為了在押人員的安全
——記陸豐市看守所所長蔡勁前
陸豐市看守所所長蔡勁前說，自己的身份不只是所長。“我與在押人員的關係，就如幼兒園園長與小朋友的管教關係，而我與看守所同事之間，則像婆媳關係一般。”他笑道，“我們不僅要管在押人員的吃喝拉撒，健康情況，還要經常留意他們的情緒。而與民警共事，則需要不停嘮叨說教，既要保持上級的威嚴，又要與他們建立‘平級’的溝通關係。”
蔡勁前參加公安工作已有18個年頭，從基層派出所到如今的看守所，他一直兢兢業業，任勞任怨，鍛造了一身本領，其中最擅長的就是管理，無論是管教在押人員，還是規範隊伍建設。蔡勁前嚴謹認真的工作態度，忘我投入的事業熱情，恩威並重的管理模式，使他在工作上取得了不凡的成績。在監所工作期間，蔡勁前兩次榮獲個人“三等功”，2017年度被公安部評為全國公安監管工作成績突出先進個人。
2012年，因工作需要，蔡勁前被調到看守所負責全面工作。當時，蔡勁前初到看守所，首先看到的是“老舊危樓”，他頓覺重任在肩。特別是2013年“12·29雷霆掃毒”行動後，看守所關押量急劇上升，月均關押量達到700人，而當時該所設計容量僅為216人。在硬件差、嚴重超負荷關押，並且管理壓力大的情況下，蔡勁前沒有畏縮，勇敢接受挑戰。
出生在陸豐市的蔡勁前，深知推進“陽光執法”的艱難。“我們都是本地人，在押人員也以本地人為主，很容易徇私情，這給我們工作增加了難度。”他到看守所上任後，很快發現看守所管理不到位、隊伍戰鬥力不強，個別領導班子成員私慾重，責任心不強。他決定，從帶班子，抓隊伍、促管理入手，逐步進行整頓。蔡勁前從自身做起，堅持原則，嚴於律己，樹立新風尚，堅決打擊歪風邪氣。根據上級公安機關的部署和要求，在所裡積極開展紀律學習月活動、黨的群眾路線教育實踐活動和看守所思想紀律作風專項整治活動，切實提高看守所民警的責任意識、安全意識和隊伍的政治、業務水平。同時，他要求把主要執法信息與駐所檢察室聯網，每月與駐所檢察室召開一次聯席會議，加強對執法管理監督力度，發現問題，及時糾正，預防並杜絕民警違法違紀行為。
“看守所的工作要求我們要有嚴謹認真的態度。一不留神就可能發生問題。”今年3月20日清晨，在陸豐市看守所的值班室內，通過視頻監控完成巡視的蔡勁前，顧不上休息，又到監所裡實地走一遍。因為前一晚，一號監倉的在押人員發生了摩擦口角爭執，雖然被勸導開解了，但蔡勁前依然一整晚不敢鬆懈。陸豐市看守所有幾十個監倉，隨時都有可能突發鬥毆、自殺、自殘之類的事故。因此，蔡勁前時刻如履薄冰。他每天都要巡倉十多次，每次巡查都一絲不苟，遇到緊急情況第一個衝到前頭。
近年來，隨著我市社會綜合治理深入開展，陸豐市公安局對涉黑、毒、槍等刑事犯罪活動的大力打擊，陸豐市看守所關押人數急劇增加，月均關押量超過了1100人，遠遠超出該所設計容量。其中涉毒人員達到60%，這些涉毒人員大多是多年癮君子，多數患有重病，容易在關押期間病亡，給看守所帶來更大的工作壓力。
“今年就排查出重刑、死刑、患重病人員和思想頑固抗管人員105名。這數據背後的工作難度，迫使我們不得不嚴謹細緻。”蔡勁前如是說。為落實安全防範措施，確保在押人員的安全，蔡勁前研究出自己的一套方法。首先，他要求全所民警對每個在押人員進行風險摸排，根據摸排出來的風險隱患進行分類管理。其次，根據不同對象制定相應管控措施，指定專職管教民警專人負責。最後，佈置專門人員看護，全面掌握在押人員的思想動態。
年復一年、日復一日重複著同樣的工作，很容易讓人產生麻痺心理。每週例會時，蔡勁前都堅持以案說教，要求自己和全所民警時刻保持樂觀嚴謹的工作態度。監所的環境是相對比較艱苦的，在押人員過多時，容易發生肢體摩擦，遇到情緒爆發時難免發生衝突打架事件，一有突發情況，蔡勁前和民警們總會第一時間趕赴現場控制局面，迅速將矛盾衝突消除於萌芽狀態，全力維持監所的良好秩序。
在市公安局領導、監管支隊和陸豐市公安局領導的高度重視和關心支持下，出於對監所和在押人員安全的高度責任感，蔡勁前和全所二十多名民警每天為在押的1100多人嚴把安全關，切實做好看守所工作，成功預防了行兇、暴獄、脫逃和自殺等事故發生，確保了監所的安全，保障了偵查、起訴、審判等訴訟活動的順利進行。在蔡勁前任職六年多來，陸豐市看守所沒有發生一起非正常死亡的責任事故。
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