教育培训是暴利行业吗?为什么疫情几个月感觉有这么多培训机构破产?

matthew呆子


疫情期间的网课留下了太多后遗症,大部分孩子的功课跟不上,学校老师也没有那么多时间给学生们补课,只能找校外辅导了!


隔壁邻居物语


很高兴回答你的问题。

首先,正规的教育培训机构是经过当地教育局审批局审批的正规民办教育学校。分为营利性和非营利两种。我们市面上所见的教育培训机构一般均为营利性的!

教育行业是暴利行业吗?

首先我作为一个刚刚起步的教育机构的负责人,跟大家说一下教育行业算不算暴利行业。

第一点,教培机构没有固定的生源

教培机构的生源,第一靠宣传,第二靠口碑。宣传大家是有目共睹的,在小初高晚上放学,寒暑假开家长会发成绩单的时候,很多家长很多时候接到了很多的传单。也许很多家长不知道,发放传单的人员中很多都是教培机构的负责人。各种广告,各种平台发出去之后可能收货的生源寥寥无几,今天这个学生可能学的好好的,改天可能就去另外的机构。去的原因可能是教培机构师资原因,可能是家长认可另外的机构,也可能仅仅是因为他的某个同学在另外的机构想去搭伴。口碑很难做,我们的教培机构刚刚起步,来的基本都是成绩稍差的学生,改善一个学生的成绩哪是一朝一夕的事情,通常都是一个过程,改善学习习惯,补足知识缺口,灌输学习方法。家长的口碑怎么做,定期的回访,定期的反馈,但是家长看什么,看成绩啊!一周只上1--2小时,时间那么紧。很多时候你会发现这个学生的窟窿大的离谱,没法补!太难补!这样成绩上不去,家长即使对自己的孩子有认知,也不会对这个机构有认可!

宣传不到位,口碑不到位,哪来的生源!

第二点,固定的开支很大

很多人认为教培行业开支很小!以我的机构为例,每个月固定的房租1w多,水电一个月1000多(水电一般都是工业用水工业用电),宣传费用差不多是学生费用的3-5%。一对一学生学费的50%--60%是老师的工资,很多人可能不信!因为我们是三线城市,一对一授课一小时100家长都嫌贵!但是老师你得维持住就要用钱去维持,维持老师靠所谓的理想和画大饼在教培机构是行不通的!这次疫情开始,我们这边不得已第一个月工资给老师正常发放,第二个月老师只能发放生活费了。跟老师说如果有合适的兼职可以去考虑,如果以后正常运行迅速进入战备状态。没有办法,活下去都成问题。

第三点,行业竞争大

在08年左右的时候,那时候是教培行业的黄金时期,教培行业可以说随便支张桌子,学生自己就被家长送来了,现在你去学校门口看看,特别是寒暑假,一个家长手中的传单不下20张!什么概念?如果家长有意向想让孩子辅导,他会在20家中选择,如果不考虑别的家长和某些收黑钱的公办老师的影响。家长选择你的概率只有1/20。概率很小的,另外还要考虑到离家远近,孩子是否喜欢,老师资质,试听等等等等,即使到你的机构上了一节试听课,现在学会了蹭课的家长可不在少数,这里蹭一节,哪里蹭一节!如果你所在区域有20个机构,他可以免费蹭20节课。差不多一个假期的费用就省下了。

在疫情期间,我们很苦恼,因为网课,很多家长吃尽了苦头,去跟一些家长沟通开网课的时候,家长的头就是拨浪鼓。因为他很清楚,自己家的孩子的自律性不是很好,家长已经疲于应付,不想从早到晚天天盯着,家长是受不了的!

我们的教培群陆续的有几家机构已经开始转让了,开始卖桌椅板凳了。这次疫情一结束,可能就没了暑假,可以说教培行业的寒冬就是2020年。像我们这种小机构只能苟延残喘,尽量苟活。

最后说一下,赚钱,那是一个积累的过程。现在我都不如上班赚的钱多。希望自己可以完成自己的教育梦想,我是想把自己的教育思想和学习方法传授给更多的同学的魏老师!


科学魏老师


教育培训机构是暴利行业吗?为什么疫情几个月感觉有这么多培训机构破产?

关于培训机构是不是暴利行业,我从下面一个几个数据分析一下,根据对于培训机构大概的一个统计可以了解,培训机构主要收入(甚至对于绝大多的培训机构属于唯一收入来源)是学生每年的学费,而主要支出有教师的工资、校区的房租、市场以及管理人员的工资、市场营销的费用以及其他开支。我们都知道大部分的行业是有一个开业期、过渡期和平稳期,我们就以平稳期举例,下面是我做的一个教培机构年支出表格:

我们可以清晰的看到年度支出中教师工资的支出大约在30%左右,推广及管理人员的工资大约在20%左右,房租占到大约15%左右,市场营销费用大概是5%左右,其他支出约占到5%左右,剩下的利润大概是25%左右。这是市场上较为普遍的营收利润表,也有很多辅导机构的利润高于这个数据,但是还有很多的辅导机构可能低于25%的利润率。不知道这个25%的利润率算不算暴利行业?

但是近几年,随着经济发展放缓大批创业者进入了教培行业,其中以往应届毕业生、教育从业人员以及资本投资者为主,他们经验不足、对于市场预期过高等原因,导致辅导机构严重过剩引发恶性竞争,教学质量参差不齐,教学费用越来越低,但师资成本越来越高,根据2019年的统计2018年新开教培机构(文化辅导)成活率大约36.8%。(也就是说其中73.2%的新开教培机构不足一年就关闭或者转让),也就是说没有疫情也会有大部分的新开辅导机构关闭或者转让。

今年新冠肺炎疫情来的太过突然,所有人都被打的措手不及,其中教培行业应该是受到打击最大的行业之一,因为疫情期间无法参加线下培训,不仅仅没有收入可能还会遇到退费的问题(年后寒假课以及提前交付的学费),而且大部分行业已经开始复工复产,但是教培行业开业遥遥无期。因为大部分学校还未复课,就算学校复课,辅导机构复课时间也需要教育部门的审批通知,有的校区选择线上授课,但是线上授课app已经将大部分的市场划分掉了,而且疫情期间也推出了各种活动吸引活动,所以想要通过线上课程赚取收益难度较高,而且线上授课教师的课时费如何计算?在这个期间的房租、教师工资等费用将每一个教培机构都压的喘不过气来,生源稳定、资金充裕的辅导机构还可以坚持一下,但是资金不足或者刚刚进去教培行业的中小机构压力可想而知,复课遥遥无期,工资、房租、日常开支又入不敷出,所以对于他们可能这个时间段清场退出才是最好的选择。

2020年可能是一个让我们终生难忘的一年,在这一年中我们面临来自新冠肺炎的挑战,我们现在已经基本上取得胜利了,同时我相信现在还在面临各种各样的困难以及各种各样挑战的同胞们一定可以战胜挑战!相信我一切困难终将过去!勇往直前!胜利在不远的将来!黎明就在不远的未来!我们只要拿出最好的状态!去迎接属于我们的未来!加油!


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