大型集團企業，下設分子公司多，業務支出量大，涉及費用廣，在費用管控上通常面臨諸多難點：
● 集團分子公司眾多，如何實現資金統一管控，實現資金利用率最大化？
● 研發、生產、市場、銷售等各項費用支出多，如何實現費用從預算、申請、借款、報銷到付款一體化管理？
● 員工出差場景多，差旅報銷環節繁瑣，如何解決……
近日，“中國民營企業500強”——修正藥業正式簽約藍凌，雙方將攜手構建全新的費用管控系統，同時建設涵蓋流程管理、公文管理等多應用模塊的OA平臺，支撐修正藥業實現費用一體化管理，提效業務流程管控，賦能企業高效發展！
集團迅速發展，對費用管控、流程管理等提出了更高的要求
修正藥業集團股份有限公司成立於1995年，是集中成藥、化學制藥、生物製藥的科研生產營銷、藥品連鎖經營、中藥材標準栽培於一體的大型現代化民營製藥企業。在突出藥品主業同時進軍健康產業、旅遊業、房地產業，實行多元化發展。在立足全國的同時面向世界，開發國際市場。 集團屢獲“中國民營企業500強”“中國民營企業製造業500強”等多項殊榮。
隨著企業的迅速發展和規模的不斷擴大，集團各項資金支出量增大，集團內部對於經營管理和日常辦公效率也提出了更高的要求。基於此，修正藥業決定構建全新的費用管理系統，並搭建以流程管理為主的OA平臺。
全新費控+OA系統，助力集團提效降本
基於藍凌在費控、OA領域的專業、口碑以及與眾多集團型大企業的成功合作實踐，修正藥業選擇攜手藍凌共同進行項目的建設，構建全新的費用管控系統，實現費用預算、申請、報銷、付款等一體化管理，助力集團提效降本，實現資金使用率最大化：
● 預算管理：加強各項費用的預算管理，助力經費使用與管理更規範化、透明化；
● 費用申請：支持多類費用申請及審批，支持費用事前的申請及管理；
● 通用費用報銷：全電子化流程報銷，大幅提升報銷效率；
● 借款管理：支持差旅費、備用金等多類費用報銷項目借款，員工無需提前墊付資金，提升滿意度，提高項目執行效率；
● 憑證中心：支持預製憑證集中管理，並通過憑證號的回寫與財務系統的憑證關聯起來，起到雙向追溯的作用；
● 通用付款管理：對供應商、其他往來單位的付款進行統一管理；
● 項目費用管理：支持專項費用的預算、申請、報銷等……
此外，修正藥業還將攜手藍凌構建全新OA平臺，全面提效企業的整體經營管理水平和日常辦公效率，推動集團管理升級。
未來，藍凌將結合與眾多標杆企業的成功合作經驗，不斷深化和完善智慧辦公的各項應用，攜手更多優秀企業，共創智慧辦公的更大價值！
關於藍凌
藍凌軟件成立於2001年，數字化工作專業服務商，阿里釘釘唯一投資的OA廠商，18年來致力於為企業提供融合“智能辦公、移動門戶、知識管理、數字運營、財務共享、專有云”等應用的一體化解決方案，並先後助力華為、騰訊、萬科、恆大、中信、海信、施耐德等10000家以上知名企業實現了智慧管理與高效辦公的工作變革。
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