單位一員工，疫情防控期間因睡過頭沒有及時到崗，大概遲到有一個多小時，被部門打電話催來的。經瞭解原因就是因為頭天晚上玩遊戲睡過頭了，第二天沒有醒。
顯然這個理由是不被認可的，是因為自身原因導致的工作延誤，本身疫情防控期間AB角倒班，一崗一編，沒有流動崗。有一人未到崗可能面臨著整個工作需要重新調整，確實產生一定影響。
部門決定按曠工處理給予相應的處罰，實際上處罰單下來也嚇人一跳，確實力度有點大，無論員工因為什麼出錯，如果是常犯的錯誤類型，那部門領導是不是要反思，為什麼不一次扼殺或者因為某一位員工的錯誤而警醒其他員工。為什麼平時不管，但管起來就是最大力度的去管？有人說管理就像談戀愛，鬆鬆緊緊，鬆散了就緊緊，過於緊張了就鬆鬆，可是松的時候太鬆，緊的時候太緊，是不是就會走極端了呢。
最終由於處罰力度過大，員工離職。已經在職一年多的員工因為這個事情離職，當然員工自身有錯，可是對於企業來講，是不是也是人力成本的浪費呢。
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