一直以來，我國的房價問題都備受爭議，大城市的房價和小城市的房價完全不在一個層級級上，大城市收入高，房價高點屬於正常現象，但是房價收入是否控制在合理範圍內值得我們深思，近日跟成都的一位朋友聊天，受到疫情影響他每月收入只有2000多，而房貸卻要一萬多，這三個月的時間可以說是入不敷出，已經掏了四五萬出來，我國疫情雖然得到了控制，但國際疫情不容樂觀，不知道這樣的日子還會持續多久。
一個月1萬多的月供，如果按照30年期限計算，相當於要貸款160萬左右，總房價200萬左右，房子單價接近2萬元/㎡，這個房價高不高？和一線城市相比肯定算低的，跟地級市相比又是算高的，可以說整體是中等的，但是具體到個人而言，其房價收入比非常大，買這樣的房子通常需要掏空普通家庭6個錢包，所以高不高也就不言而喻了。
造成我國房價這麼高的原因主要是什麼呢？有人說是銀行，它提供了貸款支持，也有人說是民間炒房團，依靠炒房為生，遍佈全國各大城市，哪個城市有上漲的勢頭，就會重點扎堆某個城市，例如近期深圳就出現2800萬以上的豪宅被一日“秒光”現象，搶房潮的背後有沒有投資者推波助瀾我們也只能是猜想，特別是在疫情還未完全結束之時，搶房熱潮讓我們不得不產生懷疑。
不過相比民間的炒房團，更大的“炒房團”還另有他人：
相關數據顯示，去年9月份統計，超過1800家A股上市公司持有投資性房產，佔整個A股上市公司數量的48%，合計持有房產的市值超過了13000億元，以每套房子價值100萬元來算，相當於這些上市公司持有133萬套房。
其實許多上市公司的主業並不是房地產，但是涉及到房地產的上市公司體量卻十分巨大，眾所周知，房地產依靠的是人口紅利，大環境的人口增長不理想情況下，人口紅利對樓市整體便不會造成多大影響，特別是現在城鎮人口在開放二胎政策後依舊不願意要二胎，主要原因就是生活壓力大，那麼在人口難以快速增長的情況下，房地產市場依靠什麼發展呢？其中的緣由與這兩個方面有關：
一方面是利用城市發展差距，具有發展優勢的大城市吸納小城市人口流入，也就是我們常說的搶人大戰、人才引進等，外來人口增多後，房價自然猛漲，而小城市則因為人口流出，房價三年的漲幅還不及大城市一年明顯，甚至還有下跌趨勢。
另一方面專家的引導，在疫情關鍵時期，還在吹捧一二線城市具備保值效果，依據大多是政策和人口流動優勢，這個節骨眼上房子依舊在強調保值、增值與否，難道當下最應該考慮的不是剛需能不能買得起嗎？就算大城市的房價再保值、增值，一個月只有5000元的收入對房價幾萬而言也只能是望塵莫及。
在筆者看來，剛需的房子保值與否相比購房壓力已經顯得不那麼重要了，更多時候我們應該考慮的是如何買到性價比高的房子，不讓因為買房問題對生活造成重大影響，如今，這13000億總值的房產“後遺症”出來了：
西南財經大學中國家庭金融調查與研究中心於2019年發佈的《2017中國城鎮住房空置分析》報告顯示，我國城鎮地區住房空置率為21.4%。商品房的空置率在所有住房類型中位居第一，且呈持續上升趨勢，達26.6%。
房子高空置率給社會帶來的危害顯而易見，一方面佔用社會資源，造成資源浪費，對國家發展有弊無利，對此，國資委針對上市公司這個“炒房團”緊急出手，今年1月20日，國資委發佈《關於中央企業加強參股管理有關事項的通知》，
主要內容就是重申“退房令”，要求央企嚴把主業投資方向，堅持聚焦主業，嚴控非主業投資。退房令出臺已有10年時間，但是這次的退房令意義更為重大，總結下來有三點：
首先上市公司乃至央企主業不能將重心轉向到房地產中來，要把自己的工作做好，承擔起自身的社會責任， 這不僅僅是為了促進房地產穩定，更是對企業的避險措施，房價過高後極易引發樓市泡沫破滅，隨著城鎮化工作進入尾聲，企業持有大筆房產猶如“定時炸彈”，指不定何時、何地就會爆發。
其次上市公司成為炒房團後，企業自身的資金充足，對於剛需購房者的影響卻是不可估量的，民生問題我國非常重視，老百姓的錢全到流到房子後，GDP的增長就會受到影響，老百姓花高價買房後，消費便會有所下降，當消費不起成為常態後，房子有價無市，會直接導致房地產生態鏈受損。
最後國家多次重申房住不炒，對最大的炒房團重拳出擊展現了中央穩房地產的決心，槍打出頭鳥，擒賊先擒王，讓上市公司退出房地產業務後，才能真正打擊到炒房的痛處。
由此可見，國資委下達的“退房令”很有必要，至少能讓剛需對買房還存有一絲期待，讓房價房地產迴歸市場，加強炒房打擊力度，剛需買房的壓力也會相對減輕，不過即使是近期的調控在持續收緊，國際疫情對我國的影響依舊存在，今年計劃買房最好還是等國際形勢穩定後再做決斷，避免出現斷貸風險。
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