一個節日的出圈:脫口秀、寵粉特權帶來直播營銷新模式

文 繳翼飛 Tech星球

“睡眠是最後一道防疫。”之前在武漢的前線醫生道出了醫學界的共識,睡眠質量直接影響著人們的免疫力。四小時睡眠,996福報,白加黑工作制,一次又一地成為今年熱詞。在成功人士們爭當“拼命三郎”的鼓動下,中國人的睡眠正成為最大的犧牲品。

“不少人受了一天的委屈,晚上回去躺在床上,還忍不住去反思白天的工作,越想越睡不著。自己明明表現挺好,為什麼在老闆口中我卻那麼差呢?為什麼我的業績KPI那麼重?為什麼我的功勞都是別人的?為什麼,我剛躺下天就亮了?”

脫口秀演員龐博口中的段子,實際上是多少人早已感到麻木的日常。

一個節日的出圈:脫口秀、寵粉特權帶來直播營銷新模式

不同於既往的直播帶貨,沒有“買它、買它”的催促,楊笠、思文、龐博在抖音直播間搞了一場睡前脫口秀,像逛商場一樣,一邊調侃自己不堪的睡眠狀況,一邊“葛優癱”似的替觀眾試床。

在這場名為“慕思睡前寵粉大會”的品牌直播中,沒有購物車,唯一的產品就是一個500元的“慕粉特權金”。直播間裡的每一個人都在跟觀眾說,消費莫衝動,歡迎來門店體驗後再決定。龐博也調侃,當別人都只關心你飛的高不高,只有慕思關心你睡的香不香。

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在這樣一場“睡前脫口秀”開局之後,財經作家吳曉波、明星袁詠琳、莊心妍、呂良偉等大V紛紛助力,“超級慕粉節”在第二天就衝上了微博熱搜,話題閱讀量高達8874萬,作為一個新型消費節成功出圈。

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脫口秀營銷試水直播帶貨

各路明星直播帶貨如今十分普遍,單純的露臉已經不足以吸引觀眾在直播間駐留,這要求直播行業拿出更有吸引力的內容。慕思此次聯合龐博等人邊講脫口秀邊“試睡”的直播,將極具個性化的內容與多元電商直播形式融合,給電商直播行業提供了新思路。

脫口秀營銷自今年開始變得越發頻繁,僅以李誕為例,算上前幾日的“抖音直播帶貨首秀”今年已經參加了九場直播,龐博、呼蘭四月參加的百度營銷脫口秀,被稱為首次脫口秀營銷。隨著脫口秀大會第三季度的再次火爆,越來越多的人關注到了脫口秀的流量紅利。

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慕思此次的直播帶貨,相比傳統的電商直播不太一樣。比起純粹售賣商品的直播,慕思寢具的直播間不以線上銷售為目的,將商品體驗與脫口秀元素結合。在直播電商中增加娛樂內容的同時,試圖營造新的脫口秀風格消費場景。

然而,脫口秀並非電商直播的萬金油,不同的產品只有找到真正適配其調性的演員才能把這份流量紅利“吃好”。

對慕思來說,這次選擇和脫口秀演員合作,也符合抖音用戶的畫像。根據艾媒諮詢2020年9月發佈的短視頻報告,抖音對年青用戶群體覆蓋更明顯,40歲以下用戶比例高達93.7%,能有效佔據未來消費主力。

慕思總裁姚吉慶有更長遠的考量,希望脫口秀營銷能夠成為自身品牌出圈的突破口。提升品牌知名度,實現低成本獲客才是舉辦“超級慕粉節”的首要目的,而非單單的銷量突破。

“OMG、買它、買它”是快消品直播中的常用套路,主播通過略帶誇張的表演和言語的慫恿,刺激消費者感性消費。但在家居直播上,這套路行不通。

“脫口秀的風格是放鬆的,就像在一起聊天一樣,讓大家卸下隱形的壓力。要心態好才能睡得好,這和慕思的宗旨不謀而合。”姚吉慶說。

脫口秀演員本身也有很大的工作也壓力,為了找點子和寫稿,熬夜是家常便飯。思文也在當晚的直播中表示自己退賽是因為壓力太大:

“你們知道身為脫口秀太后有多痛苦嗎?每天都要為我的脫口秀帝國勞心勞力,天天失眠,真的是權力越大,睡眠越差。”

慕思直播,其實更像是睡眠問題者們的一場分享會。大家在閒聊中被安利著一個又一個助眠好物。

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這次直播吸引的一大批粉絲,那些喜歡脫口秀、追求有趣的人,恰恰是一群有一定消費能力並願為生活品質買單的年輕人。

正如羅永浩踏入直播行業是發揮作為“第一代網紅”的巨大號召力一樣,此次眾多直播電商選擇脫口秀演員的邏輯也是相似的。無論是李誕“懶宅”,還是楊笠的“毒舌”,思文的獨立,都和抖音的年輕化定位十分吻合,而這樣的人物屬性天然地拉近了與用戶的心理距離。
直播電商發展幾年來,從薇婭、李佳琦的爆火,到各路明星相繼入局,特別是今年,電商直播經歷了從狂熱風口到相對冷靜期。

隨著直播電商進入一個逐漸規模化的階段,面對這片紅海市場,通過脫口秀建立的新消費場景,為直播電商帶來了新的思路。

連羅永浩都在自己的直播中加入了脫口秀元素,正如他自己所言,“哪兒有那麼多頭部主播,認真帶貨才能留到最後”。

專注“寵粉”的私域直播

直播帶貨配合商家造節的促銷打法在今天已經不再新鮮,“雙11”、京東618、蘇寧818、唯品會419、米粉節等,幾乎形成了貫穿全年的電商節日。但當明星帶貨逐漸成為標配,玩法越來越複雜,真真假假的折扣讓人眼花繚亂,消費者也逐漸失去好奇心,吐槽“套路不得人心”,同質化的直播就很難保持熱度。

“直播帶貨不應該是一錘子買賣,商家藉著流量紅利“割韭菜”,消費者變著法地“薅羊毛”,這是無聊的互損。”姚吉慶認為,目前直播風口漸退,應該嘗試讓商家和粉絲之間達到動態性平衡,使雙方都能夠得到長久的利益。

而公域直播中的頭部主播都要求品牌給出全網最低價,甚至承諾在未來一定時間內都要全網最低價。不少商家都覺得自己是在賠本賺吆喝,有時還可能會成為頭部主播廝殺之下的炮灰。

此前,李佳琪和薇婭過招,因為“百醇禮盒”,粉絲髮現比薇婭的要貴,李佳琦於是要求所有的粉絲“退貨+差評”。另一次,李佳琦賣的蘭蔻套裝比薇婭貴 20 元,於是李佳琦宣佈自己直播間永久封殺蘭蔻。

長期來看,降價促銷對品牌並不是件好事。銷量可能會被瞬間拉昇,但利潤會下滑,長此以往,品牌讓利卻沒有私域流量沉澱,替他人做嫁衣,不利於品牌形象的構建。

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羅永浩談品牌方與平臺主播的定價矛盾

因此,有吸引力的內容和個人品牌就變得尤為重要。企業想要打動消費者,必須更貼近消費者的生活場景,“互聯網+全場景”將為企業帶來更多機遇。

打通線上線下場景,一直是姚吉慶所強調的。“家居行業的特殊性在於,你並不能僅僅通過線上直播的短短几個小時就決定下單,好的體驗才是用戶消費的最大動力。”

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從最初涉水直播,慕思就直接將整個線下門店帶到線上場景之中,觀眾們彷彿置身於傢俱店之中,無論是疫情期間的直播素人還是最近“超級慕粉節”中的脫口秀紅人,都是以消費者的視角切入到商品的介紹之中,從而使觀眾得到更好的認知體驗。

“流量這個孩子,可以自己養”,慕思一直靠著“寵粉”來經營著自己的私域流量。早已打造了自己的四大IP活動,3·21世界睡眠日、6·18世界除蟎日、 8·18全球文化之旅、慕思表白日,在不同的節日用不同形式傳播健康睡眠文化,給自己打上了“賣睡眠”的品牌烙印。

疫情期間,慕思的直播首秀並沒有選擇抖音、快手,而是通過培訓自己的促銷員,圍繞全國4000多家門店、在全國建立了90多個群進行動員和指揮,自主創新制造流量。積累過後,才決定打造“超級慕粉節”,在抖音上完成一次公域與私域流量的結合。

家居行業迎來新轉向

“2020年應該說是家居行業新零售的元年”,姚吉慶認為,疫情並沒有給家居產業帶來太大威脅,不少企業轉戰線上直播,反而使人們更加意識到好傢俱的重要性。

姚吉慶表示,疫情把人困在家中,反而讓人們有了更多的時間和精力去發現自己的睡眠問題。慕思寢具自2月份以來的銷量一直保持較高增長,5月份甚至達到同比增長50%以上。

由於供貨有別,門店價格大於網店價格已十分普遍。“以前家居行業是線上一盤貨,線下一盤貨,直播給了我們融通的機會。”姚吉慶說,慕思一直強調“寵粉”,之後還將投入兩個億來回饋用戶,實現線上線下商品價格的真正打通。

所謂寵粉,就是用捍衛信任的方法,逆序建立品牌。一次活動讓品牌長期受益,逐漸培養起自己的用戶池和流量池。通過“超級慕粉節”,慕思對老“慕粉”進行全方位的價值回饋,刺激復購行為。與此同時,還設計了一個巧妙的“推薦獎勵機制”,以老拉新,建立一個具有超強黏性的“慕粉”社群,藉助精準的社群營銷,實現品牌粉絲數量的高速增長。

25日晚上的脫口秀直播,慕思只有500元的“慕粉特權金”一件商品,拍下後可以抵扣商品,並實際享受接近半價的折扣。活動方還表示,會一直鎖價到雙十一之後,從而提高用戶留存,保障慕粉特權金能得到一個較高的下單轉化率。只有這樣,才能把補貼切實的落到消費者身上。

姚吉慶表示,這是一個創造需求的過程,家居行業已經進入OMO模式,直播為門店引流會成為慕思未來的營銷常態。

對於慕思來說,營銷不是簡單的販賣和銷售,而是一種生活方式、文化情懷和健康理念的傳遞。無論是和脫口秀的跨界營銷還是直播模式的創新,超級慕粉節成功“出圈”的背後恰是其“讓人們睡得更好”的追求和推廣健康睡眠理念的初衷。而慕思造勢的腳步,一直未完待續。


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