百億平臺善林金融總部被封,董事長自首,一家50億私募躺槍

百亿平台善林金融总部被封,董事长自首,一家50亿私募躺枪

貌似從錢寶張小雷開始,“流行”起了董事長自首,又有一家百億平臺暴雷了,總部被查封,根據它們瘋狂燒錢營銷的作風,投資人可以追回多少了就難以估計了。

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又一家“e租寶

近日,善林金融旗下的善林財富官網突然無法打開,APP頁面一直顯示服務器異常,客服電話無人接聽。

眾多投資人一夜未眠,消息醞釀至今天中午,擔憂的事果然發生了。

2018年4月9日,善林(上海)金融信息服務有限公司法定代表人周某某因涉嫌違法犯罪,向公安機關投案自首,上海市公安局浦東分局已依法立案偵查。目前,周某某等犯罪嫌疑人已被採取刑事強制措施,案件正在進一步調查中。

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善林金融旗下的善林財富官網,也已經不能打開。善林金融成立於2013年底,註冊地在上海自貿區,註冊資本人民幣12億元,唯一股東是自然人、公司董事長周伯雲。

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周伯雲旗下擁有多家公司,業務關係較為複雜。據統計,包括註銷的公司在內,善林金融的分支機構竟多達658家,還對外投資了14家機構。光理財的門店就有 1000 多家。據報道公司的管理規模不低於100億,光是善林財富、億寶貸和善林寶這三大互金平臺,貸款餘額加起來就超過30億元。

另涉及高通盛融財富投資集團有限公司(周伯雲在2015年6月之前一直是高通盛融的董事長)是善林金融的主要關聯公司,其備案的私募產品一共有17只,據說公司現在管理資產規模已超50億。

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清點百億“善林系”

龐大的線上線下業務錯綜複雜

善林金融該臺以線下理財起家,截止被查封前,該公司已經擁有眾多線上、線下關聯平臺和關聯企業,是一個龐大的集團。

最大的線上平臺主要有:善林財富、億寶貸(幸福錢莊)、善林寶等P2P平臺的運營主體。

這三家平臺線上存量資金規模在28億元左右:善林財富的貸款餘額約為20億元,億寶貸佔5.58億元,善林寶佔2億元。

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同時善林還是雪橙金服(網站打不開)、意真金融、微美貸(已關閉)和找理財網(已關閉)的股東。目前擁有600個以上分支機構,對外投資14個子公司。截至目前,億寶貸的官網還能打開。

再說說線下,這才是重頭戲。善林金融主要靠線下財富端圈錢,它的線下分支機構多達600多家,預計員工數量可能超過1萬人,財富管理規模可能為100億以上。直到16年的監管新政出來,這些門店才在17、18年大量關門,只有少部分還在運營。

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從e租寶、大大集團,再到最近的中晉資產、望洲集團,線下理財已經變成雷區。

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一家50億私募躺槍

高通盛融財富投資集團有限公司。這個是善林金融的主要關聯公司,也是微美貸的股東之一。雖然現在高通盛融的股東中已經不見了周伯雲的身影,但從企查查的變更記錄來看,周伯雲在2015年6月之前一直是高通盛融的董事長。

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高通盛融成立於2013年,2014年的一波增資後,註冊資本來到了10個億。旗下設置了多個有限合夥企業從事新能源等領域的產業投資,較有名的是參與安源客車項目的投資。根據中基協的信息,高通盛融備案的私募產品一共有17只,其中FOF基金佔據了小半壁江山。據說公司現在管理資產規模已超50億。

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虛假宣傳、自融、挪用資金、鉅額虧損

善林金融被曝光不是一次兩次了,隨便動動手指就能搜到一大批敲了石錘的黑歷史。

1、在2015年8月和2015年12月,善林金融曾因虛假宣傳分別被罰55萬元和10萬元。

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(國家企業信用信息系統)

2、周伯雲控制的天津佳倫宏業房地產有限公司,官司纏身被法院列為失信被執行人名單,涉及民事糾紛150餘起,其中僅審理完結申請執行的就達到50多起。

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3、公司有嚴重自融行為,拿善林投資人的錢,轉移至善林控制人周伯雲所創立的“北京高通盛融財富集團”去投資實業,如萍鄉安源新能源汽車項目等

4、員工爆料,客戶每一筆投資款直接由POS機劃扣到公司賬戶,與其對外宣傳的第三方資金託管不符,只是簡單的劃扣,單據上有顯示交易類型為“消費”既即刻到賬(附刷卡單)。並且客戶每月的利息及贖回,都由實際控制人周伯雲私人賬戶匯出。

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5、員工爆料,公司運營成本居高不下,嚴重虧損,每月共計固定支出不低於1.5億元,全年約18億元,是靠“借新債還舊債”的形式來維持。

6、虛構借款人信息,購買偏遠地區身份證偽造債權列表信息,欺騙投資人。

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理財投資警惕三大套路

在互聯網資管新規下,有序打破剛性兌付是不可能改變的,這一輪鉅額債務的轉移,違約潮會如期而至,對必將我國社會經濟各個方面產生深遠影響。

善林金融贊助過中國女排、上央視、上紐約時代廣場做廣告燒的都是投資人的錢。然而投資人缺乏基本的判斷力容易被廣告包裝所迷惑。下面是貝塔君總結的問題平臺的三大套路:

套路一:自融平臺隱患無窮

本案有投資人曝光在善林刷POS消費投資,投資人的錢直接打到善林董事長的個人戶頭上。私對私的轉賬根本無法保障資金是否會被挪作他用。

套路二:項目風控形同虛設

本案根據報答有內部員工傳出,為了擴大業績放鬆借款標準,目睹過內部人和外部借款人聯合騙貸的情況。

套路三:旁氏騙局借新還舊

以 2015 年為例,善林金融總入賬投資金額約 90 億元,需返還客戶利息約 8 億元,加上上述的基本支出約 20 億每年,平均融資成本超過年利率 30%。這不禁讓人想起了 e 租寶銷售人人都有香車寶馬的“盛景”。

因此投資理財還是要交給專業的理財師,切莫貪圖小利因小失大。

聰明的理財師把客戶當做朋友

將平臺的人脈做成自己的人脈

將平臺的資源做成自己的資源

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