馮唐的音頻節目《馮唐成事心法》於4月17日在蜻蜓FM正式上線，在“成事”於醫學、文學、管理界之餘，馮唐再度跨界在線音頻領域，首次以聲音的方式分享他的“成事心法”。
節目中，馮唐從“知己、知人、知世、知智慧”四大板塊切入，除了“知人”中的內容以經濟管理為主之外，其他板塊涉及生活類的話題很多，比如“女孩貴養是歪理”“示弱的殺傷力”“交友的四個標準”等等，都是來自於馮唐自己的生活經驗。“我將我吃過的苦、踩過的雷、翻過的山、交過的人，總結為‘成事心法’，分享給大家。希望大家都能成事，多成事，持續多成事。”
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關鍵詞：疫情
如何做好“逆境管理”
——能省就省、能宅就宅
身處疫情的特殊時期，人人似乎都處在焦慮、迷茫的逆境中，《馮唐成事心法》第一期節目的主題為“逆境管理”。在這段時間裡，馮唐也改變了自己的生活方式。以前他總是信誓旦旦地說：“時間是一個人唯一真正擁有的財富。我的餘生只給三類人花時間——真好玩的人，真好看的人，真的又好看又好玩的人。”但這次宅下來，他越宅越不自在，忽然自省自己真的是個好玩的人嗎？如果自己都不是一個真好玩的人，憑什麼要求別人是個真好玩的人？如果自己都不是一個真好玩的人，即使遇上真好玩的人，又有什麼資格占人家的時間？那些宅不住的人，宅不爽的人，也是不能和自己相處的人。不能和自己相處的人，早晚也是別人的麻煩。
所以，馮唐開始從幾件特別小的事兒做起，有些事是自己一個人做起來就很美好的事兒。比如，看看天，看看雲；找一塊沒人的地方跑五公里、十公里；自己喝瓶酒；手衝一杯咖啡；不需要出去工作、開會了，斷斷食，早飯中飯不吃，晚飯吃一頓；做做高強度的間歇訓練HIIT，15分鐘出一身大汗；讀讀帖子，泡泡澡，看看過去的書，看看以前的一些批註，慢慢地這一天“刺溜”就過去了。
新京報：你在“逆境管理”中提到了疫情這個特殊時期的資金管理，可以簡單概括為“能省就省”嗎？能具體談談你在這一時期所改變的一些生活習慣，或者花錢方式嗎？
馮唐：可以概括為“能省就省、能宅就宅”。疫情期間，我從1月21日回來後，一直到今天（4月22日），連續八十多天都宅在北京。2000年MBA畢業加入麥肯錫之後，我平均一年飛100次，沒有連續兩週不去機場的情況。疫情期間，我沒了專車和司機，極少出門，能電話說清楚就不見面，如果出門，5公里之內都是快走或是小跑，5公里以外用滴滴打車。疫情期間，我經常輕斷食，不斷食的時候吃得也不多，體重比我大學畢業時還輕了兩公斤。我去年底買了北京公園的年票，這是平生第一次，我當時想，估計去不了一兩次，又浪費了。結果，疫情期間，每週去公園跑兩次十公里，公園年票已經掙回票值了。
新京報：疫情使得很多企業都陷入困境，如果你是一家公司的管理者，會採取什麼特別的管理手段來幫助企業渡過這個難關？
馮唐：降薪，從最高管理層開始且職位越高降薪比例越高；節流，嚴控現金流，能不花的錢就不花，能少花的錢就少花點；融資，向商業銀行爭取條件好些的貸款，如果還能從投資者那裡融到錢，就融，條件差點沒關係，先活下來；開源，在不做固定資產投入的前提下，什麼能掙錢就做點什麼。
新京報：這段時間你都做了什麼事？有沒有感到焦慮的時候？
馮唐：疫情期間，遠程繼續做能做的醫療投資和投後管理工作，幫助被投資方渡過難關；在蜻蜓FM錄製《馮唐成事心法》；在住處寫我第七部長篇小說《我爸認識所有的魚》；喝酒，希望減少焦慮。這期間，我的焦慮症應該是變重了，但是還不到影響我睡眠和做事效率的程度。
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新京報：很多人還是會在這個時期感到焦慮，對未來茫然，經濟不好可能還會遭遇失業、降薪等問題，你覺得應該如何面對？
馮唐：我給自己和周圍朋友的逆境十字箴言：看腳下，不斷行，莫存順逆。我們不要停止自己的努力，一方面是生活，一方面是工作。需要避免心智上最常見的陷阱，就是責怪的“怪”——怪天怪地怪其他人。你在手機上罵這罵那……都沒有用的，於事無補。該幹嗎就幹嗎，不要停止行動，不斷行，能幹嗎，讓幹嗎，就幹嗎。“莫存順逆”也就是說，不要兩分地看這個所謂的逆境，不要認為“它是逆境”或“它是順境”，它都是生活的一部分。我們的生命總有起起伏伏，就像北京的一年總有春夏秋冬，日日是好日，你一生中沒有一天是壞日子，都是正常的日子，用平常心去看待。
關鍵詞：成事
成功可不可以複製？
——學會管理，成事幾率自然提高
疫情之前，馮唐的日常一年一半的中飯是在飛機上吃的，沒有周末，基本能支配的空餘時間都用來看書。過去二十多年間，馮唐以張海鵬（本名）的身份，從事過婦科卵巢癌研究，去美國讀MBA，就職於麥肯錫公司，從做PPT的普通職員，一路做到全球合夥人，他還擔任過華潤醫療集團創始CEO，現任中信資本資深董事總經理，業餘寫作。代表作包括長篇小說《十八歲給我一個姑娘》《萬物生長》《北京，北京》等。
在馮唐看來，寫作本來就不應該是一輩子唯一做的一件事，它並不是你獲得對世界理解最開始的渠道。人形成寫作風格、語言習慣是在30歲前，所以作家展現更多的是你怎麼認識這個世界。而他所涉及的這些領域，也正是他所處的“世界”。
新京報：為什麼在這個時間裡，想要開一檔分享人生經驗類的音頻節目？
馮唐：因為終於有了點空兒。其實《馮唐成事心法》不是人生經驗雞湯音頻節目，它很可能是公眾可得的最好的通用管理課程。從2000年至今，我一直保持著每週八十小時以上的高強度全職管理工作，“為將”“為相”，從麥肯錫合夥人到大型國企戰略部總經理到大型醫療集團創始CEO，我積累了相當豐富、全面、實用的管理經驗，希望總結歸納出來，分享給世人。
新京報：你的履歷遍及醫學、投資金融、文學影視等，涉及範圍廣，那你覺得自己的短板和軟肋在哪裡？
馮唐：短板和軟肋超多啊，除了你提到的這些之外，我就幾乎什麼都不懂了，水平和白痴差不多，比如音樂，我五音缺三，完全不識譜；比如數理化，我曾經會的就不多（除了統計學），如今我把曾經會的也差不多都還給老師了。
新京報：節目中提到的話題，是不是都是你的強項？還是你覺得是大多數人的弱項？
馮唐：課程中提到的話題，都是我在書本中讀過、“街頭”上親歷過的。我覺得大多數人對於通用管理沒有系統瞭解和訓練。
新京報：既然“成功不可複製”，那麼“成事人人可學”要如何理解？
馮唐： 諸行無常，成功是各種力量衝突平衡後的結果，任何人的成功不可複製。管理是一生的日常，成事是一生中對於管理的修行，任何人都可以且應該修行管理，讓自己更有效率，讓自己更能把事情辦成。一個人通過學習，成事、多成事、持續地多成事，他在世間成功的概率也就高了很多。
新京報：你在大家印象中就是一個學霸、成功、做啥啥成的人設，幾乎就是“成事”本人。你說想分享踩過的雷、翻過的山、交過的人、吃過的苦，不知道有什麼讓你印象深刻的記憶嗎？
馮唐：我只是做了一些我想做、值得做、有一定概率能做成的事兒。想知道我踩過的雷、吃過的苦、倒過的黴，請聽《馮唐成事心法》。
關鍵詞：自己
“油膩”或“雞湯”
——任何人、任何書都可能被誤解、被誤讀
作家、詩人、古器物愛好者、婦科博士、管理顧問、醫療投資人，被冠以諸多身份和頭銜，馮唐的微博認證只有兩個字——詩人，最得意的詩作是：“春水初生，春林初盛，春風十里，不如你。”
接下來，馮唐要寫寫過世的老父親，寫寫1933年生於印尼的父親是如何漂泊到大雪紛飛的吉林長春，“就寫一個人的漂泊，一個人的認知，書名就叫《我爸認識所有的魚》”。
至於自己對人生的困惑，曾經“愛情”讓馮唐疑惑，他說“愛情是人性的一種迷惑”，如今再問他一次，有沒有過去特別篤定，現在開始懷疑的一件事？馮唐說，他已經忘了上次自己是怎麼回答的了。“我過去不太信命，現在開始懷疑，冥冥中似乎真的有某些定數。”
新京報：在分類中，“知己、知人、知世、知智慧”，這幾個類別你覺得幾乎可以涵蓋大部分人的困惑嗎？
馮唐：這幾個類別幾乎可以涵蓋大部分人在通用管理中的困惑。
新京報：在你的生活中，有沒有特別困惑或者覺得沒有能力解決的事情？
馮唐：生、老、病、死、愛別離、怨憎會、求不得，五蘊熾盛，太多沒能力解決的事情啦，一本書寫不完。
新京報：在《馮唐成事心法》目錄中看到一個有趣的話題，“如何避免成為油膩中年猥瑣男”，怎麼想到要解讀“油膩”了？
馮唐：因為世界依舊油膩，因為很多世人依舊油膩，因為有些油膩的人或許有擺脫油膩的念想。
新京報：會不會擔心，音頻節目出來後被人說像一本“機場成功學”或“勵志雞湯”？比如看到“最難不過‘用心’”“學會與自己好好相處”“成大事者的做人方式”“做人的大忌是什麼”這種標題就挺成功學+雞湯的？
馮唐：總體上不擔心，“板凳甘坐十年冷，文章不著一句空”，《馮唐成事心法》中講的所有內容都經過實踐親嘗，都發自肺腑，不編，不騙，實話實說，自認為都是辛苦所得的真知灼見。當然，任何人都可能被誤解，任何書都可能被誤讀，這也是無可奈何的事情。
新京報：之前採訪你說過，自己以前一直是一個彬彬有禮、溫和謙虛的人，很想以後能改變人設，這個節目算是釋放了你“毒舌”的一小部分嗎？
馮唐：完全沒有。我現在的計劃是，寫完我第七部長篇小說《我爸認識所有的魚》之後，寫我第八部長篇小說《我媽罵過所有的街》，借我老媽的口，釋放我一小部分“毒舌”。我自己七十歲之後，可能會開個專欄，然後單獨結集出版一本《毒舌集》。
回讀者——
不久前，我們通過“新京報文娛”官方微博向讀者徵集了一些問題。涉及各個領域，馮唐也一一作出瞭解答。
問：這麼多跨界的身份裡面，你最喜歡哪個？
馮唐：詩人。
問：有人說“要維持一段好的關係，就不要有那麼多計較和在意”，也有人說“要維持一段好的關係，就要精打細算，用心經營”，請問你怎麼看待“朋友間的相處之道”？
馮唐：只有忘機才能消除機心，還是用簡單的本心做人、處事，輕鬆些，容易持久些。
問：你怎麼看一輩子都在一個崗位上，一心一意只做一件事的人？跨界的能力很重要，但是，是不是並不是所有人都適合跨界？
馮唐：我尊重一輩子一心一意只做一件事的人。我同意，不是所有人都適合跨界。而且，我認為任何人在跨界成事之前，要先在某一個領域深耕到一定程度。
問：聰明人成事有邏輯，有智商加持，那不聰明的人怎麼辦？有人說，那可以做一個有個人魅力的人，讓聰明的人給你幹活，這是一個好邏輯嗎？
馮唐：打鐵需要自身硬。只有能成事的人才能聚起其他能成事的人，一起成事、多成事、持續多成事。
問：怎麼看待那些運氣特別好的人？上帝為什麼既給他們開了門又給他們開了窗？
馮唐：因為這些人掌握了在世間成事的秘密。
問：有沒有什麼比較好的書，推薦給青年人看的？
馮唐：我最近在看莫迪亞諾的《暗店街》和早已女哲哉的《天婦羅的僕人》（張雪崴翻譯）。
新京報首席記者 劉瑋
編輯 吳冬妮 校對 趙琳
