今年2月下旬全國各地先後復工，確有不少公司的員工給老闆上了一課，事件的原由都是因為對基本工資不滿，要求加薪最終未能達成直接辭職不幹，發生類似事件，對其員工或公司來講，並沒有誰對誰錯，企業有不同的崗位薪酬考核制度，員工有對自己的勞動付出價值期望，或者說是雙方對當下的薪酬考核制度所理解不同而產生的認知不同，觀念不同而已。
眾所周知，大多數企業給予的員工薪酬標準是：基本底薪+提成+團隊獎+分紅（例如：5000元底薪+3000元個人目標提成+1000元團隊目標獎+1000元公司目標分紅=1萬元）這種看似努力就能得到1萬元/月工資，實則感覺工資只有5000元太少了，根本沒有多少動力去努力達成目標。
如果企業可以創新改變下換算薪酬機制，公司給員工您的工資是1萬元/月薪酬考核：薪酬-提成-團隊獎-目標分紅【1萬元（基本工資）-3000元（個人目標未達成）-1000元（團隊目標未達成）-1000元（公司目標未達成）=5000元底薪】如果不努力您依然拿5000元。
上述兩種考核方式，其實對員工的付出不努力結果拿到的底薪是一樣的5000元/月，但員工所激發的動力與目標是完成不一樣，所以創新無處不在，以上只是個人己見列舉，不代表任何行業崗位，最終還是要根據地方企業實際需求現狀來決定。
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