转眼间，又是一年大学生毕业季，大学生就业是历年社会关注的热门话题，今年情况更是特殊，全国普通高校毕业生高达874万人，再加上突发的疫情导致全国多数企业受挫，岗位需求锐减，就业压力可想而知。创新创业是就业的重要形式之一，给大学毕业生提供了更多从业选择。对于大学生这类创业群体，便利化、低成本化的众创空间服务模式迅速走红，今天我们就来谈谈众创空间的发展和生存现状。
沦为“空间”的众创空间
众创空间模式的出现，推动了社会营造大众创新创业的良好氛围，一批批成功的企业、富有创意的产品也因此而涌现。但经过这几年的兴起和发展，该模式也逐渐显露出固有的运作痛点：一来，现有模式下的众创空间多数缺乏商业化运作经验，主要靠出租工位和政府资助来盈利，营利模式单一，市场抗风险能力也差；二来，全国众创空间的服务水平趋于同质化严重，很多众创空间是以提供工位、网络、会议室为主营业务，服务类型雷同、服务特色不明显，且专业化水平不高，无论是服务还是模式都没有往纵深挖掘。诸如此类痛点，让身负着推动双创重要使命的众创空间，遭遇发展瓶颈，当其主要服务沦为出租空间后，众创也便只剩下了好概念。
众创+共享配套下的新型众创空间转型
在我们看来，众创空间想要实现长久的发展，还需回归众创空间本质，积极探索服务的可延伸性、提高商业的运作水平，通过盘活资源生态圈，实现多资源配套共享，不断的创新服务和模式，来满足创业者的深层次需求增长，同时也实现自身盈利模式的持续性和创新性。具体可从以下两点进行思考：
优化创业服务配套、提高入驻率。目前国内众创空间入驻率整体偏低，而据行业判断，单个空间入驻率基本要达到60%以上，才可实现盈亏平衡，但大多数空间达不到这个比率。正如前文，众创空间的核心价值不在于办公场地的提供，而在于其提供的辅助创业创新的服务。众创空间可从提供全方位、高质量的综合要素服务着手改变，例如配套工商注册、税务服务、市场推广、创业培训扶持等服务配套，满足入驻者的差异化需求，换来更高的入驻率和品牌溢价。
从创业项目资源反向延伸，创新盈利运作模式。当前多数众创空间模式多以空间本身为主，进行运作盈利。其实，众创空间模式的创新性是可以多向延展的。近日，麦肯芳受邀联合超级招商经纪人联盟开启了关于传统招商互联网化的直播路演，该平台就是国内首家招商领域众创空间，且单从众创空间模式上来讲，运作非常新颖。它通过线上平台整合招商领域包括招商项目资源、培训服务资源、营销资源、人脉资源等各类资源，垂直聚合招商、营销领域的创业者，建立专属于招商从业者的创业生态圈。这些创业人群一旦入驻线上平台成为超级经纪人，即有资格免费入驻众创空间，为线上平台项目进行招商获得返佣，并获得免费培训、免费营销、免费顾问协助等一系列免费服务配套，无需担心创业项目，也降低了其创业成本。相对而言，入驻众创空间的招商创业者们，则需达成线上平台项目的招商指标，实现创业者和众创空间的互利共赢。这种模式就是从创业项目产业孵化立足，以众创空间为载体，反向“招收”创业者，通过建立良性的盈利分配机制，从而实现创业者与众创空间共赢的新型众创空间模式。
如今，在共享经济的驱动下，各行各业都在创新革命，行业之间、领域之间的界限因此也变得更加模糊，如果众创空间的创新步伐再不加紧，只怕会被更多的“外来者”侵蚀掉生存空间。
