职场上，跟对人比选对公司更重要，都说“千里马易得，伯乐难求”，每个人都有能力优势，就看能不能遇到赏识的老板，在其扶持下成长。没有这个机遇，遇到个靠谱的老板，靠个人努力倒也能发展起来，只是需要熬熬。
最怕的是遇到坑人的老板，空口说白话，干了四五年，员工毫无成长空间，薪酬“稳如泰山”，晋升发展更是遥遥无期，只剩一张“大饼”。遇到这3种老板，还是尽早离职，否则对不起自己。
不懂专业瞎指挥
给一家公司做督导时，与员工进行面谈，员工说受不了领导的瞎指挥，有个重要项目要投标，员工负责标书的撰写，甲方已经有明确的评分标准，员工根据标准，结合公司的优势来写，拿标的希望很高，领导看了他的标书，却提出各种莫名其妙的修改要求，员工跟领导解释评分标准，反被领导指责“不听指挥，别管什么评分，听我的就对了”。结果拿不到标，领导还反过来怪罪他。
过不久，这名员工就辞职了，在这样的领导手下混，确实很难憋屈。专业岗位最怕碰到不懂行的领导，不会欣赏也就罢了，胡乱指挥，员工的专业能力得不到磨练，成长有限，且容易被领导带偏，干个几年，竞争力反而减弱，团队的发展也有限，还是早点找个有个人成长有益的公司为妙。
情绪化，管理随心所欲
老板靠不靠谱，看他能否克制自身情绪，但凡被情绪牵着走的老板，带领的团队发展都很有限。
所谓情绪化，是指老板即便要发脾气也有度，有理有据，能指正员工的错误，在脾气之后但能指导团队有所改正，或是为员工争取利益而发怒。而不是一遇到点事就急躁，前一秒还在说笑，后一秒就因为员工的某句话而变脸，随心所欲，以自身权威为中心，不为大局着想，对员工说骂就骂。
在这样的领导下面做事，很容易受负面情绪影响，团队氛围也会消极，有压力，无法理性做事，久而久之，自身也很会变得情绪化，不利于个人成长，做得越久，情绪和压力累积越大。
不顾员工成长和发展
很多领导明面上对员工说“我很看好你”“有机会一定提拔你”，对员工许下各种个人成长和发展的承诺，转身就不见身影，员工遇到困难，领导继续鼓励，“加油，我相信你可以解决的”，随之让员工自己摸索。
有功劳，领导必然自己先抢，事后还安慰员工，“职场就是这样，团队能产出业绩，主管总要分多点蛋糕，我也知道你不容易，放心，我也会跟上面多提提你的功劳，等你做了主管，就明白了。”
实际却是，每当有晋升提拔机会，领导只想着自己的利益，全然没有顾及到任何员工。说白了，老板平时都不指导员工，千万不要相信他在关键是会扶持，这种领导多是空口说白话，不可信，遇到了早点辞职，不值得跟随下去，就算往后公司能发展起来，也不会太善待老员工。
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