邵兴旺
谢谢提问！不想被淘汰，就听陈道开，要当职场大师来开悟的话：
1、国企即非国企，当自己是在私企，怎么样更多干活，更会干活，而能值钱升职，你就怎么干。
2、上班即非上班，当自己就是在修炼，今天有没有比昨天好，明天有没有可能比今天好。而不是昨天上班了，今天也在上班，明天还要上班。
3、升职即非升职，就集中在怎么样帮助别人升职，怎么样放下升职去安心做事，就怎么样干。
陈坦坦亮点习惯
呵呵，我来回答吧。
我在国企工作十六年，可以说把最好的青春年华都奉献给了国企，对国企的一些门门道道和运行规则可谓心知肚明。刚进入国企的时候，我也是激情洋溢，志向远大，希望在国企能大展宏图。可是无情的现实打碎了我的梦想，于是就义无反顾地辞职了。国企虽然待遇不高（一些特殊行业除外）但是工作清闲，压力不大，对人还是很有吸引力的。客观的说，国企人才济济，可以说最不缺的就是人才。所以，在国企想要凭能力出人头地，我劝你还是趁早打消这个念头。在国企，你要永远记住这句话：说你行，你就行，不行也行；说不行，就不行，行也不行。意思就是说，能力永远不是自评的，而是领导评价的！
那么，如果自己没有背景，在国企就永无出头之日了吗？非也！我离开国企以后曾深入思考，下面就把自己的一些经验、教训、心得分享给你，希望对你有所帮助。只要做到下面六个“一定”，还是有转机的。
一，一定不要个性突出！在国企工作，一定把你的棱角磨一磨，如果自己不主动磨，命运就会给你磨！哪怕你是顶级名校毕业，也要时刻保持低调，千万不要个性突出、自诩甚高，一旦给领导留下桀骜不驯的印象，就会被永远打入冷宫！
二，一定找到一棵大树！国企提拔干部有其固有的规则。一般来说，只要一个副总经理在公司办公会上提出推荐，别的副总鲜有强烈反对，除非你口碑太差！所以，一定要找到一个副总经理这颗大树。没有伯乐推荐，一切都是枉然！
三，一定做好提前布局！如果感觉副总经理地位悬殊，自己没有能力进入圈子，那么就要在中层干部里提前做好布局，谁年龄到限，谁前途无限，自己要心中有数，然后与公司级后备领导处好关系，一旦他进入领导层，你也可以获得晋升。
四，一定要走上层路线！在国企发展，不走上层路线是行不通的。随便拽出一个都是人才，领导对你不熟悉，凭什么提拔你？别的公司级领导没有交情，主管你的副总应该认识吧！经常汇报一下工作，时常联络一下感情。如果还不知道怎么做，只能说明你情商太低，根本不具备领导能力！
五，一定处好同事关系！不要小瞧同事关系，这可是实打实的群众评议！国企提拔干部不同于私企，群众基础虽然可有可无，但是关键时刻败事有余。所以，做人不要鹤立鸡群，更不要与人为敌。否则，领导就是有心提拔你，也不能蒙上群众的眼睛啊😄
六，一定不要相信竞聘！国企喜欢搞公开竞聘，不过是掩耳盗铃罢了。竞聘之前其实早就内定了人选，别人是红花，其他人只是衬托红花的绿叶而已。如果领导没有找你提前谈话，这样的竞聘还是不参加也罢。如果你为了在领导面前混个脸熟，则另当别论！
呵呵，希望对你有所帮助哦
管理那点事
国企，特别是大型央企，是共和国的长子，承担了很多作为长子应该承担的责任，义务，国企的存在与发展有其特有的规律，国企人才济济，人际关系复杂，层级关系明显，一个人想在国企立足升职，是一门新的课程，如果一个人浑浑噩噩，不思进取，情商低，为人处事差，将在国企永远毕不了业，更别说立足升职了。
立足与升职是二个层级的，有先有后，二者相互联系，相互促进，又相互制约。立足为先，为根，只有立足了，才会有随之而来的努力，奋发，向上，成长和升职。因而立足最根本。立足不是成为一员正式员工后，老老实实专心做自己的本职工作，那就大错特错了。为了立足好，为升职顺理成章，水到渠成，要在企业里用心做很多准备与铺垫，以后才会顺风顺水地起飞:
不想长篇大论写，也不会有人看，主要有:
1.尊重领导与员工。这个最为重要，在国企，如果你与领导，员工关系差，任你有天大的本事，休想得到认可，建立与领导，员工之间的相处，信任，融洽关系，你以后升职掌握了50%以上的主动权。
2.低调，但要有个人才干与品性。平庸总是被风吹雨打。
3.踏实，稳重。
4.担当，但不轻易瞎承诺。
5.团队合作精神，任何时候以大局意识为重。
6.不拉帮结派，打小报告，最忌讳背后妄意不确定的企业内部的事情。
7.任劳任怨，对公司，企业未来发展不泼冷水，时刻保持阳光，积极与充满希望的心态。
8.善于沟通，及时沟通与报告，无论是平级，还是上下级之间。
企业如大学，看似只做一件事，即发展生存。其实，要想把企业的各门课程学好，学透，成为企业的领导者，有很多课程要用心，尽力去学，去揣摩与请教。
我在国内特大型央企从业多年，对国企的运行体制与规律还是了解很充分，也深有体会，也学到了很多东西。
我是彭斯斯，教育问题答人，如有关于入职，就业，教育，培训，国际工程管理，造价等若干问题或疑问，关注我，我们都可以讨论，交流，谢谢。
