借力
荀子曰；“登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰；假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假於物也。”——出自荀子的《勸學》
《勸學》是《荀子》一書的首篇。又名《勸學篇》。勸學，就是鼓勵學習。本篇較系統地論述了學習的理論和方法。前一部分，論述學習的重要性；後一部分，論述學習的步驟、內容、途徑等有關問題；而以“學不可以已”作為貫穿全文的中心思想。荀子認為，學習可以增長知識才幹，修養品德氣質；持之以恆、堅持不懈是正確的學習態度；要學習儒家經典，同時要善於向求賢者求教，也要善於教人；學習要善始善終，切忌半途而廢，以期達到完全而純粹的精神境界。
這段話是什麼意思呢？
就是說，站在高處招手，手臂沒有加長，而離得很遠的人也能看見；順著風聲呼喊，聲音沒有增大，而聽的人也能聽得很清楚；藉助車馬，不用腿跑也能行千里之遠；藉助船隻，水性不好也能渡過大江大河。君子的本性跟一般人沒什麼不同，只是君子善於藉助外物罷了。
有些人不願意向別人借力，認為那是無能的表現。
那麼我們反過來想想，到底是向別人求助顯得無能，還是因為自己力量不足而失敗更顯得無能？
當然，會“ 借 ” 不一定會成功，但成功者大多是一些善 “借 ”之人。
不管你是否認識別人，只要你善借，讓其心甘情願地幫你做事，你就多了一個必勝的籌碼。
中國臺灣鉅富陳永泰說得好：“聰明人都是通過別人的力量去達成自己的目標。”
不要自負地以為應當自食其力。
人們常說：“孤掌難鳴，獨木不成林”。
一個人力量有多大，不在於他能舉起多重的石頭，而在於他能獲得多少人的幫助。不管你從事什麼工作，在哪個行業，都必須尋求他人的幫助，借他人之力，方便自己。
一個沒有多少能耐的人必須這樣，一個有能耐的人也必須這樣。
俗話說：“就算渾身是鐵，又能打幾顆釘？”所以，要想獲得最大的成功，就要學會“借力”，僅靠單槍匹馬、赤手空拳地搏鬥是行不通的。
如果能用好“借”，那麼你會少走很多彎路。
當然，這並不是讓你大事小事都去尋求他人的幫助，我們所說的借，是在你遇到難題，當個人力量難以解決或者必須付出極大代價的時候，你不妨轉變思維，靠借力的方式輕鬆達成目的。
舉例
有個女孩擅長服裝設計，只是沒有名氣，沒人敢重用她。
一次，她在參加一個歌星的歌迷會時，拿出自己設計的作品對歌星說：“我很崇拜你！請在我設計的這件服裝上籤個名吧！”歌星看見這件很獨特的服裝眼前一亮，對女孩的才藝讚不絕口，並推薦她加入自己的設計團隊。
就這樣，女孩藉助歌星的力量，輕易地進入了設計行業。
你如何看待這個女孩的做法呢？
說她狡詐、投機取巧？
不能，讓更多的人幫助自己成功，這是一種高超的社會智慧。
美國大名鼎鼎的富豪、鋼鐵大王安德魯·卡內基曾這樣說過：“當一個人認識到藉助別人的力量比獨自勞作更有效益時，標誌著一次質的飛躍。”
尤其是對於自己所欠缺的東西，更要多些巧借。
安德魯照片
把握了“借力”這一核心，就有可能通過借力，完成從沒錢、沒背景、沒經驗的失敗向成功的轉化。
“借力”的絕活流傳了不知多少年代，深得智者的歡迎。
在現代職場中，如果我們不懂得向領導或同事請教，藉助他們的力量，只知自己埋頭苦幹，常常會“事倍功半”。
“借力”不是一個醜惡的東西，一個人或一個團體所掌握的科學技術知識是有限的，哪怕是最傑出的人物或團體，也不可能獨自完成一項偉業。
世界石油大王約翰·洛克菲勒曾經說過：“永遠不要靠自己一個人花100％的力量，而要靠100個人花每個人1％的力量。”
一個人的力量是有限的，有時哪怕用盡100％的力量也不可能獲勝，若是眾人分別貢獻出一點力量，便可輕而易舉地獲得勝利。不要期望自己是全能冠軍，也不要期望一個人付出100％的能力去幫助你。
約翰·洛克菲勒是石油工業和現代企業發展史上很重要的人物，也是世界上最早最大的跨國企業——美孚石油公司的創始人。
在職場中你要善於結交更多的朋友，只要他們在關鍵時刻付出1％的能力去幫助你就足夠了。
總結
巧於“借力”，精於“借勢”，你才能成為“職場聖鬥士”。
好風憑藉力，送你上青雲。
對於借力，並不是讓你大事小事都去尋求他人的幫助，我們所說的借，是在你遇到難題，當個人力量難以解決或者必須付出極大代價的時候，你不妨轉變思維，靠借力的方式輕鬆達成目的。
文丨一股清流
