前幾天，有朋友說，她租房被坑了，現在不知道該不該找房東鬧。
其實事情也不大，甚至不涉及到金錢。
朋友一個月前和房東在微信上說好，讓留著房這個月搬過去。
今天搬家公司都叫來了，卻發現房東把房租出去了，自己還得另外找房。
說實話，這種生活上的小事，我壓根不會問別人，也從來沒覺得這是個問題。
但仔細一想，糾結於這種爛人爛事的背後，確實隱藏著一個很嚴重的問題：
你的時間不值錢。
成年人的世界裡，最貴的，永遠是時間。
自媒體時代，經常有文章喜歡闡釋“窮人思維”、“富人思維”這樣抽象的大概念。
其實我不太喜歡這種寬泛的問題，但既然說到了，那我就提一個兩種思維之間很明顯的分界線——如何看待沉沒成本。
01 聰明的人，懂得及時止損
諾貝爾經濟學獎得主，約瑟夫·斯蒂格利茨在《經濟學》中曾言：
“如果一項開支已經付出，並且不管作出何種選擇都不能收回，一個理性的人會選擇忽略它，這類支出，稱之為沉沒成本。”
別看沉沒成本長得像個高大上的經濟學名詞，實際上我們在現實中，因沉沒成本徘徊的情況，真不少見：
大學學了四年的專業，就業時發現對口工作並不理想，是繼續堅持本專業，還是另闢蹊徑？ 談了多年的感情，心知肚明走不到婚姻，是立馬放手，還是拖一年是一年？ 雙十一前衝動付了訂金，但想想看東西並不喜歡，是繼續付尾款，還是接受訂金打水漂？ 工作多年明知升遷無望，是出門看看外面的世界，還是幻想著能熬出頭？
如果站在第三者的角度，似乎我們每個人都能做出正確的選擇。
但當故事的主角是我們自己，我們通常就會與沉沒成本——繼續糾纏。
在及時止損這個事情上，我最佩服的人是任達華。
今年7月20日，華哥在參加商業活動時遇襲，手指與腹部中刀。
事後，主辦方並沒有做出積極的處理。歹徒則在警方通報中，認定為精神障礙。
華哥做了兩次手術，得休養好幾個月，工作也受到了不小的影響。
有網友提出，華哥完全請得起最好的律師，把主辦方、行兇者告到崩潰。
但任達華事後的第一反應，是向媒體表達自己不會追究責任，也不要求賠償。
作為明星，他確實請得起律師，花得起大價錢。但也正是作為明星，他知道自己的時間、精力的價值所在。
打官司、做司法鑑定、來來回回在香港和內地間奔波……與其這樣消耗自己，不如不去追責，及時止損。
既體現了自己的格局，留下處事不驚、寬容大度的良好公眾形象，同時這也是一種面對爛人爛事的最佳決策。
人是一種善於自我安慰、自我欺騙的生物，所以這更凸顯出“拎得清”的可貴之處。
我想起一句《少林足球》中，田啟文的經典臺詞，雖然用在這裡可能不太恰當，但確實是一針見血：
“我一秒鐘幾十萬，跟你們吃雜碎面？”
古話說得好：“兩害相權取其輕，兩利相權取其重。”
當事情已經發生，損失不可避免，賠少即是賺，這是性價比最高的思維。
02 不糾纏的人生，真的很爽
像文中開頭提問我的小夥伴那樣，其實她的沉沒成本，僅僅是與房東的溝通時間、另外找房子的時間，以及她所謂的自尊與情緒。
說實話，哪怕這裡面有金錢損失，那也沒必要去糾結。
泰戈爾在《飛鳥集》中，有一句很美的詩：
“如果你因錯過月亮而流淚，那麼你也將錯過群星。”
最早去電影院，那時候可沒那麼多豆瓣、貓眼評分。
看完爛片，和朋友出來一通罵，本來開開心心出去玩的好心情，瞬間就沒了。
直到有一次，有個女生約我看電影，看到15min，她讓我說實話，問這片子感覺如何。
我說我真的不是很感興趣，姑娘聽完，立馬拉著我就跑出了放映廳。
那天的片爛得連開頭的沒看下去，可女生拉我出門那一瞬間的震撼，以及那天的好心情，我今天都沒忘。
平時出差多了，發現很多高檔的酒店，自助餐都不便宜。
西裝革履談事情的人，就找個靠窗的安靜的地方，幾百塊一位的自助，就吃個沙拉，喝喝茶。
而那些想吃回本的，拼命往鰲蝦螃蟹、牛排羊排的窗口那擠著。
有句話形容得很貼切：“餓得有氣無力地扶牆進去，吃飽撐著了扶牆出來。”
當然，你可以說是因為西裝革履的人不缺錢，想著吃回本的人一年去不了幾次。
但反向思考一下，是不是很有可能是思維的不同，導致他們成為不同的人，最後在同一場合做出不同的行為呢？
印度聖雄甘地，在上火車時，一隻鞋子被夾掉，他很瀟灑地把另一隻脫掉，朝著第一隻鞋的方向扔去。
在他看來，如果跳下車撿鞋，要麼火車開動自己可能受傷，要麼撿回鞋子可能耽誤行程。
而把剩下的鞋子扔出去，是因為自己留著沒用，別人撿到了，還能成雙。
這種表面上的愚蠢，是內心真正的智慧。
既然做什麼都無法收回沉沒成本，不如瀟灑地捨棄一回。
山下英子曾在《斷舍離》中提到：
“不管東西有多貴，有多稀有，能夠按照自己是否需要來判斷的人才夠強大。”
沒有正兒八經地從心裡扔過東西，就永遠體會不到這樣的人生有多爽。
03 餘生不長，過去沒那麼重要
在《麥田的守望者》中，有這麼一句話：
“改變能改變的，接受不能改變的。”
我們喜歡為過去的選擇徘徊。也喜歡為當下的認知與過去的想法，所產生的的矛盾而糾結。
此時，不如給自己設定一個止損值。
放眼全局，理性地計算，在硬著頭皮繼續闖和瀟灑離去之間，找到一條心裡認可的紅線。
就像股市一樣，到了某個時間點，到了某個數值，還沒有達到內心預期的，不如果斷拋掉，避免更大的損失。
有朋友在上市公司做了3年總裁助理，吃飯的時候有人問他，你怎麼就能確定，以後有空位，老闆一定會惦記著你。
朋友看得很開，他表示，他給自己心裡設了一個預期，如果在環境允許、時間又積累足夠的情況下，老闆給予的沒有達到預期值，那就開始做第二手準備。
我們經常糾結於沉沒成本，卻很少人去考慮，從宏觀上看，現在和未來也是成本。
你在當下糾纏著過去不放，那過去就也會糾纏著你不放。
在電影《賭神》裡，賭徒們把已經輸出去的籌碼，叫做死錢。
但很多人不甘心，認為只要他們人還留在賭場，這些死錢有朝一日會加倍的還回來。
當局者迷旁觀者清，當沉沒成本帶來的思維侷限，把我們困住時，不妨用上帝視角向自己提問：
如果你不幹了，換第三者來處理你的困境，他會怎麼辦？
八十年代，面對日本存儲器的價格戰，英特爾的存儲器業務已經虧了6個季度了。
總裁格魯夫決定放棄存儲器業務，但在那個年代，毫不誇張地說，人們提到存儲器想起英特爾，就像今天提到網購想起淘寶一樣。
他沒法對員工、對老客戶、對股東開這個口，於是去找董事長兼CEO摩爾商討困境。
他問摩爾：“如果我們都不幹了，選一個新總裁，你覺得他會怎麼辦？”
摩爾回答：“他會放棄存儲器。”
也就是有了這一次放棄，英特爾以微處理器為核心產品，重獲新生。
很多人被束縛在當前的困境中，很大一部分原因是因為他們被束縛在自己當前的身份中。
從思維定勢中抽離，及時止損，並不是對自己過去努力的全盤否定。
相反，這對自己的一次重新評估，對未來的一次慎重決策。
04 結語
誰都喜歡聽一條道走到黑，堅持到底最後成功的故事。
但真實世界裡，需要看淡的過去很多，需要放棄的時刻更多。
《無定河》中有一句話：“神仙也有打盹時。”
誰能保證一輩子不走彎路，誰能保證一輩子沒有爛人爛事找上門呢？
自己的情緒、面子，他人的嘲笑、議論，在聰明人眼中，比起他們內心最看重的部分，不值一提。
只有時間不值錢的人，才會糾纏於過去。
只有不知道自己價值在何處的人，才會為打翻的牛奶鬧情緒。
在沉沒成本面前，止損就是最好的收益。
在爛人爛事上，每多花一秒都是浪費生命。
餘生不長，願我們都能把生命，浪費在自己內心最認同的事情上。
