岗位价值评估-海氏评估法(三)

海氏评估打分表

第一付薪要素:知识水平和技能技巧

知识水平和技能技巧:指的是要使工作绩效达到可接受的水平所需的专门业务知识及其相应

的实际运作技能的总和。

专业知识技能:指对该岗位要求从事的职业领域的理论、实际方法与专门性知识的了解。

管理技巧:指为达到要求绩效水平而具备的计划、组织、执行、控制及评价的能力与技巧。

人际关系技巧:指该职位所需要的激励沟通、协调、培养、关系处理等方面主动而活跃的活

动技巧。

岗位价值评估-海氏评估法(三)

岗位价值评估-海氏评估法(三)

第二付薪要素:解决问题的能力

解决问题的能力:指在工作中发现问题、分析诊断问题、提出对策、权衡与评估、做出决策

等方面的要求。

思维环境:即指定环境对职位占有者思想所设的限制的松紧,是对环境约束性的评价。

思维难度:指解决问题时当事者需要进行创造性思维的程度,是对思维创造性的评价。

岗位价值评估-海氏评估法(三)

第三付薪要素:承担的岗位责任

承担的岗位责任:指职位担任者的行动对工作最终后果可能造成的影响。

行动的自由度:指该职位能在多大程度上对其工作进行个人性的指导与控制。

岗位对结果的影响:指对工作结果的影响是直接的还是间接的。

财务责任:指可能造成的经济性正、负后果(一般按照负后果理解应用)。

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