有媒体报道，2019年至今，已有446家房企宣布破产，平均每天1.5家房企破产，甚至有悲观者预言80%开发商将会死掉……
尽管实际情况或许没有报道中的严重，但房企日子并不好过。2019年已经有超过25次针对房地产企业资金链的金融政策。房地产融资的政策收紧，债务的大规模到期，都是很多房企不能承受之重压，城市地产调控重压带来的是交易量的下降和资金回笼的困难。不变就是等死，因此很多房企开始求变之路。整个行业的转型升级迫在眉睫。在百强房地产企业中，已有九成涉足文化地产、旅游地产、商业地产、产业地产、健康产业等多元化业务，试图转型突围。
文旅地产是房地产企业转型的一个重要方向。据公开数据显示，在百强房企中，已有50多家布局文旅地产，有近十家成立了专门的文旅公司（或集团），其中不乏恒大、碧桂园、融创、保利等地产巨头。文旅地产从字面上理解是“文化+旅游+地产”，其本质和核心是“文化旅游”而非“地产”。国内"文旅"地产的开发，大概可以分为四类：1.主题公园模式，典型代表如迪士尼、欢乐谷、观澜湖、恐龙园等；2.文旅小镇模式，典型代表如宏村、丽江、乌镇、周庄、朱家角等；3.景区开发模式，典型代表如东部华侨城、各地的海景房、山景房、湖景房等；4.都市消费娱乐模式，典型代表如万达影院、诚品、百老汇等。
2019年1-6月，以特色小镇、文旅综合体、度假区、景区、主题乐园为目的地建设的文旅地产投资，新签约、开工项目104个，项目涉及的总投资金额8301.95亿元。当中，新签约项目83起，涉及投资金额6507.15亿元；新启动开工项目21个，涉及投资总金额1794.8亿元。
从单体项目投资金额上看，文旅项目表现出向大体量、高投入发展的趋势。今年1-6月新签约、开工文旅项目中，单体项目投资金额在50亿以下的依然在大多数，占总投资项目的53.61%；50-100亿(含50亿)投资金额的项目占比为14.43%。
这些文旅投资项目中，投资金额在100亿以上(含100亿)的项目表现出不断增长的趋势，在所有投资项目中占比亦达到31.96%，多出投资金额区间在50-100亿元文旅项目的一倍有余。
转型成败的关键在于是否能赚到钱，也就是盈利能力。《2018中国主题公园项目发展预测》显示，自1993年起，主题公园游客量增速逐渐超过主题公园数量的增速。中国主题公园的年平均游客量也从近100万提高至2017年的150万。过去十年(2008-2017)，主题公园游客量每年平均增长13%，预计该市场将持续快速增长至2020年。《中国国内旅游发展年度报告2019》显示，2018年全年，国内旅游人数55.39亿人次，比上年同期增长10.8％。国内旅游收入5.13万亿元，较上年同期增长12.3％。从2011年以来的发展趋势来看，国内旅游接待规模年均保持在13.7％；左右的增长，旅游收入则保持在年均20.7％左右的增长。
综上所述，在中国整体经济达到中等发达国家水平，人民群众对美好生活的追求越来越强烈，文化旅游将是新的经济增长点，而房企巨头们经过前二十年的积累，无论在资金能力、建设开发能力上都比传统旅游企业具有优势，而产品定位、策划和建设后的经营管理则是进军文旅的开发商们所面临的最大挑战。
