1、没有最好的解决办法，工作总得继续： 领导在工作中也不是万能的，也有自己一时难以解决的问题，比如工作上有人忙的要死，还有人却闲的要死的情况。之所以对此无动于衷，是因为还没有想到最好的解决办法，而且工作又不能耽搁，领导只好采取走一步说一步的方法，循序渐进地对这个问题进行处理解决。如果员工能利用好这个机会，替领导出谋划策，就可能获得领导的重用，但前提是要成功的为领导解决掉这个难题！
2、合适的人干合适的活，实在是两难全：工作中的忙与闲是相对来说的，肯定不会像我们想象中的那么极端，而且领导又不是能力过分欠缺之人，肯定会对工作中的这种情况有所平衡的。再加上工作内容的有所区别，你就会出现有的人忙的要死，而有的人却闲的要死的假象。其实这是领导对工作最妥善的安排，就是什么样的人干什么样的工作，所以我们应该跳出表面的束缚，看一看领导为什么无动于衷的本质。
3、短暂的现象不会长久，只是时候未到：工作中的某些问题，员工可能会先于领导感受到或看到，毕竟员工是一直处于工作中的前线位置，但不意味着领导就没有对员工所看到的问题有所察觉，可能当员工发现某个问题的时候，领导就已经在筹划解决这个问题的方法了。对问题的分析和解决肯定不会一蹴而就，所以才会使员工产生对领导解决问题无动于衷的假象，这就是短暂的现象不会太久，只是时候未到而已。
领导即为领导，就肯定有他过人之初处，表面的无动于衷，并不能说明任何实质性的问题，尤其是工作上的。如果仅仅是因为工作表面的不尽人意，就对领导作出有失客观的判断，势必会给自己在职场中带来不可避免的麻烦，比如对自己晋升加薪的不利和职业发展的阻碍等。所以大家活在职场中，对领导的一些作为，还是客观公正一些的好。
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