希望小區業主和諧，摒除內耗將精力放在建設上。
這顯然是業主對內耗的反感，本文不講對錯，不分哪屆業委會，只嘗試描述一下業主對小區和業委會的期望。
目前小區物業服務問題很多，業委會癱瘓後，大的公共維修停滯一年了，雕塑剩個底座、涼亭長凳損壞、水景汙染廢舊、一個公告欄空了近兩年。每一處都在令每天經過的業主失望。
業主對物業服務的監督沒了平臺，公共信息停止了兩年多，雖然管家群裡的回覆比較及時，但也存在一些問題不了了之的情況。公共設備的維護、保潔保安的人數配置、維修資金的使用情況、公共收益的使用情況，業主都無從得知。
對於分歧，絕大部分業主對小區沒那麼關注，很難理清事實真相，即便了解事實真相，也不願意見到業委會癱瘓。
業委會有問題，可以批評指正，監督它越來越好；業委會沒問題，可以做的就更多，小區品質提升改造、社區文化活動都可以推動。
看著小區越來越好，不香嗎？
業委會是個新生事物，在中國發展的較晚。難免有不成熟的地方，不管是法律法規、還是政策指導，都相對滯後，各地也都在探索。有問題，不代表不需要。更不代表搞不好。搞得好，首先需要的是一個成熟的業主基礎，需要業主的理解和支持。
我們小區有自身的優勢，首先，我們的業委會處於一個發展完善階段，而非許多小區的維權啟蒙階段，因為多年的業委會建設，小區裡有了一批關注、瞭解、支持業委會的業主群體。他們對業委會的健康運營，起到非常好的作用。
他們理解質價相符而非索求無據，
他們理解依法依規而非偏聽偏信，
他們理解持續監督而非過分依賴。
小區裡公共事務的推進，都有他們的身影，清查公攤他們鑽地下室上頂樓，把電梯關了又開確認屬於哪塊電錶，業主大會缺志願者他們會召之即來，自己設計提示信息張貼在單元門上，水泵壞了聯繫便宜的，商改住降低公攤費用還省了一半的改造費。
他們為業主創造了大部分業主看不到的價值，而每一份價值的背後，消耗的是熱心業主們實實在在的精力。
有分歧，討論，
有問題，改正，
只有越來越好才是業主們的目標。
寶貴的精力，放在了內耗上，不值得。
業委會當然難，也沒那麼難。難的是業委會是個自治組織，自治在我們現階段是難的。所謂自治，就是相關人自己商量自己的事，自己做自己的決定。小區2269戶，就2269戶來商量。這個難的不是人數多，而是干擾多。看似是意見多，其實是權責不清。難在權責不清。
意見多不怕，整合所有的意見梳理清楚，多數決議。無非是效率高點和效率低點的問題，總歸能解決，能推進。
權責不清才是麻煩的根源，業主的事，物權法寫明是業主大會的權力，也即全體業主的權力。可事實上，有人走街道、走社區、走物業公司、走私下小集體，就是不走業委會和法院。分歧在這，亂也由此而起。
和諧與建設，在於業主的共識。
把業委會搞好，沒那麼難。所有業主要先建立一個共識，憲法和物權法明確了我們的私有財產受到保護，有了私，就產生了公。小區紅線內是共有的，業主家門內是自己的，在法律的範圍，和其他任何一方都沒有關係，只是業主自己或業主和業主們的事。
共識是什麼？依法辦事。業主需要業主大會，也需要業委會。物業公司服務再好，跟物權沒關係。社會資源再豐富，跟物權沒關係。小區物權的合法組織，只有業主大會，有了這個共識，問題就解決了。最新《物業管理條例》
小區很小，不需要分歧。
我們應該怎麼做？成立業委會，將精力放在建設上，打造一個和諧美好的小區。
我們可以明確業委會的公示制度，保證所有的信息業主知情。
我們可以建立定期審計制度，提高違法成本。
我們可以動用公共收益，啟動重點問題整治，恢復破損設施。
我們可以舉辦社區互動，增進鄰里關係，促進鄰里社交。
我們可以為孩子、老人開展公益活動，讓家人們更溫暖。
對了，業委會幫大家轉存的維修資金五年即將到期，這麼多年增加的百萬利息，沒有業委會就要停了。
我們可以做的事很多，傻子才內訌。
相信業主，相信業主大會。
業主的心聲，是一個和諧的小區。
祝每一位鄰居五一節快樂！
來源：時光澔韻業主之家
