想受到领导的重用，这是每一个职场人士心中的美好愿望。为什么大部分人都没有得逞心愿呢？一个很重要的原因，就是他们不清楚领导用人的规律，不能够站在对方的位置来思考问题。
那么领导者普遍的用人规律是什么样的呢？管仲对此总结得极为精辟，揭露了隐藏在事物表象背后的本质。他指出，君主（或领导者）用人的奥妙在于：“使君子食于道，小人食于力。”就是暗示，在一个组织之中，占绝大多数的普通人（即这里的“小人”）都必须从事简单重复的体力劳动，而只有少数精英才有资格受到重用，而让其从事“脑力劳动”。那么在职场之中怎么才能使得自己受到领导重用呢？其实说到底，就是要善于务虚，即“食于道”。我们可以从以下两个方面进行操作：
1.要将“理论工作”打造为自己的强项。
人们常常抱怨，在职场之中“会干的不如会说的，而会说的又不如会写的。”但大部分对这一点，是只知其然而不知其所以然。究其原因那是因为“实践工作”往往只是附加值和技术含量很低的粗加工，而“理论工作”才是彰显自身价值和个人才华的高技术工种。因此，在职场之中，在完成本职工作之后，一定要善于锻炼自己的理论功底。
2.要以“人际关系”作为自己研究的重要内容
管仲所讲的“道”是什么“道”？我们可以将其理解为——用人之道。如果不懂得借用别人的力量，那么什么事情都只有自己去做，而自己的力量又是极其有限的，所以这样的人只能处于社会底层。那么不在管理岗位又如何用人呢？其实可以从研究身边的“人际关系”开始。只要能够洞察到人与人之间的利害冲突，自然就可以利用矛盾去纵横捭阖。当然能够使自己成为，上级领导与基层人员的沟通“中介”，那么受到重用就指日可待。
当然“食于道，还是食于力”，虽然是职业发展的“分水岭”，但归根结底还是每个人自己的人生选择。如果一个人自己不思进取，那么即使由于幸运女神特别照顾而身居高位，最终也会被各种势力压得粉碎。
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