童装的真正较量现在开始，朋友们也许会问那么童装市场爆发元年的2017不是说明战争已经打响了吗?其实并没有，它只是经过了长时间的酝酿发酵才爆发的，而且只是童装发展的一个过程，现在竞争激烈了，市场细分更明显、潜力也大了，真正的较量即将拉开帷幕。童装的真正较量开始之后什么才是做重要的呢?不是价格而是服务，唯有服务才能让顾客“屈服”。
想来朋友们都知道当前我国的童装市场已进入快速成长期，但童装企业规模普遍偏小，单个品牌的市场占有率和竞争力有限。也许这和我国童装起步比较晚有关系。与此同时，消费需求的变化导致竞争成分日趋复杂，市场竞争压力加速了童装市场的深度细分，也收窄了单个品牌的市场空间。在这样的行业大背景下，童装企业必须要创新思维来迎接挑战，深挖内功。这也是童装真正较量的开端。
可能没有事例说明一下，朋友们都不知道童装真正的较量已经开始了。在上个月，361°发布361°童装2018年冬季订货会成绩。做这个品牌童装的朋友应该更清楚。公告显示，361°童装2018年第四季度订货会的订货价值(以批发价值计算)达到高单位数同比增长的理想成绩，有关订货价值增长代表自2015年第一季度以来第十六个季度连续录得改善。2018年冬季订货会，鞋履、服饰及配件订单分别占订货总额的38%、60.6%及1.4%。361°方面表示，童装的增长速度已经高于主品牌业务，这个板块也将成为集团未来新的增长亮点。“由于儿童服饰是刚性需求，儿童服装市场的增长潜力无限，集团将继续依托其领先的行业地位，大力发展和推动童装板块的高增长。”
而不久前，森马也开始放大招了，为了更好地抢占童装市场。它耗资近9亿元收购欧洲中高端童装Kidiliz集团，进一步加码童装业务。而线上渠道淘宝上也是一派热闹，根据淘宝提供的数据，截至2018年3月，平台已经有1700名设计师在淘宝开设童装店。这些都表明童装真正的较量已经开始了。事实上，童装市场的火药味早已浓烈。运动品牌如Nike、 adidas及本土品牌安踏都已经拥有自己的童装产品线，服装品牌太平鸟、江南布衣与GXG也都开卖童装，优衣库与GAP在内几大快时尚品牌，也希望父母们在逛街的时候顺便再到童装区带回几件基本款帽衫。这可是一种无声的较量，朋友们感觉到较量的激烈了吗?
童装真正的较量以及巨大市场空间对童装品牌企业深耕提出更高要求。典型的“6+1”家庭结构越来越多地出现，孩子俘获了整个社会与家庭前所未有的高度重视，而童装市场也由满足基本穿着的实用型向追求时尚美观的品牌化转变。
当前，中国童装行业正从粗放式经营向规模化、精细化经营转型，从产品竞争、价格竞争、营销手段竞争向产品研发竞争(产品力)、品牌文化竞争(形象力)、品牌服务竞争(运营力)跨越。这也是童装较量所催生的一种趋向。
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