你”夢之藍M6+發佈會上,我們獲悉,M6+在保留了M6經典元素的基礎上,對品質、規格、形象和防偽進行了四重升級,“更多陳酒,醇厚有加;更大容量,盡享有加;精奢設計,典雅有加;科技防偽,保真有加”。

在後來一波又一波的買家測評中,我們又瞭解到,M6+酒體更醇厚、更香,“乍一嘗,舌頭能感受到醇厚感,整個口腔的味蕾感覺都打開了!”“看起來更有質感,入口更綿柔,儼然一尊藝術品。”

長期以來,洋河都是業界突破與發展的標杆,每每成為行業研究借鑑的對象,M6+的犀利表現,同樣引發廣泛思考。

從海、天產品升級,到M6+面市,洋河產品力持續強化的內在支撐是什麼?在白酒市場又一輪轉型分化的關鍵節點,洋河選擇對產品做“加法”,這是最佳選項嗎?

M6+,究竟+了什麼?它固然是一種產品策略,本質上更代表了洋河的戰略判斷,並折射出白酒行業的趨勢所向。

夢之藍M6+,究竟“+”了什麼?

4月19日上午,蘇酒集團(洋河股份)2020封藏大典將在酒都宿遷舉行,並同步於線上全程直播。通過這個特殊的“觀測點”,對M6+,洋河+和行業+,我們或許會得到更多啟發。


M6+:品質是升級核心

早在2018年,洋河便針對藍色經典系列品牌海之藍和天之藍進行了聲勢浩大的“升級運動”。

升級之後的海、天產品不僅外觀更時尚,更具國際範兒,品質方面也向著“更多老陳酒、更高綿柔度”的目標,在基於老版優勢基礎上加入了更多的陳年老酒,使得產品在香氣、口感、後味三個方面得到全面升級,酒體更厚實,喝起來更爽口。

而夢之藍作為藍色經典之中的高端品牌,其升級無疑更具關注度。尤其是作為洋河高端產品“三巨頭”中最為暢銷的M6,其品質升級和酒體改進,更是需要厚積薄發。

洋河究竟有多少家底?能夠支撐這樣一個爆款產品的品質升級?

就目前瞭解到的信息看,M6+的高端品質,一方面來源於洋河酒廠核心“法寶”——老窖池。

洋河擁有明清窖池2020口,最老的已有600多年,這些是成就高品質白酒的基礎條件,也是打造高端稀缺的必備要素。M6+選用的頭排酒,就產自夢之藍中央酒區的百年窖池,所以血統高貴、品質稀缺。

夢之藍M6+,究竟“+”了什麼?

M6+口感更醇厚的秘密,則在於洋河的百年酒窖。

為提升綿柔度,M6+在原有產品基礎上增加了更多老酒,這些老酒在洋河百年地下酒窖存儲了十五年、數十年之久,酒體形態已臻於完美。能夠支撐M6+的規模化需求,而佔地約2000平方米,共有3800只陶壇,存放著數百年的陳年老酒,異常珍貴,因此也被譽為“中國白酒的地下宮殿”。這裡儲存了洋河出產的最好原酒,每一罈酒都是處於金字塔頂端。M6+所選用的陳年老酒,已在這裡儲存了數十年。

作為洋河品質持續升級的動力源頭,無論是老窖池,還是百年酒窖,都將在今年封藏大典直播中“出鏡”。


洋河+:品質是市場先導

從過往來看,洋河的市場爆發,往往都是以品質力為先導。

2003年,酒類行業內外交困,一片低迷。彼時的洋河,也由於洋河大麴日漸式微,銷售額一度萎縮至不足3億。

在這種困境中,洋河基於自身固有的品質特色,並結合充分的市場調研,推出洋河藍色經典,由此開創了中國白酒的“綿柔”時代。

2018年,洋河股份白酒產品營收超229億,穩居白酒前三甲。其中,藍色經典佔比75%,對應營收172億;海、天、夢佔藍色經典比例37:26:37,對應營收分別為64億、45億、64億。

時下,白酒行業面臨拐點,穩居“三甲”的洋河,同樣面臨著新發展、新突破的拷問。

這一次,洋河仍然選擇以品質力為先導的突破戰略,從2018年起,洋河啟動轉型升級,重塑內生動力走出“舒適區”,不惜降速,也要“練內功”。海、天、夢的升級也是從這一年開始。

夢之藍M6+,究竟“+”了什麼?

一年前,洋河召開品質誓師大會,高舉“綿柔”大旗、打響“品質革命”,發力精鑄“至臻至強的產品力”、力求綿柔品質革命首位度,打贏酒體綿柔度突破攻堅戰。

同時,洋河以“尋味綿柔”夢之藍美好生活發佈形式,讓“綿柔”成為一個具有廣泛知名度和影響力的白酒符號,塑造綿柔的白酒消費文化,成為代表中國白酒的品質“IP”。

每年的封藏大典,都是洋河釀造技藝、儲酒規模等“硬件”的充分展現,看懂了洋河的品質先導戰略,對於洋河接下來的市場發展趨勢,將有更準確的認識和判斷。


白酒+:品質是分化推手

洋河的“品質+”思路,實則也是白酒行業共同的未來。

在2019國際名酒聯盟高層峰會期間,蘇酒集團(洋河股份)黨委書記、董事長王耀在《立足長線思維,放大集聚效應,高質量推動全球酒業可持續發展》的主題演講中,指出了全球酒業下一個十年的三個方向。其中第一個,也是最重要的一個,便是“以品質為核心的方向”。

白酒行業當下正在發生的分化與調整,其關鍵推手正是品質,無論是幾個頭部名優白酒的強勢表現,還是一些省酒企業的逆勢增長,以及一部分區域酒企的衰退,都與品質主導的消費需求升級有很大關係,當品質、性價比逐漸成為影響消費選擇的首要依據,握有品質優勢的酒企,將在分化過程中獲得更大紅利。

不僅洋河,茅臺、五糧液等名酒企業也在著力推進品質提升、產品迭代等工作。正如王耀所說,“更多的名酒企業產品在升級,並且更加趨向綿柔,這也進一步堅定了我們圍繞品質革命,做好極致綿柔的正確方向。”

2020年,一隻“黑天鵝”打亂了酒業市場節奏,而人們對於更高品質、更加健康消費理念的追求,無疑更加確定。借洋河封藏大典,觀察名酒的品質優勢積累和品質競爭策略,也有助於判斷酒業調整後續走向。

關於洋河的“+”戰略,你怎麼看?文末留言等你分享!

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夢之藍M6+,究竟“+”了什麼?


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