2018年至今，行業談論最多的話題是“新零售”，在消費升級、多元個性化消費、民族品牌等拉動內需的重要手段中，各種新零售概念下的創新模式高潮迭起。阿里巴巴從線上做到線下，開闢天貓超市實體店；娃哈哈從線下做到線上，開通哈多多社交電商平臺。似乎一夜之間，商業巨頭已經開始全面打造新零售模式。
對於新零售，還要追溯到2012年馬雲和王健林的一場億元賭局，兩人對2020年電商在中國零售市場份額是否能達到50%進行對賭。現在看來，馬雲肯定是輸了。但事實上，高瞻遠矚的馬雲早在2016年就提出“未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。”
基於內外部宏觀經濟的影響，“線上+線下”的新零售模式已經成為消費、產業升級以及技術變革的重要推手，而隨著“健康中國”戰略的實施，大健康產業也將迎來十萬億級的市場，大健康和新零售的結合，必將引發行業的巨大震盪。
椹喜國際電商平臺由香港椹喜國際集團有限公司傾力打造，自9月1日上線以來，短短一個月就吸引了上萬粉絲關注。如此大的關注度來源於椹喜國際不僅僅是大健康和新零售的結合，還因其堅持“消費能省錢，分享有收益”的讓利模式理念。除此之外，椹喜國際還影響了消費品行業的競爭力模式——產品和品牌變得比以往任何時候更重要。
對椹喜國際來說，“以消費者為中心”不是一句簡單的口號。公司成立之初，就與美國普林斯頓、香港科大、中科院、齊魯工業大學等世界一流生物科研機構合作，以前沿生物科技和獨一無二的桑活性技術，融合傳統工藝精髓，在高端生態新品和養生新貴產品方面實現了全新突破。
椹喜產品主要採用被國家衛計委認證為“藥食同源”的桑椹、桑葉為原材料，原材料基地“全球重要農業文化遺產——夏津黃河故道古桑樹群”佔地6000餘畝，百年、千年古桑樹近3萬株，這裡的桑元素原始基因不僅珍稀，而且極富活性，具有極高的生態價值。
未來的零售環境格局，無論是價值定位、業務模式，還是核心能力都會發生改變。椹喜商城的上線，促進了價格消費時代向價值消費時代的全面轉型，促使消費者向消費商轉型，使每個關注椹喜的人在享受純天然、高科技產品體驗的同時，還可以體會到新零售帶來的巨大紅利。
