辦公室氣氛尷尬,應如何解圍?

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鬍子哥說:

秘書在日常工作中經常會遇到各種突發性事件。這個時候,秘書應當沉著冷靜,能夠隨機應變。尤其當上司因為承受巨大壓力而大發脾氣時,不僅自己要能平靜正常地繼續工作,還要能緩和氣氛,主動給予上司幫助。這樣才能顯出你的能力來。

辦公室氣氛尷尬,應如何解圍?

文章來源:《秘書工作情境案例》,史玉嶠、譚一平著

“你這個經理究竟是怎麼當的?!連個文件放在什麼地方都不知道,你一天到晚到底在幹什麼?!”經理因為沒及時給姜總找到文件而受到訓斥。

原來,姜總來電話要文件時,當時辦公室是隻有主任一個人在,管文件的小石又不在辦公室,他平時和不管文件檔案這類具體工作,所以找了一陣也沒找到。

剛挨完姜總的訓斥,小石就拿著資料回來了。

“小石,託您的福,剛才姜總髮火了!你剛才到底幹什麼去了?!”一見小石,經理馬上就把自己一肚子的怒火朝小石頭上傾瀉。

“廢物!飯桶!要你這種秘書有什麼用?!”

從小到大,小石什麼時候捱過這樣的罵,所以帶著一肚子委屈衝進了洗手間。

“經理,實在對不起,我要是早回來一會兒就好了。”

聽完經理的說明,我一邊向經理道歉,一邊趕緊找那幾份資料。平時是我輔導小石學習存檔,所以,我知道那幾份文件大致存在哪個文件夾。把文件找出來後,我把它遞給經理:“經理,姜總要的是不是這幾份文件?”

經理說是的。他正要給姜總送去,我攔住了經理,經理一愣,馬上明白了我的意思,把文件又遞給了我,說了聲“謝謝”。

這個時候經理去姜總那裡,即使不再挨訓斥,也會有幾句嘮叨;如果由我替經理送過去,即使姜總的脾氣再大,也不至於再衝我發火了。

辦公室氣氛尷尬,應如何解圍?

秘書在這個非常時刻,必須沉著和冷靜,當上司因承受巨大的壓力而沉不住氣或者大發脾氣的時候,秘書不僅自己要能平靜正常地繼續工作,而且還要能緩和氣氛,給上司一個體面地下臺階的機會。

姜總看到文件後,雖然還是有些不高興,但也沒多說什麼。

從姜總的辦公室出來,我在洗手間找到了還在使勁擦眼淚的小石,一起來到小接待室。在這個時候,我不能再批評小石了。如果我說“因為你存放文件有問題”或者“誰讓你在這個時候離開辦公室,惹經理生氣” 之類責備的話,小石會感到更加委屈。

讓小石慢慢平靜了一會兒後,我說:“小石,這個事過去了就過去了。經理最近心情不太好,你也多理解理解他。你來公司這麼久了,工作認真努力,這是大家公認的,上上下對你的印象都不錯。”

表揚了之後,我還是要批評她幾句:“你也知道,昨天存放的那幾份文件這幾天要用,所以,在存放的時候,如果跟大家打個招呼,說這些文件放在某某文件夾裡,經理就有可能自己找到,不會生那麼大的氣了。當然,這也跟我有關,要是我早提醒你,也就不會出今天這樣的局面…”

小石的情緒基本上平定下來,於是我們一起回到辦公室。秘書部門應該是一個團隊,有團隊精神。

由於企業經營的多元化和複雜化,因而對秘書的能力和專業知識的要求越來越高。在這種形勢下,任何秘書的個人能力都顯得有限,因此秘書部門必須是個團隊,各有專長,互相配合 , 才能完成領導交辦的任務。

辦公室氣氛尷尬,應如何解圍?

在這個團隊裡,必須精誠團結,如果秘書內部就勾心鬥角,自己變成一盤散沙,那不僅不能給領導創造一個很好的決策環境,反而會給領導添亂。

有團隊精神,並不是不能批評,當誰出現失誤的時候,不應該回避批評,但批評也是為了進步,所以在批評的時候也不應忘記給予鼓勵。只有大家共同進步,才能成為真正的秘書 “科”。

秘書不像科研技術人員,如果你有一技之長,又肯埋頭苦幹,你就可能出成功,即使單打獨鬥,不與同事交流,你仍然有可能遙遙領先,碩果累累。

但對於秘書來說,如果不及時與同事交流工作,互通情報,就不可能一枝獨秀。因此,秘書之間相互的幫助非常重要。

獨木難成林。

思考問題 :

1.當辦公室氣氛不對時,你知道怎麼調節辦公室氛圍嗎?

2.為什麼秘書一定要具備很強的隨機應變能力?

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