現在一說起婚戀交友網站，大家一定會想到世紀佳緣的名字。但殊不知公司的創始人龔海燕當初也是一個高學歷的單身女青年，身邊的朋友也都是因為忙工作忙學習，沒時間談戀愛的優秀年輕人。於是，她機智的捕捉到了這片藍海，創立了這個交友網站，被大家封為了“網絡第一紅娘”。結果不僅自己找到了終身幸福，也幫千萬會員有情人終成眷屬，可以說是愛情事業雙豐收。
作為一個成功的創業者，龔海燕不想止步於此，於是，她決定去挑戰一個比婚戀市場更具經濟效益的更大的市場——基礎教育市場，於是，她果斷創立了梯子網。她本以為自己已經站在了風口上，加上過往的成功創業經驗，一定可以把梯子網做的像世紀佳緣一樣成功。可當她真正進入之後才發現，事情並不像她想象的那麼簡單，整個人被這個基礎教育市場好好地教育了一番。
一
其實，作為一名女性創業者，龔海燕是很有勇氣和魄力的，她的衝勁兒令很多男性都非常佩服。她說自己是個急性子，說話辦事都很直接，就像當時一拍腦袋創立世紀佳緣一樣，從世紀佳緣辭職，轉戰教育行業，她也是沒有過多的思慮，一腳就踏進來了。
有時候，積極和激進就在一線之間。
作為再次創業的成功企業家，她比初次創業的小白擁有更多的資金和人脈，所以她很快就拿到了融資。2013年，梯子網剛上線不久，就成為了一個120人的大型團隊。在發佈會上，龔海燕也信誓旦旦的對外宣稱：自己將不惜血本，在3年內燒光4.5個億來把梯子網搞成一個“大平臺”。
本來創始人拼盡全力搞好自己的企業，應該是一件非常值得鼓勵的事情，但如果這個創業者缺乏嚴密的商業調研，只從自己的意願出發，一拍腦袋就衝上去，並且把自己的所有身家都all in上去，那這就相當於一場豪賭，結果可想而知。
二
顯然，龔海燕沒有對K12市場進行深度研究，她曾經的成功使她對自己的一切決定充滿自信。她盲目樂觀的以為自己可以一口吃個胖子，開始在全國範圍鋪攤子，在每個省都設置了推廣人員，希望達到全國所有省都有合作的老師。但攤子鋪大以後才發現困難太多了，就光是全國十幾個版本的教材，和數以百萬的試題庫，就吃掉了她上千萬。
但雄心壯志的龔海燕並沒有意識到這個資金黑洞，仍積極的拓寬服務領域，除了有針對學生群體的愛刷題、答疑、天天外教，還打造了針對老師群體的組卷、打分、課件庫，還有面向學校和家長的家校通等等。雖然表面上看又多又全，但為了跟上發展的速度，很多產品在內容上還沒有完全做好呢就被硬推出去了。雖然企業內部也出現了不同意見，但盲目自信的龔海燕認為，要想做成“大平臺”，就要這樣。
三
但殘酷的現實給她好好上了一課，400萬美元資金以驚人的速度被消耗掉了，而梯子網自己的盈利模式仍不清晰。龔海燕只好先用自己的錢把窟窿補上，同時四處奔走籌錢，但投資人既沒看到營收，又沒看到用戶量，根本不願意掏錢出來。
最終，龔海燕在教師節這一天以一封致全體員工的郵件結束了梯子網。事後，她自己也承認，她的這次創業的確過於樂觀冒進，佔線拉的太長了。她很後悔，如果當初可以收縮戰線，做一些自己更有把握的項目，一定不會走到今天這個地步。
從梯子網的失敗我們可以總結出一個教訓，那就是無論你之前有多麼成功的創業經歷，再次創業之前，都要保持嚴謹的商業判斷，對行業進行客觀深入的調研，從而衡量與自身運營能力是否匹配。龔海燕在婚戀行業的確是一個成功的創業者，但到了教育行業光靠樂觀的精神和以往的經驗是不夠的，必須對行業和市場進行深入瞭解和分析，才能找出用戶真正的需求，同時找到屬於自己的盈利模式。
