聽說拼多多比阿里巴巴淘寶還實惠，從來沒有在網上購物過的楊先生前一段親自用手機下載了拼多多APP，用微信支付購買了一根腰帶只花了一元錢，最後卻收到商家返還的2元紅包，買一根皮帶不花錢還賺1塊錢，這天方夜譚的事情令楊先生一直驚喜，到處宣傳拼多多的好處，逢人就誇拼多多，恨不得時時刻刻給拼多多點贊！
原來楊先生是首次下載拼多多，新用戶有購物立減10元的優惠紅包購物券，免費領取後可以享受10元折扣，價值11元的皮帶只需騰訊的微信支付1元錢即可到手。
在商家的誘導下，需要曬圖上傳商品，並給出5星好評後，商家會返還紅包。
按照商家的指揮，曬圖成功後，商家從店鋪裡直接微信返還1元紅包，以示獎勵，關注店鋪化作粉絲後再次返還1元紅包，再示獎勵。
這樣，購買價值11元的皮帶不僅不花錢，還賺1元錢，自然令從未購物佔過大便宜的楊先生驚喜和滿意。
那麼問題來了，這樣不賺錢的拼多多平臺公司，緣何如此任性？是不懂經濟學嗎？
其實大可不必擔心拼多多虧錢，老闆黃錚在拼多多成立之初就指出，在電商巨頭馬雲的阿里巴巴淘寶/天貓、劉強東的京東、張近東的蘇寧易購已經三國殺的局面中怎樣殺出一條血路，是需要差異化經營戰略思維的。
正是這樣的思維引領著拼多多一路高歌猛進，最終一度超越蘇寧和京東，成為電商江湖中的不倒老二。
不與老大淘寶爭寵，也不與老二京東吃醋，更不與老三蘇寧開實體店硬碰硬，只用融資的數百億補貼虧損自己贏取用戶信任後讓用戶推廣註冊吸引流量，在客戶後期長久的消費購買中盈利一舉攤平之前的虧損最後達成最終賺錢的目的。
一言以蔽之，拼多多做的是社交電商，不論是拼單購買優惠還是最近的免費主力體現100元紅包，無非都是一個方式分4步：推廣，註冊，助力，轉發，由此循環往復中悄然完成拼多多的引流佈局。
2019年報顯示，拼多多平臺年活躍買家數為5.85億，成交額達10066億元，如此輝煌的成就背後是272億元包括“補貼”在內的市場營銷費用，和淨虧損69.68億，一年狂燒錢接近300億還虧損接近70億，這種燒錢大戰是不是仍然令人驚掉下巴？
對於拼多多的虧損，大可不必擔心，拼多多老闆黃錚的背後大佬有“世界股神”巴菲特、商界大佬段永平、騰訊老闆馬化騰、網易老闆丁磊、順豐老闆王衛、淘寶網的首任CEO也是原螞蟻金服董事長亦是阿里資深副總裁彭蕾的丈夫孫彤宇......等等為其站臺，所以截至19年底，拼多多自稱可動用的現金儲備410.75億元，2020年4月還完成11億美金定增，所以你說差楊先生的10元紅包補貼嗎？
拿目前拼多多股價為89.98美元來算，黃錚持股29.4%身價仍高達316.82億美元約等於2120億人民幣，仍然是中國乃至地球上最富有的人之一。
恰逢雙十一來臨，拼多多又開始了“拼多多，拼多多，拼得多，省的多”模式，而最終的結果是你確實省的多，拼多多目前暫時虧損，以後會賺得更多。
你覺得呢？
