导语
最近在家隔离，实在闲的无聊只能看书了。
《跳槽圣经》作者是日本的北野唯我，毕业于日本的神户大学商学院。在工作期间曾遭遇日本经济低迷、就业困难的“冰川期”，迈进传媒业霸主博报堂（Hakuhodo）。此后为追求兴趣和更好的发展，经历数次跳槽，曾就职于波士顿咨询集团（BCG）等跨国巨头。2016年创立人才咨询顾问网站，并以总编身份执笔专栏，组织企业访谈。作为职业规划专家经常做客各类电视节目，并为日本《经济新闻》等重要媒体撰稿。
以上是我在网上找的的作者介绍，也许介绍是千篇一律，但是不能否定这是一本好书，一本关于跳槽的好书。
跳槽之前先明白自己为什么跳槽
在跳槽之前，我们要拥有一个跳槽思维以及看待事物的方式。所谓的跳槽思维就是我们是自主选择跳槽还是被逼无奈跳槽亦或者是为了躲避问题而跳槽；而看待事物的方式就是我们工作是仰上级之鼻息，还是因市场而动。
也许会有小伙伴们说哪一次跳槽不是我们自己主动跳槽的呢！如果不是自己主动跳槽的话，那就应该说是被公司辞退了而不是用跳槽来形容了。
其实不是这样的，很多时候我们跳槽是因为受到上级不公平的待遇，受到同事的排挤或者是因为工作压力过大、人事关系处理不恰当等等因素。而这些因素都是让我们被动的选择了跳槽，并不是自主做的一次决定。
跳槽应该是我们独立自主做的决定，跳槽要有自己的思维模式（明白自己想要的），不能是被逼无奈跳槽也不能随波逐流式的跳槽。我们的跳槽应该基于自己事业的发展，因为在这家公司我们的发展前景受到了阻碍，没有了上升空间所以选择跳槽，因为这家公司的晋升职位与自己的职业规划不一致所以选择了跳槽。
前一段时间我和业务部门的主管一起面试一位求职者，在问及她的离职原因时她是这么回答的：“因为我觉得自己在公司里没有晋升空间，所以选择了离职。”
面试结束，业务部门主管与我交流留人意见的时候，我们产生了分歧。业务部门主管觉得这位求职者还可以，而我却坚决反对：刚毕业不到6个月的应届生，参加工作更是未满4个月，居然说离职理由是因为晋升空间受限，我严重怀疑她在上家公司的工作表现。
老板听了我们双方各执一词的意见实在是头痛，“你们给我1个小时的时间，我问问这女孩之前的老板。”15分钟左右，老板在QQ上跟我们说这女孩给PASS了 ,上家公司的老板对她的评价不高：工作不够认真，耐压力不够，要求倒是不少。
而这就是没有自己的跳槽思维，仰上级之鼻息的做法。
很多职场新人刚刚进入工作环境还抱着读书时的心态，“我是在为你工作”，这是不是跟父母催促我们好好读书时，我们却抱着自己在为父母读书的心态是一模一样的。
工作从始至终都是为了我们自己，不管是在工作后得到的报酬，还是在工作中积累的经验与人脉，这些都会在我们之后走的道路上起到不同的作用，我们不是依附他人生活的，我们是为自己生活的。
跳槽时要明白自己的市场价值
大多数人跳槽时都会有一个明显的收获，那就是薪资上涨。可是我们的薪资上涨多少才算真正的符合了我们跳槽时的身价呢？这个其实说不好，本书的作者给出了关于衡量自己市场价值的9个问题：
（1）如果要跳槽，自己拥有多少有价值的技能？
（2）上述技能的“保质期”有多长？
（3）拥有多少即使在其他企业也通用的“宝贵经验”？
（4）这种经验，在社会上有多大的需求？
（5）如果你要离开公司，有多少人愿意帮助你？愿意帮助你的人当中有多少是有决策权的？
（6）公司外有多少愿意帮助你的人？这些愿意帮助你的人当中有多少是有决策权的？
（7）所在的行业中人均产值是多少？
（8）所在行业未来是否有发展前景？
（9）自己的市场价值在未来有多少是具有发展潜力的？
我们要找到自己的市场价值，有底气的跳槽去新公司，让自己才能配位。所以我们除了知道自己的市场价值外，还要能够区分哪些是我们就业平台附加的光环。
前一段时间，在网上看到一位网友的吐槽：我在上家公司做为销售员工，每个月的业绩都能在公司排到前三名，获得了很多客户的认同与表扬。于是，我选择从上家公司离职出来自己创业，产品与上家公司主营产品类似。明明产品差不多，客户也还是之前那一批老客户，可是为什么我努力了好几个月的业绩，还没有之前一个月的业绩多呢？是不是我上家公司的老板瞒了我一些事情，没有全部告诉我。
简直是被这位网友的奇葩脑回路气笑了，而这也恰恰证明了平台的重要性。
这位网友没有能力吗？没有能力就不会一直是公司销售的前三名，没有能力的话也不会重新找产品开公司。但是这位网友缺少的确是平台，之前的成功也是因为平台。而这就是很多阿里员工离职了还是喜欢在公共场合放出自己和马云合影的照片，因为我们都是在利用平台给自己做背书。大家在相信这个平台的基础下，从而更加相信我们。
所以在跳槽之前请认真的完成作者给出的9道测试题，对自己真实的市场价值有所了解。有市场价值的人不会跳槽，因为公司会牢牢的抓住他们；没有市场价值的人也不会跳槽，因为他们要努力抓住现在就职公司；而有一定市场价值，而又拼命在努力提升自己的人才会选择跳槽，因为他们对自己未来抱有很大的期望。
跳槽后不要后悔自己的选择
一旦决定跳槽，那就不要后悔，犹豫不决的人更难成功。
选择跳槽后，我们通常会在2个时刻表现出无比的后悔，一是当我们告知现任公司领导被挽留的时候；二是我们在新公司工作几个月仍然表现不好的时候。
被挽留也不要留下来19年12月份的时候，米米跟主管提出了离职申请。主管没有同意，约米米在会议室里面聊天，询问离职原因，在主管再三挽留的情况下，米米同意留下来继续工作。可是谁也没有想到2020年开局不顺，因为疫情的原因，公司的工厂迟迟没有开工，国外的终端客户也是接二连三的选择退单。还没有等到公司的复工时间，老板就通知人事将米米开除了。
一旦提出离职，公司老板就会认为员工对公司的忠诚度已经不够，是在危险时期第一批被“甩”出去的人。
所以千万不要在提出离职之后因为被领导挽留就抹不开面子，放弃自己的真正做的选择而继续留下来。一旦将离职的想法告知上级，我们就已经被上级在内心打下了标签，可善用不可重用。
在新公司不被认同的时候当我们在新公司发展不顺利的时候，我们会情不自禁的拿现在就职的公司与上家公司进行对比，360度无死角的那种对比。
那个时候我们就会觉得上家公司哪里都好，领导是熟悉的套路，同事是了解的做事方法，薪资是透明的变动。而新公司，领导吩咐的事情不知道如何下手，同事处处不配合，薪资总觉得自己是最低的。
一旦做出选择就不要往后看了。在新公司遇到的任何问题，我们在上家公司的时候也是同样遇到过的，我们更加倾向上家公司只不过是因为熟悉而已。而这些都只不过是时间问题罢了！
我们要努力提高自己的能力，不要让自己变成公司的日用品。
后序
任何一家公司都会有人员的流动，有流动才是正常的公司，没有流动的公司才是有问题的公司。
职场上有一个心理学效应——死海效应：好员工像死海的水一样蒸发掉，然后死海盐度就变得很高，正常生物不容易存活。
如果一家公司始终没有人员变动的话，我们就好怀疑自己是否进入了一家“死海公司”了。
好的公司只会希望员工忠诚，但不希望自己的员工没有能力跳槽，有能力跳槽而继续留下来的员工占公司现有员工的大半，才能够说明这家公司是值得我们去努力工作的。