一、主要內容
作者傑弗瑞·菲佛，美國斯坦福大學著名的組織行為學教授。他曾在哈佛商學院、倫敦商學院等世界名校擔任過客座教授，也曾在加州大學伯克利分校教過書。作者在28個國家開辦過高級主管培訓課程，還為很多企業、協會提供過諮詢服務。這本30多年經驗寫成的作品，顛覆了人們對於權力的習慣認知。作者從組織行為學的角度告訴人們：為什麼在職場中獲得權力如此重要，以及如何在現實世界中獲得權力、運用權力、維護權力。對於普通人來說，獲得權力，並不是靠天賦，而是靠後天鍛鍊得來的技能。掌握一些訣竅，可以幫助你在職場中獲得權力、保持權力，以及從容面對權力的得失。本書總結了在職場中爭取權力的6個關鍵因素，以及保住權力的5個注意事項，幫助你在職場發展中更加遊刃有餘。
二、爭取權力的六個關鍵
1.業績並不決定權力地位只有老闆認為重要的事情，才是決定我們工作命運的事情，因為他們握有比你更高的權力。就算業績再好，得不到老闆的認可，也會被炒魷魚。想建立權力基礎，最可靠的方式是讓權位更高的人自我感覺良好，最好的方法就是恭維他們。
2.初入職場未必要進入核心部門人們最初加入一個組織時，總是喜歡進入核心業務部門，但在這種部門裡，反而會遇到最有才華的競爭者。如果想迅速升遷，最好去找那些尚未被充分開發、利用的崗位。當然，選擇一條未開拓的道路會有風險。
3.成為最引人注目的人為了獲取權力，要培養脫穎而出的能力和意願，否則就是把機會留給競爭對手。在權力之路上，要想辦法讓別人記住你。不要擔心自己會引起別人的反感，當你有權力的時候，你一定會招人“喜歡”。
4.擁有獨特的資源在所有的組織中，只要控制了資金和人員，就擁有了權力。同時，還要開發屬於你自己的、獨一無二的資源。創新者更容易獲得權力，因為他們對首創的東西擁有壟斷權，這種權力是別人無法攫取的。
5.掌握強大的人際關係人際關係能讓我們接觸更多的人，使你的可見度增加，從而提升你的權力和地位。而權力和地位的提升，又會使人際關係的維護變得更加容易。人際關係需要的並不是時間和精力，而是思考和規劃。
6.學會扮演角色擁有領導力的秘訣之一，就是扮演角色，想當領導，要學會裝模作樣。憤怒有助於我們贏得權力，因為表達憤怒的人常會被認為是強大的、聰明的，別人通常會賦予他們更高的地位。
三、保住權力的五個注意事項
1.保持洞察力和平衡性不要因為獲得了權力，就變得無禮和粗魯，不要忽視身邊人的感受。不時地去了解周圍人在想什麼，並讓自己保持以前的可親狀態。
2.不能對別人過度地信任如果過於信任別人，他們就有可能在你放鬆的時候拆你的臺。你必須要看對方做了什麼事，才能給出相應的信任度。
3.擁有耐心掌權的時候，必須要繼續謹言慎行，不要覺得任何人都是微不足道的，不要覺得任何事都是雞毛蒜皮，耐心一點，才能少得罪人。
4.跟上時代的變化時代不停在變，人們對事物的看法可能和幾年前的完全不一樣。當年成功的管理模式，如今可能是你倒臺的催化劑。
5.不要對權力戀戀不捨到了職業生涯的最終階段，所有人都會謝幕，都會失去權力，既然天下沒有不散的筵席，那麼你最好在聚會結束之前離開，這樣更有尊嚴。
三、總結
獲得權力的能力，並不是一種天賦，而是可以後天培養的技能。阻礙你獲得權力的人往往就是你自己。世界並不公平，抓住一切能抓住的機會，讓自己獲得成功。
四、段落摘抄：
1.等級結構在人類社會中無處不在，當我們進入一個組織之後，我們的性別、年齡、教育背景等，拿出來和別人一比較，就會決定我們的地位。同時，一個人的地位還會從一個背景帶到另一個背景中，始終跟著你，躲都躲不開。
2.人們認為世界是公平的，源於“公正世界假設”的心理。這種假設會讓人產生麻痺思想，忽視自己對權力的需求，而且誤認為權力是可以等來的。但實際上，權力只能是爭來的。
3.在爭取權力的道路上，第一個關鍵就是要明白，業績並不決定權力地位。我們必須關心和老闆的關係，至少，這個關心程度要不亞於對業績的關心。
4.我們要明白一個邏輯關係，當你招人喜歡的時候，並不一定會爭取到權力，而當你有權力的時候，你一定會招人“喜歡”——雖然這個喜歡要打上個引號。
5.雖然讓人們既害怕你又喜歡你，是一種很理想的狀況，但當你必須二選一時，如果想獲得和保持權力，就應該讓人們害怕你。
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