3 月5日，李克强总理作2017年政府工作报告。
大家可能都注意到了，今年的政府工作报告中继续强调了“大众创业、万众创新”，这对于创业者和投资者来说，是很大鼓舞。
全国“两会”开幕前夕，有媒体朋友采访时问我：创业这么多年，为什么一直坚持并始终看好生活服务领域？
答案其实很简单，因为它能承载远比今天更大规模的企业。
生活服务行业增长潜力无穷
生活服务，可以说是最后被互联网影响的领域，也是最后被信息化的版块。但这个行业本身规模巨大，增长潜力无穷。
幸运的是，我们看到了这个机会，然后顺着58的优势，去影响用户、满足用户的需求。
以58 到家为例，互联网出现以后，产生了直接连接服务需要者和服务提供者这两个群体的机会。
58到家正是基于这样的假设成立，经过一年多的运行，效果表明效率更高，用户体验更好，服务提供者的收入也增加了，而这就是机会。
我们在2015年11上线的“转转”，也是希望能为用户提供更好的服务。大家都知道，过去58 的二手交易主要是在线信息发布、电话联系、线下完成，而转转实现了全部闭环化，我们发现用户的体验比单纯的分类信息分发服务好了很多。
资本市场是公平的，资金会跟着人才走
一个业务能否做成，一个好的想法能否变成一个好的结果，跟人有很大的关系。
所以，如果能回到2005年，我在组建团队和组建合伙人的时候，可能要花费的时间会多得多。
其实对于绝大部分创业者会说，钱是他们的瓶颈。很多人说要能融到钱就能怎么样，但事实上资金是这个社会最不稀缺的。
我们看到每天有那么多人路演，那么多VC，资金会随着人才走，只要方向靠谱，只要人才靠谱，在今天这个社会，几乎不大可能融不到钱。
所以，我觉得人才在一家公司里所占的比重是80%。
因为，资本市场是公平的，最应该拿到钱的项目和团队，一定会拿到钱。如果说最终融不到钱，那么最大的原因可能就是这个项目就不应该存在，市场经济就要把它淘汰掉。
用户的喜好和关注点对创业者来说非常重要
今天互联网的用户数绝对值已经非常大，增长很缓慢。但互联网对两端（用户端和商户端）的影响，现在仍浮在表面，它还可以走得更深入。
从另外一个维度看，未来大数据、AI、机器人以及一些新型设备的发明，可能让我们对互联网的理解更加自然。
在如今的大环境里，一个创业者需要顺势而为，顺着用户的喜好和关注点进一步挖掘，就显得非常重要。
从我们58自己来说，要始终对未来充满敬畏，时刻留意各种创新的方向，对所有我们不确定的点要提前下手、提前实验，最终构筑起我们竞争的壁垒。
始终把自己定位为一个创业公司
经常也会有人问我，发展到现在，是否还有创业的初心？
我觉得我们永远是一个创业公司！
只要这个市场在变化，只要用户对你的产品还有抱怨，只要我们能看到机会，那我们就是一个创业公司。
其实，创业公司跟规模大小、是否上市、有无盈利，没有必然的关系，创业公司更强调的是一种心态。
我们是一个走得很慢的公司，今年是我们成立的第12个年头。其实比我们发展快的公司很多，比如视频、直播、社交等。
那时候看到他们的成长速度，我们心里也不好受。但我们没有随波逐流，我们知道自己擅长什么，最看好什么，团队的理想是什么，所以当我们看到很多机会的时候，还是会回来问自己。
完全没有竞争对手不一定是好现象
58和赶集合并至今，已经有1年多的时间，到现在，也仍然会有人问我关于竞争的话题。
现在回想起来，有竞争的时候每个人都感觉很焦虑，生怕对手超过你，生怕自己成长得没有对手快。
但事实上，竞争是商业的常态，完全没有对手不一定是好现象。
在创业过程中，如果一直没有竞争对手，那可能是这个行业完全没有吸引力，资本和创业者不愿进入；另一方面，有竞争对手的存在，则会让公司有一个很明确的对标物，在创业过程中会非常谨慎，甚至是战战兢兢。
所以我也经常强调，即使58跟赶集合并，且占据了分类信息行业90%的份额，但分到各个BG来看，其实还是有竞争对手存在的。我们之所以要成立BG ，就是希望团队深刻明白，你要比竞争对手做得更好、成长得更快。
所以，我不允许我们产生占据垄断地位却没有竞争对手的心态，这并不是一个好的状态。
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