刘润:帮别人就是帮自己|5分钟育儿学堂(10)

我经常出差。但只要在家,都会坚持送我的儿子小米上学,因为我可以在这段时间里,跟他沟通和传授一些观点,教给他一些概念。我称之为:5分钟育儿学堂。

——刘润

帮别人就是帮自己

这个话题听上去有点自私自利,但我希望小米能够理解感恩的本质。

我问小米,妈妈帮了你之后,你要说谢谢。

当别人帮助你却没帮成,你也要充分地表达感激。

这都是在感恩。你知道爸爸为什么一直跟你说感恩这件事吗?

他说不知道,没思考过这个问题。

我说,感恩的本质,就是建立一个“帮别人就是帮自己”的合作体系。

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首先,感恩从哪里来?

很多人觉得感恩是人与生俱来的天性,其实不是。

你刚出生,拿了东西之后就把在手里不给别人玩,别人帮了你之后你也觉得理所当然,可见感恩不是天性。

感恩是后天习得的,而且是一个可以帮助到你的,重要的品质,所以爸爸一直花很多时间教你感恩。

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2

其次,我们为什么要感恩呢?

你得到帮助后,说一声谢谢,表达感激,甚至送对方一个小礼物,都可以让别人得到一点回报。当别人得到回报的时候,他下一次还会继续帮助你。你会发现,感恩就是让自己赢得再次被帮助的机会。

未来你会和很多人打交道,那时,每一个帮到你的人你都应该表达真诚的感谢,同时你都应该花更大的努力去帮助别人,这样才会有源源不断的人来帮助你。

帮别人就是帮自己。

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然后,我们要注意,不一定别人帮了你之后,你才去感谢或者回报别人。而是要利用一切可能性,去主动帮助别人。想想,平时你有什么可以帮助到你的老师,同学,家里的人,还有别的地方小朋友的?尽一切可能去帮助他们。

另外,不要觉得帮助别人自己就损失了,或者别人没有回报就委屈了。对方是否能给你一些帮助,是否向你报恩,感恩,这不重要。

因为总有一天,在你需要帮助的时候,这些你曾帮助的人最终会帮到你,这样你就会得到一个巨大的朋友圈子。

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在今天协作的社会里,每一个像我一样的家长都会教他的孩子,要懂得感恩。

大家约定俗成,感恩已经变成了小到群体,大到人类社会的基本合作方式。

因为感恩的教化,你会主动帮助别人。因为感恩的教化,别人也会帮到你。

即使有几个没有受过环境教化,不懂得感恩的人,最终受伤的还是他自己,不要因此伤害了你帮别人的愿望,因为大多数人还是懂得感恩,懂得互相回报的。

你只要记住一句话,帮别人就是帮自己,一直做下去你就会收到很长久的回报。

小师妹学习笔记

老师教给小米的是感恩,本质是打造一个“帮别人就是帮自己”的合作体系。我说下我个人对打造合作体系的理解。

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5

初入职场那会,我负责用户运营,当时给我的感觉和客服没两样,觉得做的好无聊,没价值。

但是后来,和我一起进公司的一个同事,竟然比我早的开始负责更重要的事情,这让我备受打击。

带我的师父看到我的沮丧后。跟我进行了一次长谈。

他说我一件事往往都只做到皮毛。和用户打交道,说小很小,说大其实很大,代表了整个公司。

我在和用户打交道的过程中太程式化、机械化。应付差事结束,而另外的同事就会很用心。

从周报上就能体现出来,我提交的周报都是以前的同事的模板,每周重复填,做成Word发个邮件,写上FYI。

师傅说我这是满足了领导的显性要求,就是领导安排干啥就干啥。

而另外的同事,不但调整了模板,还会在固定格式下,写上自己的一些和用户的交流心得,给产品和运营提供一些参考意见,写邮件的时候,还会将周报要点,哪些他觉得运营要看,哪些他觉得产品应该关注,邮件正文里标好。

这说明他一直在思考他做的事哪里可以帮助到其他同事,在任何一件小细节上让其他协作的同事更省时间的Get到。

而这才满足了领导甚至同事们的隐形需求。

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6

我恍然大悟,我以前一直认为那个同事做的事是画蛇添足,表现自己呢。

所以,要想搭建一个好的合作体系,除了你要听到对方和你说的他要什么,还要站在对方角度,用心去理解对方的隐形需求是什么。力所能及的帮助到对方,满足对方的隐形需求。

这样,才是帮别人,更是帮自己。

整理:莺 歌

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