“增長黑客”是最近比較流行的一個概念，最早由互聯網創業者SeanEllis提出，在硅谷創業圈很流行，其核心理念是讓創業公司低成本甚至零成本用“技術”讓產品實現高速增長。不過，對於互聯網巨頭來說，眼下最大的問題不是增長成本問題，而是在用戶規模足夠大後，能否繼續實現增長的問題，簡單地說，打破天花板，是互聯網巨頭未來相當長一段時間的工作重心。
當互聯網業務處於早期時，要實現高速增長相對容易，畢竟基數較小，也有“增長黑客”這樣的方法論，不過，日活破億能夠繼續增長，著實不易。一方面日活破億意味著接近於飽和，要實現增長一定要打破圈層，獲取更多潛在用戶；另一方面，中國移動互聯網人口紅利已經消失，許多互聯網公司都大力出海，在新興市場求增長，因為在國內增長很難。
互聯網巨頭的增長黑客
1、打破圈層：滿足新場景找到新用戶。
2、聚焦戰略：一超多強而不是個個強。
3、留人能力：要讓用戶來了就不想走。
其實，在前面提到的幾個超級App外，日活曾經或者接近破億的應用還有不少，比如各種工具類應用，然而它們幾乎沒有躋身超級應用之列，關鍵在於缺乏粘性。一方面，牆角太鬆，用戶很容易被替代產品給挖走；另一方面，粘性太差，用戶換手機可能就不記得裝回來了。
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