從去年開始，亞馬遜便加速了對自有品牌領域的擴張。據市場研究公司L2的一項研究表明，自2017年初以來，亞馬遜就一直在瘋狂地發佈自有品牌，至少發佈了60個自有品牌，主要集中在服裝、鞋子和珠寶等商品領域。從L2提供的名單來看，截至今年三月底，亞馬遜現在銷售的自有品牌商品多達74種。
其中，一些已經不存在或是不被亞馬遜承認的品牌已經從L2的列表中刪除了。但不難看出，亞馬遜近幾年在自有品牌領域的野心。
據悉，在2009年推出首個自有品牌後，亞馬遜在該領域蟄伏了大約4年的時間，隨後才又推出了更多自有品牌。就在去年短短一年的時間內，亞馬遜就發佈了60多個有品牌，其中包括此前大家一直議論紛紛的運動服裝品牌Goodsport、Goodsport、Peak Velocity和非處方藥品牌Basic Care。
什麼樣的產品最容易被亞馬遜盯上？
據觀察，亞馬遜自有品牌這幾年所涉及的領域要麼是炙手可熱（例如智能音箱）要麼就是市場潛力巨大（比如嬰幼兒產品和運動服裝）。我們也可以這樣理解，只要亞馬遜發現某款商品的銷量不錯，不久之後它就會直接接觸製造商，生產自家的貼牌商品。
據觀察，亞馬遜自有品牌這幾年所涉及的領域要麼是炙手可熱（例如智能音箱）要麼就是市場潛力巨大（比如嬰幼兒產品和運動服裝）。我們也可以這樣理解，只要亞馬遜發現某款商品的銷量不錯，不久之後它就會直接接觸製造商，生產自家的貼牌商品。
廣大供應商表示內心很焦灼
亞馬遜的瘋狂擴張確實是將主動權緊緊地把握在了自己手裡，但這樣的做法也難免使供應商恐慌。而且從長遠來看，亞馬遜此舉對於維護良好的合作關係也是非常不利的。
雖然Amazon Basics目前還沒有強大到能壟斷市場的程度，但亞馬遜所涉足的品類均受到了不大不小的影響也是事實。本來就面臨著成千上萬個同款的競爭，亞馬遜還非得過來插一腳，憑藉著積攢多年的品牌效應和極具優勢的價格強行瓜分市場，供應商朋友們不急才怪！
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