萬花筒:互聯網產品需求之需求來源(二)

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錢到底有什麼用?這是我聽過最好的答案

數字貨幣 黃金 經濟 比特幣 購房


萬花筒:學習研究失敗,才有機會學習如何跨越失敗

任正非 馬雲 大學


萬花筒:互聯網產品需求之用戶研究(三)

科技


萬花筒:微信和kindle的APP啟動畫面都這麼設計,也許人註定孤獨

移動互聯網 Kindle 微信 軟件 電子商務


馬雲計劃收購麥德龍:最好的生意可能是爛尾樓的處理

電子商務 麥德龍 馬雲 阿里巴巴 沃爾瑪


萬花筒:認為是對的就馬上去做,錯了再求別人原諒你(黃金法則)

黃金 貴金屬


萬花筒:思維能力不足,可能是思考的起步就是模糊的——概念模糊

河馬 海馬 陳志武 國產車


萬花筒:如果你想要說服別人,要訴諸利益,而非訴諸理性

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萬花筒:互聯網產品需求之需求分類與優先級劃分(四)

托馬斯·阿奎納 馬斯洛 東京 科技


萬花筒:在中國,一個人的信用到底有多不重要?

芝麻信用 投資 法律 金融 英國


萬花筒:職場上如果學會用這個視角看問題,平步青雲指日可待

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生而為人,必須有趣:馬伯庸《顯微鏡下的大明》

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為什麼內容平臺娛樂八卦最受歡迎?從學術的角度我們是這麼分析的

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看完漲姿勢!為什麼市場上沒有逆時針旋轉的鐘表?

體育 歷史 大眾汽車


到底何為好產品???

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激勵的威力到底有多大:為什麼紅燈能約束汽車,但無法約束行人?

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《進擊的智人》:無欲則剛還是無慾則死

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創業是條不歸路:謹慎的創業真不是說說而已!!!

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萬花筒:對於智者而言,一字道天機

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萬花筒:練好金剛鑽,再攬瓷器活

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萬花筒:很多人只是自我感覺良好,因為結果不會陪你撒謊

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萬花筒:這個世界聰明人太多,做人應該浮誇還是實在?

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專業主義:一流的商務人士和一般上班族的區別就是是否專業

經濟 電子商務 大前研一


樑寧:產品能力是動手能力和掌控能力

建立 樑寧 動手 世界 打擊 自己 不夠


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如何在有限的條件下做一些事,儘可能靠近自己想要的生活方式?

儘可能 村村 想要 草莓 一席 有限 快樂


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什麼是人生?我們為什麼要學習?又為什麼強調堅持?

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微信之父張小龍:人很孤獨,需要溝通

張小龍 微信 史蒂夫·喬布斯 雷軍 史蒂夫·喬布斯傳 騰訊 小米手機 iPhone 設計 哲學 Fo