成功路徑可以模仿不能複製,揭祕企業家孫陶然的非凡創業之路

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拉卡拉上市,被移動支付打敗的,是POS機而不是我

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孫陶然:創業者與教練

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拉卡拉上市引爭議,雷軍狂賺900倍,這個公司靠什麼賺錢?

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縱貫 28 年,橫跨 5 類企業,他是怎麼做到屢戰屢勝的?

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自媒體:不明白這3個商業底層規律,你還想創業致富?難!

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孫陶然:竭盡全力支援疫情防控

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孫陶然:一個好的班子是一把手管理工作的核心

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孫陶然:解決問題就是拿出結果

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孫陶然:公司是每一個拉卡拉小夥伴的堅強後盾

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孫陶然:艱苦創業為那般?一腔情懷寫藍圖

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孫陶然:2004年拉卡拉的天使輪雷軍投資了430萬元

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【拉卡拉】十五年前,好朋友@孫陶然 創業,融資過程中,君聯資本(原聯想投資)朱立南找我做盡職調查,聊了兩個小時,最後他問我:你覺得這麼好,你自己投不投?一下子尷尬了。在朱總激將下,我投了430萬元。大約2011年,聯想控股買老股增持,這對拉卡拉非常有利,孫陶然來動員我賣了一半。就這樣,幫朋友融資幫

君聯 朱立南 投不投 增持 朋友


孫陶然:拉卡拉16字方法論

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拉卡拉終成A股支付第一股,孫陶然:既要數一數二,也要受人尊重

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拉卡拉奮鬥14年終上市 孫陶然:所有成功都是九死一生的結果​

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孫陶然:用創業書寫人生

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孫陶然:創業23年,我總結出這三條用人原則

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孫陶然:結果導向,不要做上級愚蠢的殉葬品

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孫陶然:如何讓成功變得可複製

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孫陶然:沙盤上推演不出的勝利 實戰中也不可能打出來

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孫陶然:公司應該把更多資源給予20%卓越的人

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孫陶然:不要因怕打擾上級而放棄及時報告

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孫陶然:你是真的全力以赴,還是僅僅在完成任務

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孫陶然:每一次不求甚解,必將增加一倍危險

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孫陶然:解決眼前的主要矛盾企業才能向前走

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孫陶然:老大的領導力

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孫陶然:我不理解有些老闆朋友,咋連打球的時間都沒有

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孫陶然:偉大企業需要開疆拓土的英雄

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孫陶然:要做事先做人

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孫陶然:解放大腦去思考,別把大腦當硬碟

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孫陶然回復雷軍:拉卡拉是誰,拉卡拉爲什麼而奮鬥

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拉卡拉聯合藍色光標成立大數據研究院,孫陶然提出「崑崙猜想」

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孫陶然新書即將發售,俞敏洪作序

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孫陶然:關於改善北京市交通擁堵情況的三點建議

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孫陶然:會議的目的就是會議紀要

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孫陶然:年度目標的底線:費用增長率不得高於淨利潤增長率

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孫陶然:創業路上的三個坑

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孫陶然:爲李祖濱先生新書《精準選人:提升利潤的關鍵》做序

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孫陶然:良知是這個世界最可寶貴的東西

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孫陶然:全民閱讀,我們在行動

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孫陶然:感受了一次我思故我在

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孫陶然:管理首先是一個理念問題

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孫陶然:創業者應該多看看《國務卿夫人》

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孫陶然:天底下沒有捎帶手能做成的事兒

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孫陶然:管理就是不能讓任何一個重要的工作無疾而終

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孫陶然:最高指揮官必須親臨前線

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孫陶然:拉卡拉人力資源三大原則

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