新赛股份（600540）2020年半年度董事会经营评述内容如下：
一、经营情况的讨论与分析
报告期内总体经营情况
2020年上半年，公司在疫情防控常态化的前提下，抓改革促转型，聚焦问题、狠抓落实，坚持把改革、提质增效作为攻坚经济效益提升、产业结构调整、补齐发展短板的有效途径，努力推动公司高质量发展，上半年总体经济运行平稳，各项工作稳步推进。
2020年上半年，公司实现营业收入31654.33万元，较上年同期下降29.43%，实现归属于母公司净利润239.43万元,较上年同期增长119.15%。
（一）以目标管理为抓手，强化经营组织调度。
坚持质量第一、效益优先，以实现公司持续健康发展为目标，紧紧围绕公司年度经营目标任务及季度指标分解计划，不断加快降成本、补短板的步伐，着力盘活存量、做优增量。自年初起多次召开高质量发展推进会、行业经营谋划、季度经济运行分析、经营难题破解座谈等专题会议，准确把握市场脉络，及时调整应对策略，把握有利条件，消化不利因素，使各企业经营形势逐步好转。在全公司范围内组织开展“攻坚二季度”经营业绩评比活动，落实各企业经营业绩指标完成，充分发挥考核“指挥棒”作用。
（二）以投资技改为推力，促进公司高质量发展。
为提升公司棉花加工主业的核心竞争力，确保环保达标，本年度公司审时度势，对6家轧花企业投资进行除尘设备改造。各轧花企业项目建设均已在5月开工，截至6月末技改工作有序推进。
（三）以增强内生动力为核心，深入开展公司改革工作。
一是按照“止血止亏、瘦身健体、聚焦主业、防范风险”的原则，全力推进停产企业的注销、转让及合作开发事宜。二是积极开展“三项制度”改革，进一步完善了企业负责人经营业绩及部门绩效考核办法，压缩部门，精简机构；按照行业相关、地域相同的原则，将同业企业进行合并。
（四）以提升资金使用效率为目标，强化财务管控。
为有效控制成本，加速资金周转，降低财务风险。一是在年初根据实际核定各企业可控支出，制定预算管理办法，通过预算管理、财务检查等方式，对公司可控支出进行事前、事中、事后的预算控制，有效控制各企业管理成本。二是对各企业的各类欠款进全面清理，下达年度清欠指标，成立欠款回收领导小组，落实相关人员责任，制定清欠计划、考核与奖惩办法，使清欠工作得到有效落实。
二、可能面对的风险
1、宏观经济波动风险：公司主营业务受宏观经济环境波动影响较大，随着我国棉花行业流通体制改革，棉花购销领域市场化程度日渐提高，棉花价格波动也更加频繁，公司未来如果不能较好地把握宏观经济形势、顺应宏观调控政策导向，积极主动地调整经营计划，则有可能导致公司经营业绩受到影响。
2、国资国企改革调控的风险。随着国资国企改革的深入，公司对一些长期不发展的僵尸企业进行关、停、并、转，在处理中存在资产清查、债务清理形成的损失等风险。
3、管理及人才的风险：随着公司业务规模的不断扩大，业务领域不断拓展，公司将面临管理模式调整、人才储备、技术创新及市场开拓等方面的挑战。如果公司管理水平和人才储备不能适应公司管理模式调整、人员进一步融合的需要，组织模式和管理制度未能及时调整和完善，将难以保证公司安全和高效地运营，使公司面临一定的管理风险和挑战。
4、资金风险：以前年度经营过程中形成的应收账款清欠有一定的难度，虽然公司已经建立了稳健的应收账款清欠制度，但是如果社会经济环境恶化、客户经营不善、清欠制度执行不彻底等情形出现从而导致大额应收账款不能如期收回，公司存在资金压力或经营业绩下降的风险。
三、报告期内核心竞争力分析
公司是国家认定的农业产业化高新技术企业，具有先进的棉花加工技术，是以棉花、精纺、油脂行业为主营业务的上市公司。以“一主两翼，向优势资源转换”为战略发展目标，获得国家质量认证中心在质量管理、环境管理、职工健康安全管理（3C）体系的认证证书。拥有“新赛”棉花和“新赛”食用油两大品牌，并具有较高的行业地位和品牌优势。“新赛”食用油、“新赛”棉花和棉纱产品荣获新疆维吾尔自治区工商管理局颁发的“著名商标”称号。“新赛”食用油是国家认定的农业产业化高新技术企业，具有先进食品标志；红花籽、番茄籽、葡萄籽系列高级保健营养油、葵花籽、菜籽、棉籽系列高级烹调油为“中国放心食品信誉品牌”；获得自治区《符合质量标准信用产品标志》。
