有三個寺廟，離河邊都很遠，吃水是個大問題。為了解決吃水難的問題，和尚們想了不少辦法。
第一個廟，挑水的路太遠，一個和尚挑滿一缸水得用一天時間，累得也就起不來炕。於是，3個和尚就商量，搞個接力賽，每人挑一段9。第一個和尚挑到半路，停下來休息，第二個和尚接著挑，然後轉給第三個和尚，挑到廟裡倒進水缸裡，空桶回來再接著挑。這樣，一搞接力賽，三個和尚從早到晚不停地挑，誰也不覺得累了，水缸很快就挑滿了。
管理感悟:這是團結協作，增強了團隊精神，屬於機制創新。
第二個廟，老和尚把3個徒弟叫到跟前，說廟裡定了新規，引入競爭機制，3個和尚都去挑水，誰挑得水多，晚飯多加一道菜，誰挑得水少，晚上只能吃白飯，沒菜。於是，3個和尚拼命挑水，水缸很快就滿了。
管理感悟:引進內部競爭，激發了員工的積極性，屬於管理創新。
第三個廟，3個小和尚覺得天天挑水太累，得想其他辦法。他們翻閱古籍，發現在河邊裝一個軲轆，再利用山上的竹子做一個管路，這樣，一個人負責在河邊搖軲轆，一個人負責將水倒進水缸裡，另一個和尚就可以休息。3個人輪流換班，水缸很快就滿了，而誰也不覺得太累。
管理感悟:採用輪流換班，提高了效率，減少了人力，屬於技術創新。
這三個小故事裡的3個和尚不再沒水吃了，而是通過合作和創新解決了挑水的難題，從中我們看到了團隊精神的獨特魅力。
一根筷子一折就斷，而一捆筷子卻不易被折斷。一個企業，員工來自四面八方，為了一個共同的目標需要相互配合，凝聚在一起共同努力，發揮集體力量，這就是團隊精神，才能最大程度地體現出團隊的價值，推動企業發展。
也許有人會感到疑惑，團隊精神真的有那麼重要嗎?
如果一個團隊沒有凝聚力，每個人只想著自己，做任何事先想得到的不是團隊的利益而是自己的利益，那這種小我精神越來越大，結果可想而知，團隊將會變成一個為了目的而不擇手段的隊伍。
個人與團隊就像小河和大海。小河只能激起小小的水花，如遇到大旱甚至會乾涸而死，唯有容納百川的大海才可以激起千層浪。所以，個人只有融入集體，才能充分發揮自己的長處，推動整個團隊的進步。當一個團隊裡每個人都步調一致地向一個共同的目標而進發，那這個團隊將變得無堅不摧。
那麼怎樣才能形成團隊精神？
(1)情感一致:首先這個團隊的每一個人都要有團隊感情，這是團隊精神的基礎。一般情況下這種情感來自於成員之間的友誼，特別是對於一個新的團隊來說，最簡單也是最快捷的建立感情的方式就是建立友誼，有了感情基礎再在一起工作，默契度會提高很多，更有助於凝聚力的增強。
(2)任務一致:當大家有了共同的感情基礎時，就到了磨合期，在這個時候給大家一個共同的任務，其實這個任務就等於一個目標，相當於大家有了一個共同的目標，就會為了一個共同的目標而努力，而這個時候，也就是團隊凝聚力漸漸形成的時期。
(3)個性與目標一致:我們所說的目標一致並不是說每個人的思維方式和行事方法都得一致。因為每個人的想法不同，如果強行要求每個人的想法和行事方法一樣，反倒離間了個體。所以我們要做到的是包容每個人的個性並達到團隊的一致目標，這樣不但可以增強團隊凝聚力，還可彰顯領導的胸懷。對於一個團隊來說，再沒有比凝聚力更重要的東西了。
天底下沒有完美的個人，只有完美的團隊。團隊能使每個人的主見變成現實。
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