3RD兔子
一个优秀的幼儿园园长首先得是一个合格的幼儿园园长。
作为一个幼儿园园长，最基本的素质是要爱幼儿，热爱幼教事业。一个优秀的幼儿园园长应当对幼教事业有满腔热情、有爱心，要精心呵护幼儿园这个大家庭里的每一个成员。其次，一个优秀的幼儿园园长应当具备较好的教学能力，要在教研、科研中走在教师的前面，要能善于获取最新教育理念，不断创新，要能将各种理论的精华与自己的办学经验相融合，形成自己的办学理念和思路。再次，一个优秀的幼儿园园长肯定得具备良好的管理能力。要能够知人善任，处事公道，在自己努力工作的同时，善于激发他人潜能，充分调动每个教师的积极性，还要能妥善协调内外、上下各方面关系。。另外一个优秀的幼儿园园长应善于反思、宽宏大量，具备良好的心理素质。由于幼儿工作中的主观因素较多，难免出差错，人无完人，作为园长，应经常对自己的工作进行反思，扬长补短，对教师的差错应能巧妙应对。
人们常说:一个好的幼儿园园长意味着一所好的幼儿园。园长就是幼儿园的CEO，既要求会规划又要会执行;既要懂教学、会领导、能管理、善协调，又要能识人、用人、激励人;既要擅长招生宣传(幼儿园营销)，还要能与形形色色的家长打交道,又要能与方方面面的部门作沟通。
紫雪S
一位优秀的园长，我认为应该具备以下几方面素质：
一、师德为先，教育是良心事业，作为一名教育工作者，教师的职业道德尤为重要，而园长作为教师之首，更应把师德放在首位，只有品德高尚的园长，才能带出师德过硬的师资队伍。
二、幼儿为本，幼儿园主要教育的对象是孩子，作为园长，凡是都要从幼儿出发，把重视幼儿作为一切行动的根本。所以，要了解幼儿，了解幼儿的天性和需要，尊重幼儿身心发展规律。我们所设计的游戏、课程、环境等都要从是否利于孩子健康成长出发，园长同样要深入一线，与孩子打成一片。
三、引领发展，园长作为幼儿园的领头人，如何去规划幼儿园发展，园长除了具备幼教专业知识，还应熟读国家教育政策法规、随时掌握教育最新前沿信息，并有规划能力，才能引领幼儿园稳健发展。
四、给家长输送科学的育儿观，作为园长，必须善于用专业知识引领家长科学育儿。在日常工作中，当家长育儿观念有偏差时，园长要勇于和家长交流，用专业知识让家长信服，成为家长育儿的合作伙伴；其次，很多民办幼儿园园长总是以满足家长的意愿为宗旨，常常做出不符合幼儿发展规律的教育举措，被家长牵着鼻子走，他们明知不符合教育政策，还无耐地说，都是家长需求的，如果我不答应，家长就转学等，这样的园长，我认为简直就是误人子弟。
五、关爱教职工，与教职工共成长。作为园长，必须具备关爱教职员工，给教职工创造一个温馨和谐的工作环境，让教师安心从教。其次还要引领教师成长，爱他们，就要帮助她们成长，让他们获得存在感。
总之，幼儿园园长自身人格魅力非常重要，努力把自己打造成德才兼备的人，方能称得上是一位优秀的好园长。
幼教之梦
这个需要根据实际情况来说，现实中幼儿园园长是分为很多层级的。就拿最常见的私立园说，绝大多数园长我们都称之为“执行园长”，通俗点说就是总部或者董事会交办的事情，快速完整地执行下去。在这些幼儿园中，通常都有完整的流程与体系，幼儿园园长所要做的，就是稳定现有招生、运营、人力体系，让幼儿园按照现有路线既定地走下去。在企业中，这样的角色可能更像是办公室主任。
而另一个层面的园长，则类似于总经理或总监，他们需要审定并捋顺各类流程，让各部门顺畅运行，节能提效，开发本幼儿园的优势与亮点，与平行园积极竞争，按业绩获取回报。
因此相对于前一类园长，这类园长的综合素质要求较高，一般要有出色的人事关系把控和敏锐的商业敏感度。
其实幼儿园与其他商业企业一样，同样会有类似进、销、存这样的模式。一个好的园长可以成为幼儿园的核心灵魂，所不同的是，由于它的终端对象是孩子（或者也可以称为幼儿家长），因此很多环节要求会比普通企业要高。比如教学、卫生、饮食、安全、环境、人员管理（主要指教师）、宣传等等，都不能掉以轻心。
和很多经营活动一样，要想做好一项工作，就要对这项工作报以热情，针对幼儿园来说，首先您要真真正正地爱孩子，喜欢孩子，然后再以科学的思想和管理手段思考经营与提升的问题。另外如果您有心投资幼儿园的话，建议初期加大电子化流程化实施，这是目前国内幼儿园管理中的一大短板，控制不好将会消耗大量人力物力。总而言之，幼儿园事无世细，祝您成功！
幼儿园大GG
一所幼儿园的好坏关键在于园长，当好幼儿园的园长关键在管理 。因此，园长是办好幼儿园的灵魂人物，是能否使幼儿园更好的发展、促进幼儿健康发展的关键角色。园长素质决定着幼儿园的管理水平和教育质量的好坏。
首先有求的是个人的品德。
园长要向员工展现自己的品德和个性，以此吸引或者保留其他人身上的品德和个性，建立与下属之间的信任。而远见是一个园长明确幼儿园远景目标的必备要素，如果没有这个能力，不能向下属传达清晰的目标，毫无疑问，不管这个园长的品德有多高，他终究无法招揽一批人才去实现幼儿园的成功。
要具备较强的理论修养和政策水平， 具有强烈的事业心、责任心及良好的道德修养和工作作风， 以及较高的领导才能。
一路生长
03振坤鲁
管理能力，能够管理幼儿园的行政后勤，教师团队团结合作，为幼儿提供更好的服务和教育。
沟通能力，能够处理教师提交上自己所不能解决的家长问题，能够与 教委等外部部门的沟通，了解与工作相关的相关规定和法律，政策等等，也就是公共关系能力
专业能力，对幼儿教育要专业，到位，幼儿园安全，环境创设，卫生保健、保教等等都需要极强的能力。
评价能力，能够结合自己的经验，岁幼儿园的工作作出正确的评价，很重要。能够引领教师成长。
