08.15 其他工厂招不到人!东莞这家工厂的员工却是被“赶走”!

温州老板黄鹤因经营不善跑路了,全国人民都知道了!

但是不少工厂老板因为经营不善跑路的事件,留下员工四处维权,有些工厂拖欠了好几个月的工资没发,员工领不到工资,连回家的路费都没有。

还有一些老板是非常有良心的,年初东莞这家企业倒闭了,工厂提前两个月提醒员工早做打算,这样有良心的工厂还有多少?

工厂在破产之后做了下面的措施,让员工为老板郭山辉点赞!

1. 给员工清算工资和补偿金

2. 没有人在工厂里闹事

3. 老板舍不得,员工更加舍不得

这家工厂已经做了二十年,员工对这家工厂是有感情的,不然工厂倒闭,员工根本就不在乎,甚至心里还有窃喜,一家企业对员工如何,员工就会对公司如何。

老板不容易做,员工也理解,老板和员工之间的关系是鱼和水,少哪一方都不行,没有水,鱼活不下去,没有鱼,光是水也没有什么用。

老板对员工好,员工才会死心塌地的跟随,好与不好就从员工在公司的状态就能看出来了!

如果是一名员工在抱怨公司不好,可能是这名员工的态度问题,当有好几个员工都在抱怨,公司要反思一下管理在哪里出了问题,公司要重视对员工的培养!

1.给员工平台。放手让员工去做,适当放权,死拽着不放,限制员工的发挥,员工能力得不到锻炼对谁都没好处,就相当于公司养了一个闲人,员工也浪费了时间和青春!

2.敢于承担。管理者并不是这么当,当事情一发生,不管是谁的责任,作为管理者也要去承担,不要一出问题就全部推到员工身上,管理者以身作则,员工以此为鉴,下次类似的情况就不会再次出现。

4. 对员工关心。这一点是至关重要的,员工需要尊重也是需要关爱,公司对员工不闻不问,员工对公司没有归属感,走是迟早的事情,新鲜血液要注入,要需要有经验的员工带领新员工前进,省时省力。

民网积分管理,是给优秀员工一个长效激励的环境。

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