非常時期，實體商業所受衝擊強度高，巨頭們紛紛選擇經營私域流量或者引入平臺流量來“吸粉”自救。
林清軒自2月1日起在釘釘、手淘、朋友圈、小程序、抖音等線上平臺展開社群營銷；銀泰自2月9日起每天10場左右直播，通過線上恢復了50%的銷售；2月26日，步步高通過Better購進行了10場直播，實現200萬銷售；凱德的線上商城凱德在此期間也收穫了超過40萬粉絲。
宜家3月10日宣佈入駐天貓，當天即收穫18萬粉絲；隨後，國美旗艦店於3月13日宣佈聯手京東……
無論是2019紅透半邊天的“私域流量”，還是更古早的“粉絲營銷”，其實說的都是品牌如何運維核心用戶這件事。有了核心用戶，就會有裂變傳播的可能，爆發式增長也就不是空想。
而對中小企業而言，萬事開頭難，如何找到一批與品牌自身調性完美符合的種子用戶，是最棘手的事情。
深耕IOT智能營銷領域的趣拿，正是個中好手。旗下3200萬真是註冊用戶，數據分析+標籤化技術讓品牌尋找到“意中人”更為科學便捷；輔之以遍佈全國27座城市的5000+智能營銷終端，以及酷炫潮流的六大互動科技，“捅破”品牌與用戶間的第一層窗戶紙，變得輕鬆生動了許多。
面對日益白熱化的商業競爭，企業如何從巨大的聲浪之中為自己的品牌爭得一席之地，從而吸引與自身屬性、調性都相匹配的高質量粉絲，從而再以此為基本盤，輻射更多人群，助推品牌的裂變效應……這是趣拿一直專注的事情，也是趣拿營銷的核心理念。未來還會有哪些精彩的趣式粉絲營銷案例？讓我們拭目以待。
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