感謝中國勞動保障報、央視網公眾號的刊登。
原文載於中國勞動保障報
我是一家律師事務所合夥人。由於工作原因，這些年來我參與裁掉了很多人。兩年前，曾寫過《人員安置，安置的是人心》，那是我的真實想法。真誠和有溫度做事，一直是我生命中的自覺。但這次疫情影響之深遠，讓我愈發感受到，安置人心何其難也。
（一）
兢兢業業換不來不可替代。我們應該時刻追問，我做的工作到底創造了什麼價值？
參與裁掉那麼多人，我發現被裁掉的人裡面兢兢業業的是大多數。
尤其與老員工溝通時，他們總會和我如數家珍般講述“想當年”；而我每次都會和被約談者回到 “馳騁風雲”的年代，也會認真聽他娓娓道來的工作細節。那一刻，我都會有說不清楚的“酸楚”。
人性化的公司會有各種方式讓員工能接受，儘量減少對他們內心的衝擊。如果遇到“剛性”的公司，可能就沒那麼幸運。不論如何，殘酷的現實是：你沒有錯，只是不被需要了。
可能太多次這樣的經歷，也可能性格使然，我習慣有一些危機感，習慣經常問自己：我做的工作有價值嗎？這種價值真是不可替代嗎？
如今，個體與平臺關係在悄無聲息發生著變化，兢兢業業是難能可貴的職業品質，卻遠遠不夠。每個職場人，都應該有一點危機感，時常瞭解市場變化，時刻掂量自己在市場上的價值，保持一種學習狀態。如此，隨時有轉身的能力和勇氣，或許能讓我們活得更從容。
（二）
養家餬口的成本與公司無關，應該時刻準備著，我有再次出發的能力嗎？
還記得《當幸福來敲門》嗎？很勵志的影片，現實卻不一定會那麼完美。這次疫情在拷問企業財務是否健康的同時，也在考驗著每個家庭的財務狀況。
離職溝通時，很多員工會和我訴說生活不易，房貸、車貸、養孩子，同情、理解、於心不忍，卻又無能為力。每次最好談的總是那些再就業能力強的人，而哭哭啼啼的總是那些很難在市場上找到更合適崗位的人。
盛世之下的安逸經不起一場疫情，最近，我常說，疫情就是照妖鏡，照出所有“真實”。沒有人應該對你負責，你才是自己的責任人。
“活著”本不輕鬆，蔣勳先生說，讓生活慢下來，人才不會很焦慮。然而“慢”是建立在自己有掌控基礎上的，“慢”需要努力方能達成。
每個人都希望體面，希望讓家人無憂，希望獲得尊重，但要想讓希望變成現實，讓現實可持續，則需要時刻準備著。不論是遇到意外風險，還是此路不通後的“再出發”，我們都可從容應對。
所以，我們需要時常審視一下“世界”，儘管大部分時候不一定看得懂、看得清，但總有一些基本要求不會變，那就是我們所在行業的基礎能力，希望真需轉身時，每個人都能華麗的轉場。
（三）
逃避不能解決問題，直面或許還有一線生機。
人性使然，習慣做“旁觀者”，習慣“鴕鳥”思維，看潮起潮落，看很多行業起起伏伏，更多的人是“看客”。是不是應該時刻警示自己，如果我就是那個中年被裁掉的人呢？
這次疫情沒有局外人，我們不能再是看客。“暫停鍵”按下後，我們是否看了曾經想看的書，補了曾經想補的課？如何“定心”很重要，可以降低慾望，但一定需要直面問題。我欣賞“隨遇而安”，但我更欽佩“向上生長”。
除非我們不工作也可衣食無憂，否則，在這個社會上爭得一席之地，就是我們每天要做的功課。
每天直面問題，而非讓問題累加，或許是我們不被淘汰的路徑之一。
作者：程陽，北京某律師事務所合夥人，長期專注於勞動、合規法律事務領域。
