在錯綜複雜、快速變化的環境中，市場中的各方參與者更需要積極、及時地理解局勢變化，不斷調整對市場和對自身的預期，並相應地做出高效、有力的反應。
以下內容希望為各方提供在租賃、經營中的一些建議，以供參考，共渡難關。
▨ 對租戶方的建議:
尋找專業房地產服務機構，充分了解和掌握市場現狀及趨勢。
主動與業主方進行溝通，討論疫期租金減免的可能性及改進現有租約條款的機會。仲量聯行可以根據租約現狀提供相應的解決方案。
市場中預計會出現更多高性價比選擇，疫情過後可積極尋求搬遷、整合或升級機會。
以此為契機，完善靈活辦公、分散型辦公等新型方式，諮詢進行辦公區域及模式改造。
制定完備的業務連續性計劃(BCP)，我們有專門的團隊幫助我們的客戶積極應對突發性事件所帶來的衝擊，控制風險和受損程度。
▨ 對業主方的建議:
對於新簽約租戶，可考慮調整免租期和裝修期等形式幫助客戶度過難關，或籤 訂更為靈活的短期租約(1 年或以下)，提升競爭力。
對於尚未到期的租戶，可提前商討續租事宜並可以考慮提供租金讓步，保證優質租戶不流失，維持中長期穩定。
對於現有租戶縮減面積等需求，可結合自身情況考慮支持接納，避免因退租而 產生更大波動。
考慮改造項目內空置部分，引入業主自營的靈活辦公模式，有效去化空置面積。我們有專業團隊可以幫忙業主實現樓內空間的靈活化使用以及租賃。
投入運營成本，積極提升物業管理及服務水平，提高自身的“軟實力”，保持項 目在市場中的優勢地位。
殷憂啟聖，多難興國。我們願意與諸位同事共同關注、深入探討局勢發展，與市場中的各方共濟時艱。
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